Теории лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2015 в 23:09, реферат

Краткое описание

Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….2

1. Основы лидерства………………………………………………………………………..3

1.1. Понятие и содержание лидерства…………………………………………………….4

1.2. Типология лидерства………………………………………………………………….6

2. Теории лидерства………………………………………………………………………..8

2.1. Теория черт…………………………………………………………………………….8

2.2. Концепции харизматического лидерства……………………………………..……..9

2.3. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства………………….….10

2.4. Теория конституентов и интерактивный анализ…………………………...………11

2.5. Психологические теории лидерства………………………………………….……..12

Список использованной литературы……………………………………...……………..14

Прикрепленные файлы: 1 файл

Лидерство.docx

— 58.02 Кб (Скачать документ)

Будучи руководителями, авторитарные личности не приемлют демокра-тический стиль руководства, имеют склонность к распространению своей власти на личные отношения с подчиненными и нарушению их прав,заботятся не столько об интересах дела, сколько о сохранении или увеличении своей власти. За такого рода лидерами необходим жесткий контроль.

Психоаналитическое объяснение стремления к лидерству, конечно же, никак не исчерпывает все типы таких мотиваций. Большинство людей не испытывает психологического удовольствия от обладания властью и дажеявно не стремится к неформальному лидерству Сама по себе власть не является для них ценностью. Многие вообще предпочли бы уклониться от руководящих должностей и связанной с ними ответственности, если бы власть не открывала широкие возможности для получения разного рода благ: высокого дохода, престижа, выгодных связей, привилегий и т.д. Для них стремление к власти имеет инструментальный характер, т.е. служит средством достижения других целей.

Инструментальная мотивация лидерства наиболее распространена в организациях. Она не сводится к стремлению обладать. Лишь материальными благами и славой, а может иметь и духовно-нравственное содержание. Многие лидеры, особенно неформальные, в своих действиях обычно руководствуются высокими целями, мотивами нравственной ответственности за общее дело, показания помощи товарищам по работе, налаживания дружеских отношений в коллективе и т.п.

Однако названные субъективные причины стремления к лидерству не исчерпывают всех типов его мотивации. Существует, например, игровая мотивация. Она предполагает восприятие человеком процесса руководства, в том числе неформального лидерства, как интересной, захватывающей игры. В этом случае главным мотивом лидерства выступает само содержание управленческой деятельности, связанное с общением и принятием сложных и важных решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

 

1.                Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 1973.             

 

2.                Ладензак. М. 1974.

 

3.                Шорин В. Г., Попов Г. Х., Горячев Г. Д. Стиль работы руководителя. М. 1976.

 

4.                Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.

 

5.                Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. Маркетинг. №3 1996.

 

 

 

 


Информация о работе Теории лидерства