Технологическое прогнозирование

      Технологическое прогнозирование имеет значение в первую очередь для подготовки стратегии исследований и разработок (стратегического плана НИОКР). Здесь  технологические прогнозы находят  свое выражение в решениях о том, на каких технологиях должна сосредоточиться  фирма и от каких технологий отказаться.

      При помощи технологических прогнозов  формируется объем потенциальных  технологий, который позднее, при  разработке стратегии НИОКР, подвергнется отбору и селекции.

      Технологические прогнозы находят свое применение также  в краткосрочном планировании для  оценки используемой технологии. Используя  технологические прогнозы, можно  определить возможности текущей  технологии, потолок ее использования  и необходимость в срочной  смене технологии.

      Техническое прогнозирование имеет наиболее важное значение для фирм, которые являются технологическими лидерами в отрасли и нацелены на дальнейший рост. Менее важно участие в технологическом прогнозировании для компаний, ориентированных на выживание. Вместе с тем выживание огромного числа современных российских предприятий связано в первую очередь с переориентацией производства и приспособлением его к рыночному спросу. А такая переориентация практически невозможна без технологической перестройки, перехода к новым, прогрессивным способам производства товаров. Поэтому специалисты по управлению рекомендуют создание технологических прогнозов даже небольшим предприятиям, не имеющим собственных подразделений НИОКР. Источниками информации для них могут стать публикации в спе-

      циальной литературе, сведения, предоставляемые поставщиками и крупными клиентами, и т.д.

      В целом роль технологического прогнозирования  гораздо шире, чем только при подготовке стратегии НИОКР. Результаты технологического прогнозирования влияют на формирование новых взглядов в общем управленческом мышлении, оказывают воздействие  на подготовку различных функциональных стратегий фирмы, например стратегии  маркетинга.

      Традиционная  концепция маркетинга предполагает, что фирма адаптируется к уже  сформировавшимся потребностям показателя. Вместе с тем сами потребности  покупателей отстают от быстро меняющихся технологий. Многие товары не успевают завершить свой жизненный цикл и  вытесняются с рынка под напором  субститутов - технологических новинок. Следовательно, фирмы, во-первых, должны уметь предусматривать возможные  изменения в технологии и, во-вторых, уметь создавать новые потребности у покупателей, чтобы покупатели были гоговы к восприятию товаров-новинок. Технологическое прогнозирование способствует выработке новой концепции маркетинга, заключающейся в подготовке потребителей к будущим изменениям, ознакомлении и обучении потенциальных покупателей новых товаров.

      Такой подход к воздействию фирмы на свой рынок не означает давление на потребителей и контроль над ними с целью заставить их изменить свои потребности, напротив, он приводит к сохранению существующих потребностей и обогащению их новыми, то есть к увеличению потребностей покупателей.

      Как показывает опыт рыночной экономики, технологическое  прогнозирование наиболее часто  применяется в компьютерной, телекоммуникационной, нефтехимической, транспортной отраслях.

      Технологическое прогнозирование широко использует методы, сложившиеся в общем экономическом  прогнозировании, особенно метод подготовки сценариев, метод Дельфи, методы экстраполяции трендов и некоторые другие.

      Вместе  с тем для технологического прогнозирования  характерны некоторые специфические  методы, среди них - морфологический  анализ, анализ перекрестного влияния.

      Большой популярностью у фирм, занимающихся технологическим прогнозированием, пользуются сценарии. Широко известны сценарии, разработанные для фирм, работающих в отраслях:

      => генной инженерии; => системы телекоммуникаций; => автомобилестроения;

      => техники и технологии для фармацевтической промышленности; => автоматизации домашнего хозяйства и многих других.