Стратегия осуществления изменений на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2014 в 16:01, курсовая работа

Краткое описание

Во многих отраслях современной экономики условия хозяйственной деятельности меняются очень быстро. Стремительный научно-технический прогресс приводит к появлению новых технологий, на основе которых разрабатываются новые виды продукции и услуг. Вокруг новых технологий и продукции формируются новые рынки. Экономика растет, повышается индивидуальное и общественное благосостояние, меняются запросы потребителей и структура спроса.
Под давлением внешних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Тот, кто успевает опередить конкурентов и первым предложить рынку новые более эффективные управленческие решения, как правило, получает дополнительные конкурентные преимущества.

Содержание

Введение ………………………………………………………………....
1. Задачи стадии выполнения стратегии ………………………………
Функции высшего руководства …………………………………..
Стратегические изменения ………………………………………
2. Стратегия изменений организаций в организации …………………
Изменение организационной структуры предприятия ………..
Изменение организационной культуры предприятия …………..
3. Стратегический контроль осуществления изменений ……………..
Подходы к построению систем измерения и отслеживания ……...
Заключение ……………………………………………………………...
Список использованной литературы ………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл