Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 18:34, реферат
И каждый такой аспект деятельности руководителя способен порождать психологические проблемы. Умение их видеть и соответственно справляться с ними — обязательный компонент квалификации любого руководителя. Поэтому имеет смысл проанализировать его работу в функциональном разрезе, разумеется, с точки зрения взаимоотношений с подчиненными. Ведь именно конкретные дела, поручения, применяемые санкции и наполняют реальным содержанием понятие "стиль руководства".
Введение
стратегическая функция (планирование)
1.1 проблема принятия решений;
1.2 проблема ограниченности времени;
1.3 проблема инновационной активности
администраторская функция (организация);
коммуникативно-регулирующая функция;
мотивационная функция;
контролирующая функция.
Заключение
Список литературы