Совершенствование внутрифирменного планирования деятельности предприятия сферы услуг

Изменения, происходящие в мировом экономическом сообществе в последние десятилетия, характеризуются постоянным ужесточением конкуренции. В рыночных условиях деятельность предприятий невозможно защитить от воздействия факторов риска приводящих к неустойчивому функционированию. Необходимость выживания на мировом и внутрироссийском рынке в условиях развивающегося постиндустриального общества требует разработки более эффективных методов управления, характеризующихся рациональным использованием ресурсов, повышением гибкости и адаптивности предприятий. В этой связи с особой остротой встает научная задача обеспечения устойчивости предприятия путем совершенствования внутрифирменного планирования.

Введение
1. Теоретические основы внутрифирменного планирования
1.1 Роль и значение планирования в управлении предприятием
1.2 Сущность и организация внутрифирменного планирования на предприятиях гостиничного бизнеса
1.3 Формирование внутрифирменного планирования и бюджетирования
Выводы
2. Анализ внутрифирменного планирования в ООО «Гостиничный комплекс «Вятичи»
2.1 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Гостиничный комплекс «Вятичи»
2.2 Анализ организации и осуществления плановой деятельности в ООО «Гостиничный комплекс «Вятичи»
Выводы
3. Совершенствование внутрифирменного планирования в ООО «Гостиничный комплекс «Вятичи»
3.1 Совершенствование текущего планирования в ООО «Гостиничный комплекс «Вятичи»
3.2 Стратегическое планирование как основа для составления текущего планирования
Выводы
Заключение
Список использованных источников и литературы