Разработка предпринимательской идеи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 19:06, контрольная работа

Краткое описание

Важнейшим признаком предпринимательства является самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. В основе их поведения лежат внутренние побуждения. Каждый человек, становясь предпринимателем, самостоятельно решает все вопросы деятельности своего предприятия исходя из экономической выгоды и рыночной конъюнктуры.
Цель настоящей контрольной работы заключается в разработке и обосновании предпринимательской идеи, ознакомление с методами подбора предпринимательских идей и получение навыков по их практическому применению.

Содержание

Введение
3
1.Выбор сферы и предмета предпринимательской деятельности
4
Анализ факторов реализуемости предпринимательской идеи.
6
2.1. Финансовая реализуемость идеи
6
Технологическая реализуемость идеи
8
2.3. Анализ проблемы площадей
8
2.4. Материально-техническое снабжение.
9
2.5.Анализ кадровой работы
9
3.Оценка степени реализуемости предпринимательской идеи
10
Заключение.
12
Список литературы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

кр организация предпринимательской деятельности шманин.doc

— 74.50 Кб (Скачать документ)

Общая оценка степени  реализуемости предпринимательской  идеи выполняется по формуле:

, где

  • Финансовая реализуемость Р =3
  • Технологическая реализуемость Р =3
  • Проблема площадей Р =3
  • Материально-техническое снабжение Р =3
  • Кадровая реализуемость Р =1.

Р =3+3+3+3+1=13. То есть степень реализуемости  идеи высокая.

Таблица 2

Оценка степени реализуемости  предпринимательской идеи

Факторы влияющие на реализуемость идеи

Степень реализации

Легкая (Р=3)

Средняя (Р=2)

Сложная (Р=1)

Финансовая реализуемость (Рф)

Низкая капиталоемкость

Средняя капиталоемкость

Высокая капиталоемкость

Технологическая реализуемость (Рт)

Простая технология, простое универсальное оборудование, низкие требования к квалификации персонала

Сложная технология, специализированное оборудование, высокие требования к квалификации персонала

Новая технология, универсальное оборудование, повышение специальных требований к квалификации персонала

Проблема площадей (Рм)

Требования к площадям и помещениям минимальные, проблемы по их получении отсутствуют

Специфические ресурсы, при получении которых возможны трудности

Дефицитные, трудно восполняющиеся ресурсы

Материально-техническое снабжение (Рм)

Стандартные ресурсы, имеющиеся на рынке без ограничений

Специфические ресурсы, при получении которых возможны трудности

Дефицитные, трудно восполняющиеся уникальные ресурсы

Кадровая реализуемость (Рк)

Неограниченные предложения  на рынке труда

Возможны определенные трудности при кадровом обеспечении

Необходимы специальные  меры по кадровому обеспечению (отбор, обучение и т.д.)


 

 

 

 

 

 

 

 

Вывод.

Псковская область- исторически  и  географически является приграничной областью. На ее территории располагается большое количество воинских частей  и всевозможных военных формирований. Поэтому необходимость создания данной продукции для Вооруженных Сил является актуальной.

В случае неудачи данного проекта, финансовые потери не велики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

     -    Предпринимательство. Учебник под  редакцией Лапуты М.Г. 2002 год

  • Культура предпринимательсва. Учебное пособие. Томилов В.В. 2000 год.
  • Предпринимательская деятельность. Учебное пособие. Нотченко В.В., Дагаева И.А. 2006 год.
  • Предпринимательство. Учебник для ВУЗов под редакцией проф. Горфинкеля В.Я., проф. Поляка Г.Б., проф. Швандара В.А.;

 


Информация о работе Разработка предпринимательской идеи