Имидж женщины-руководителя
Для начала давайте
разберемся: чем отличается имидж
от стиля? Стиль — это, прежде
всего, внешняя атрибутика, выражающая
индивидуальность современной женщины.
Имидж формируется из совокупности
внешних и внутренних характеристик:
одежды, прически, речи, манер, привычек,
особенностей поведения и т.
д. Вся информация, получаемая
о человеке при знакомстве
и в процессе взаимодействия
с ним, складывается в сознании
окружающих в определенный образ.
Имидж — это индикатор нашего
«Я». И потому очень важно
насколько он гармоничен. Недаром
существуют понятия позитивный
и негативный имидж. В бизнесе
не работает правило «первое
впечатление ошибочно». Это сфера
принятия быстрых и взвешенных
решений, в конкурентной среде
нет места для «второй попытки».
Однажды сложившееся мнение, может
привести либо к успеху, либо
к поражению. А имидж женщины-руководителя
в современном патриархальном
обществе тем более находится
под прицелом и должен соответствовать
всем тенденциям делового мира.
Итак, одним из элементов имиджа
является внешний облик. Гардероб
женщины-руководителя, впрочем, как
и у мужчин, должен полностью
соответствовать особенностям профессии.
Конечно же, особенно остро это
касается крупных компаний, где
корпоративный дресс-код формирует визуальное
представление клиентов и партнеров о
компании и ее главе. Так, в середине прошлого
года ОАО «Газпром нефть» ввело стандарт
«О внешнем виде сотрудников». Теперь
сотрудницам компании рекомендуется одевать
вещи, соответствующие «международным
стандартам делового стиля»: костюм серых,
черных, темно-синих тонов, никакой бижутерии,
стрижка короткая или максимум до плеч.
Генеральный директор кадрового агентства
«Можайская и партнеры» Инна Можайская:
«Традиционно считается, что дресс-код (форма одежды, требуемая
при посещении определённых мероприятий,
организаций, заведений)заставляет сотрудников
быть более дисциплинированными, поэтому
неудивительно, что в текущих условиях
компании стараются „подтянуть‛ сотрудников.
Мотивировать их не деньгами, а корпоративными
стандартами». И хотя по данным Superjob.ru,
35% российских компаний придерживаются
свободного стиля одежды, руководители
организаций всегда строго соблюдают
стандарты делового стиля.
Некоторые разновидности женского
дресс-кода
Formal, Full dress – рекомендуются
бальные платья
Semi-formal, Smoking – днем разрешаются
коктейльные платья, вечером – вечерние.
Informal – деловой костюм.
Smart casual – допустимы джинсы,
слаксы или юбка с водолазкой или блузкой;
возможны куртка, свитер, пиджак, ремень;
туфли или ботинки обуваются на чулки,
носки или колготки. Возможны серьги, если
они сочетаются с остальной одеждой.
Business casual, Country Club – тканевые
брюки, длинные шорты или капри с поло.
Другим немаловажным аспектом являются
внутренние качества женщины-лидера.
Занимая руководящий
пост, любой человек независимо
от пола, должен являть собой
гарант надежности, стабильности
и успешности вверенной ему
организации. Важнейшим элементом
эффективного управления является
грамотное деловое общение: умение
создать благоприятный психологический
климат, производить хорошее впечатление
о себе и иметь четкую линию
поведения. Даже поверхностное
владение знаниями в области НЛП (Нейролингвистическое
программирование- направление в психотерапии
и практической психологии), правил межличностных
коммуникаций, позволяет бизнес-леди заручиться
поддержкой собеседников и обеспечивает
долговременные взаимовыгодные отношения
как с деловыми партнерами, так и с коллегами,
и подчиненными.
Долгое время считалось,
что психологические особенности
женщин делают управление компанией
менее эффективным. Но сегодня доказано,
что в вопросе администрирования
деятельности компании, прогнозирования,
планирования и контроля, стиль руководства
не имеет жестких ограничений. Поскольку
главная характеристика работы управляющего
сводится к результату от принятых
им или ею решений.
Наиболее же значимым фактором
для становления руководителя
является профессиональная компетенция. Современные
бизнес-леди это знают и стремятся всячески
повышать свою квалификацию. Не удивительно,
что доля женщин в бизнес-образовании
составляет 30%, в США эта цифра равна 49%.
Безусловно, странам СНГ есть к чему стремится,
но нужно отметить уверенный рост количества
поступающих на программы МВА (Master of Business Administration Мастер делового
администрирования- квалификационная
степень в менеджменте (управлении))и участие
женщин руководителей во многих других
образовательных проектах.
По данным исследования, проведенного
компанией "Grant Thorton" в 36 странах мира,
Россия занимает второе место (42%) по количеству
частных компаний, руководителями которых
являются женщины. Опережают ее Филиппины
(47%). Тройку лидеров замыкает Таиланд (38%).
Учитывая закономерности
формирования имиджа, можно говорить
о том, какие технологии необходимо
освоить каждой женщине, особенно
занимающей руководящую позицию,
чтобы создать свой успешный
и достойный имидж.
Один из методов формирования имиджа
включает в себя 6 этапов:
1. Определение положительных
и отрицательных сторон нынешнего
имиджа. Составление имиджевого образа.
2. Формирование внешних параметров нового
имиджа: подбор одежды, макияжа, прически.
Выработка необходимых жестов, походки,
мимики и т.д. 3. Отработка коммуникативной
механики: совершенствование навыков
публичных выступлений, ведения переговоров,
корректировка вербального выражения
эмоций. 4. Овладение эффективной
поведенческой техникой: углубление знаний
психологии, самопознание. 5. Формирование
внутреннего физиологического и психологического
климата: ведение здорового образа жизни,
рациональное питание, занятия спортом,
освоение методов снятия стресса и т.д.
6. Совершенствование профессионализма:
самообразование, обучение в бизнес-школах,
участие в семинарах, тренингах, изучение
иностранных языков, овладение новыми
навыками и знаниями, повышение квалификации
и т.д.