Планирование карьеры

Известно же, что многие поступают в вуз под влиянием друзей, родственников, наличия связей и т.п. В среде выпускников высших школ существует огромный зазор между пониманием, «на кого я учусь» и «кем я буду работать». Первая работа также чаще всего находится случайно: через знакомых, по рекомендации и т.п. При этом область деятельности может быть никак не связанной с полученным образованием или личными интересами. Войдя в колею, человек начинает двигаться по этому пути автоматически. Накапливаются связи, опыт и знания в конкретной сфере, и мы уже не представляем себя вне этой среды. Но через какое-то время появляется ощущение: «не мое».

Бизнес и карьерный  коуч Светлана Бергер считает, что «занимаясь «не своим» делом, трудно достичь высоких результатов, самореализации и удовлетворения от работы. Истинный успех приходит тогда, когда вы решаете задачи с помощью своих сильных сторон, пристрастий и умений. Планирование карьеры: цели и план

Планирование любой карьеры начинается с «прописывания» жизненных целей. Для этого замечательно подходит система управления временем. Отличный пример такого управления – система знаменитого ученого, журналиста, дипломата Бенджамина Франклина. Она построена по типу пирамиды, в нижней части которой располагаются жизненные принципы и глобальные цели, а в средней и верхней – долгосрочные и краткосрочные планы по достижению этих целей

 «цель задает вектор  действий, а пути ее достижения  придут сами». Чтобы это действительно  произошло, необходимо, чтобы результат  достижения вашей цели соответствовал  определенным критериям.

Мастера нейролингвистического  программирования (НЛП) Джозеф`О Коннор и Джон Сеймор считают, что цель должна быть:

1. Позитивно сформулирована. Подумайте о том, чего вы хотите, а не о том, чего не хотите.

2. Отражать вашу активную позицию. Что вы будете делать, чтобы достичь своей цели?

3. Быть конкретной. Представьте себе результат настолько конкретно, насколько можете.

4. Иметь возможность подтверждения. Как вы узнаете, что вы уже достигли цели?

5. Быть затратно-обоснованной. Есть ли у вас необходимые ресурсы (энергетические, моральные, материальные), чтобы достичь результата? Если нет, то где их взять?

6. Подходящей по размеру. Не слишком ли глобальна ваша цель? Может быть, стоит ее разбить на более мелкие. Сделайте их достаточно ясными и достижимыми.

7. Вписываться в «экологические рамки». Проверьте последствия, которые возникнут в вашей жизни и взаимоотношениях в том случае, если вы достигнете своей цели.

Итак, сначала определитесь с целями.

Следующий шаг – карьерный  план. Он определяет пути достижения цели. Он должен обязательно учитывать  ограничения во времени, в средствах, а также личные сильные и слабые стороны, применительно к нескольким возможным областям и профессиям. «Цель карьерного плана – это  достаточно детально спланировать ваши шаги, предусмотреть возможные трудности  и, наконец, организовать вас самих  на то, чтобы этот путь пройти, –  говорит Светлана Бергер. – Наличие хорошего карьерного плана резко поднимет ваши шансы достичь намеченной цели, позволит вам сделать это наиболее эффективным способом, без потери денег, времени и лишних стрессов. Работа над планом – это процесс, иногда требующий несколько циклов, каждый цикл начинается с определения видения и постановки цели. В плане содержатся стратегия, конкретные шаги, сроки, необходимые ресурсы и критерии измерения вашего прогресса. Ваш план не может быть статичным, ведь мир вокруг нас не стоит на месте: появляются новые тенденции и возможности. Гибкий подход в карьерном планировании позволит вам увидеть и включить эти новые перспективы в ваш план».

Планирование  карьеры: карьерограмма

Конечно же, это все очень  непросто. «Чаще всего оценить  свои карьерные перспективы сотрудник  может, только поработав полгода, год  в компании, погрузившись в ее явную  и подковерную жизнь, – считает специалист по карьере Наталья Науменко. – Информация, которая обычно предоставляется на собеседованиях, когда будущий руководитель рисует радужные картины их совместного безоблачного будущего, редко выдерживает проверку временем».

К тому же, «личная цель карьеры  сотрудника может совершенно не совпадать  с корпоративной. Ведь это не просто желание занимать какую-то определенную должность. К примеру, целью карьеры может быть деятельность, позволяющая самореализовываться и развивать свои природные способности или иметь работу, которая позволяет больше времени уделять воспитанию детей и ведению домашнего хозяйства. В других случаях это может быть стремление иметь значительные возможности заработка, не ограниченные окладом, или возможность получать значительные побочные доходы. Это может быть и желание профессиональной реализации, когда человек не хочет и не может заниматься административной деятельностью. И таких вариантов – множество», – рассказывает Оксана Патюля, HR-консультант рекрутингового агентства Best Service.

Чтобы помочь своим сотрудникам  в решении этих вопросов в одной  из французских компаний создали  новый инструмент планирования карьеры  – карьерограмму. В целом это формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.

Какой-либо фиксированной, установленной  формы «карьерограммы» нет. Однако обычно в нее включают следующие данные: 
1. Личные данные сотрудника 
2. Занимаемая должность 
3. Стаж работы на занимаемой должности 
4. Личные карьерные ориентиры сотрудника 
5. Возможности роста на занимаемой должности 
6. История работы сотрудника в компании 
7. Информация об обучении 
8. Результаты аттестации 
9. Навыки, знания и умения, необходимые для занятия более высокой должности 
10. Вид и методы обучения, которыми необходимо овладеть для вступления в новую должность 
11. Уровень кадрового резерва, на который определен сотрудник

У метода карьерограммы есть свои плюсы и минусы. Но он достоин внимания хотя бы за то, что является первым, в своем роде, сплавом бюрократического подхода к планированию карьеры сотрудников с результатами их деятельности.

Планирование  карьеры: 6 типов

Для целей планирования карьеры  удобна типология людей, в основе которой лежат три характеристики, входящие в список критериев оценки персонала на фирме:

1. Самооценка.

2. Уровень притязаний.

3. Локус контроля.

Наиболее часто встречаются 6 типов подхода к построению карьеры, основанных на этих характеристиках. Дмитрий Aшиpoв, проректор Московского университета экономики, статистики и информатики по связям с общественностью, описывает эти типы так:

Альпинист (высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля). Нормальный человек, делающий карьеру сознательно, с полной внутренней отдачей. Как правило, проходит все ступени, снизу доверху. Хороший профессионал, делает следующий шаг, только хорошо закрепившись и подстраховавшись. О том, что ему необходимо, он скажет сам и добьется получения желаемого.

Иллюзионист (высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля). Тоже стремится к высотам и верит в свои силы, но склонен больше использовать благоприятные обстоятельства, чем отрабатывать ситуацию. Мастер создавать видимость, предпочитает казаться в большей степени, чем быть. Легко усваивает внешние признаки имиджа успешного человека и хорошо умеет его эксплуатировать.

Мастер (высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внутренний локус контроля). Ему интересно осваивать новые области в своей профессии или даже смежные профессии. Почувствовав себя уверенно и получив результат, может потерять интерес. Продвижение по социальной лестнице его интересует мало. Главное – интересная, насыщенная жизнь, ощущение движения вперед (а не вверх).

Муравей (низкая самооценка, низкий уровень притязаний, внешний локус контроля). Вполне может быть хорошим профессионалом. Работает строго по задачам, которые должны быть конкретно сформулированы, но не оттого, что глуп, а из-за боязни совершить ошибку. Как исполнитель очень ценен.

Коллекционер (низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля). Хочет достичь вершин, но слишком долго готовится начать профессиональную деятельность. Получает иногда несколько образований, заканчивает массу курсов. Считает, что знает все, но не решается приступить к работе, поскольку это может подорвать его неустойчивое внутреннее равновесие и слабую веру в свои силы. Весьма туманно представляет себе свой карьерный путь, но четко знает, что хотел бы стать начальником.

Узурпатор (низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля). Надеется в жизни в основном на себя, движется по карьерной лестнице, подгоняемый самолюбием, но недоверие к окружающим и склонность к самоедству ему мешают. Чувствует себя ответственным за происходящее в компании, поэтому старается контролировать не только свою работу, но и работу соседних подразделений, часто выходя за рамки собственных полномочий. Успешно работает в стабильной ситуации. В условиях нестабильности решения принимает хаотично.

Выводы о собственных  достоинствах и недостатках и  способах их исправления каждый уже, наверняка, сделал сам и в комментариях не нуждается.

Планирование  карьеры: возраст

Немаловажным фактором карьерного продвижения является возраст. Краткое  описание этапов карьеры по возрастам  можно представить таблицей:

Этап карьеры	Возрастной период	Краткая характеристика	Особенности мотивации (по Маслоу)
Предварительный	До 25 лет	Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности	Безопасность, социальное признание
Становление	До 30 лет	Освоение работы, развитие профессиональных навыков	Социальное признание, независимость
Продвижение	До 45 лет	Профессиональное развитие	Социальное признание, самореализация
Завершение	После 60 лет	Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной  смены	Удержание социального признания
Пенсионный	После 65 лет	Занятие другими видами деятельности	Поиск самовыражения в  новой сфере деятельности

«А что же делать тем, кто  только в 40 понял, что всю жизнь  простоял в точке, не имеющей направления? – часто спрашивают у консультантов  по карьере. – Можно ли начать управлять  карьерой так поздно?»

Начать жить никогда не поздно. Ведущий эксперт Российского  института директоров, Российской академии образования Михаил Кларин говорит: «Возможно, ваша работоспособность стала несколько ниже, а память хуже, но это с лихвой компенсируется богатым опытом. Вам нужно значительно меньше усилий, чтобы достичь результатов лучше прежних. Используйте это для того, чтобы повлиять на собственное развитие. До 60 лет у вас есть все, чтобы настоять на своем и стать тем, кем вам хочется. Не верьте тем, кто вас хоронит. Пусть все вокруг считают – для вас все уже закончилось. Только вы знаете – все еще только начинается. В жизни множества людей самые разнообразные неудачи оказывались предтечами самых больших достижений. Любое событие нашей жизни может укреплять или ослаблять нас. Но как оно в конечном счете повлияет на нас – выбор всегда за нами».

Планирование  карьеры: две стороны медали

Строительство карьеры –  процесс сложный, многопрофильный  и неоднозначный. Есть множество  разных стратегий.

Консультант международного кадрового агентства Mainstaff Ирина Михайлова говорит: «Для продвижения по карьерной лестнице человек должен обладать рядом качеств: целеустремленность, активность, ориентация на результат (а не на процесс), стремление к развитию, инициативность, наличие самомотивации, творческий подход и многими другими. Карьерист, в его положительном смысле, на самом деле обладает всеми или большинством этих качеств. Но существуют так называемые «негативные» карьеристы, позиционирующие себя как люди, наделенные этими же качествами, но на самом деле они лишь создают иллюзии: иллюзию активности, иллюзию ориентации на результат, иллюзию заботы об интересах компании и т.д. Сложилась и вошла в обиход даже аббревиатура ИБД – имитация бурной деятельности. Карьерист в отрицательном смысле слова владеет искусством ИБД в совершенстве».

Вот формула построения карьеры, которой поделился с Ириной Михайловой один из таких карьеристов:

1. «Меньше работай, но больше рассказывай о том, как много ты работаешь.

2. Постоянно говори руководству, как плохо, некачественно и в целом отвратительно работают все, кроме тебя; о том, как часто приходится исправлять чужие ошибки, и о том, что все в твоем отделе (подразделении, группе и т.п.) держится на тебе.

3. Чаще меняй работу, так проще получить повышение в зарплате и в должности».

Ради успешной карьеры  часто приходится чем-то жертвовать. «Негативному» карьеристу чаще всего  приходится жертвовать теплыми отношениями  с коллегами. Впрочем, личная жизнь  может пострадать у карьеристов  любого типа. Стремление максимально  реализовать себя в профессии  может потребовать в жертву ценности, являющиеся для большинства людей  главными. «Семья, любовь, дружеские  привязанности, увлечения, то, что способно поддержать нас в этом мире и не дать выйти «в аут», – уходят на задний план», – констатирует московский психолог Дмитрий Синарев.

Ирина Д., финансовый директор достаточно крупной компании, в беседе с представителями кадрового агентства Penny Lane Personnel рассказала о том, как излишнее увлечение карьерой разрушило ее семью. «Я всегда хотела самореализации. Сначала высшее образование, потом второе высшее, потом бизнес-школа. Много работала и многого добивалась. Рабочий день, он мог длиться по 12, 14 часов, летел незаметно. Неожиданностью стало заявление мужа о том, что он уходит из семьи. Отношения с дочкой тоже стали натянутыми – виделись мы очень редко. Я поняла, что слишком много внимания уделяла работе и решила пересмотреть свои взгляды. Четко разграничила рабочее время и время, которое я посвящаю семье и себе. Карьера это хорошо, но нужно вовремя понять, что кроме работы есть еще другие важные вещи в жизни».

кто это, консультант  по карьере? И чем же он конкретно  может быть полезен?» Ответы на эти вопросы мы и попытаемся сейчас получить.

Задача консультанта по карьере  выглядит примерно так: во-первых, проанализировать личные качества человека, обратившегося  к нему за помощью. Во-вторых, обязательно  нужно рассмотреть его профессиональные успехи и навыки. А в-третьих, вместе с кандидатом, необходимо разработать  саму программу построения карьеры. В этой части помощи, консультант  использует свои знания текущего положения  на рынке труда.  
Консультанты по карьере могут сделать поиск работы более быстрым и эффективным. Но запомните, что они не трудоустраивают!

1. Консультант прекрасно  может помочь подготовиться к  собеседованию. Ведь даже отличный профессионал, попадая на такое мероприятие, может растеряться, особенно если он давно уже не занимался поиском работы. Всем известно, что выводы о кандидате, на собеседовании, делаются буквально в первые минуты общения. Консультант по карьере в этой ситуации поможет выявить и исправить недостатки, чтобы работодателю видны были только сильные стороны кандидата. А если собеседование в первый раз? Тогда тем более нужна помощь специалиста!  
Человеку, оказавшемуся в стрессовой ситуации из-за увольнения с работы, тоже нужна помощь консультанта по карьере. Он поможет изменить пессимистический настрой клиента на оптимистический; отредактировать резюме. И, конечно же, избежать досадных недоразумений, которые могут возникнуть при поиске работы.