Предпринимательство

    Методы  консультирования могут быть различными. Наиболее известными и применяемыми являются три вида консультирования:

экспертное, процессное и обучающее.

    Экспертное  консультирование — наиболее пассивная форма консалтинга. Здесь консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разрабатывает решения и рекомендации по их внедрению. Клиент при этом лишь обеспечивает консультанта необходимой информацией.

    Осуществляя процессное консультирование, специалисты консалтинговой фирмы на всех этапах разработки проекта активно взаимодействуют с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи,

предложения. Консультанты вместе с клиентом анализируют проблемы и разрабатывают предложения.

    Главная задача специалистов обучающего консультирования —

подготовить почву  для возникновения идей и выработки  решений. С этой целью они проводят у клиента лекции, семинары, разрабатывают для него учебные пособия, предоставляя всю необходимую теоретическую и практическую информацию.

    На  практике в чистом виде ни один из перечисленных  методов

консультирования  не применяется; как правило, используются

комбинации всех трех методов.

    В развитых странах консультационные услуги много лет являются важнейшим элементом инфраструктуры рыночной экономики. Консалтинг выделен статистикой в отдельную отрасль.

    В России в настоящее время насчитывается несколько сотен частных консалтинговых фирм (для сравнения: в небольшой Голландии их более двух тысяч).

Помимо частных  фирм консультационные услуги на коммерческих началах оказывают государственные, учебные, информационные и исследовательские организации. В России действуют и зарубежные консультационные фирмы. Если российские консультанты хорошо разбираются в современной экономической ситуации России, обладают высоким интеллектуальным и образовательным потенциалом, широко мыслят и знакомы с механизмом рыночной экономики западного типа, то достоинством зарубежных консалтинговых фирм являются хорошее владение методами консультирования и детальное знание рыночной экономики западного типа.

    Консалтинговые  услуги могут быть самыми разнообразными.

Европейский справочник-указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в восемь групп: общее управление; администрирование; финансовое управление; управление кадрами; маркетинг; производство; информационные технологии; специализированные услуги.

    Рассматривая  виды деятельности аудиторско-консалтинговых

фирм, следует  отметить, что почти половина выручки  приходится на собственно аудит. При этом доминирует общий аудит, выручка от которого составляет 46% общего объема выручки в данной среде. Доля банковского аудита составляет лишь 3,1%, а других видов аудита — менее 2%.

    В собственно консалтинге ситуация не столь четко структурирована. На первом месте здесь выручка от юридических услуг (около 18%), выручка от управленческого финансового консультирования составляет 9,3%. На оценочную деятельность приходится 10,6% общей выручки, а на деятельность в области информационных технологий — лишь 7,2%. В данном сегменте рынка абсолютное большинство услуг предоставляется специализированными фирмами. В настоящее время в России сложились три четко выраженные группы консультантов.

    П е р в а я г р у п п а — особо доверенные, как правило, дочерние консультационные компании, ассимилированные в структуру финансово-промышленной группы (ФПГ). Они оказывают услуги широкого профиля, но для ограниченного числа компаний — членов данной ФПГ. Эта группа

консультантов имеет достаточно стабильное положение, по крайней мере до тех пор, пока устойчива сама ФПГ. Такие доверенные консультанты существуют почти при всех крупных банках, занимающихся созданием ФПГ.

Для обслуживания крупных промышленных предприятий, не входящих в состав ФПГ, отбор консультантов осуществляется строго по рекомендации партнеров по бизнесу, близких друзей и т.п. реже — на тендерной основе. При этом предпочтение отдается консультантам, которые не были замечены в контактах с конкурентами. Это связано с необходимостью обеспечить как можно большую конфиденциальность. Если выявляется связь консультанта с конкурентом, от его услуг немедленно отказываются.

    В т о р а я г р у п п а российских консультантов — крупные

консультационные  или аудиторско-консультационные компании,

не входящие в состав холдингов. Данная группа консультантов оказывает клиентам довольно широкий спектр услуг. Наиболее характерными из них являются услуги, связанные с оптимизацией финансовых потоков и налоговых схем, модернизацией бухгалтерского или управленческого учета.

    Наконец, т р е т ь я г р у  п п а российских консультантов  —

небольшие компании с ограниченным спектром услуг и немногочисленным штатом. Как правило, они оказывают одну-две отработанные услуги (например, маркетинг, помощь в составлении бизнес-планов или только оптимизация финансовых потоков).

    Помимо  перечисленных трех групп российских консультантов

есть еще небольшие  консультационные компании, работающие на

региональном  уровне. Для них характерна привязка вознаграждения

консультанта  к конечным результатам работы —  например к при-

росту прибыли.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II Формы предпринимательства 

    Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках

определенной  организационной формы предприятия. Выбор формы зависит

частично отличных интересов и профессии предпринимателя, но в основном

определяется  объективными условиями:

• сферой деятельности;
• наличием денежных средств;
• достоинством тех или иных форм предприятий;
• состоянием рынка.

      Форма предпринимательства —  это система норм, определяющая  внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами — с другой.

    Существуют  следующие основные формы предпринимательства:

• индивидуальные;
• коллективные;
• корпоративные.

    Указанные формы, в свою очередь, классифицируются на:

• малые и средние;
• крупномасштабные.

      

    Индивидуальные формы без образования юридического лица в виде предприятия относятся  к  инициативному  индивидуальному предпринимательству.   Капитал предпринимателя   не   выделяется   из   его   личного    имущества.    Риск распространяется на все его достояние. В целом индивидуальное предпринимательство занимает незначительное место в производственном секторе. Оно базируется главным образом на ручном труде и универсальных малопродуктивных средствах производства и в недостаточной степени использует научно-технический прогресс. В конце XX в. коллективные формы предпринимательства заняли доминирующее положение - как в малом, так и в крупномасштабном бизнесе.

       Несмотря на различие государственных  законодательств, мировая практика свидетельствует о наличии следующих устоявшихся коллективных форм деловой активности:

• хозяйственные товарищества;
• хозяйственные общества;
• акционерные общества;
• ассоциации, союзы.

      Юридическое, название указанных  форм коллективного предпринимательства  в отдельных странах может со временем меняться, но их организационные формы и экономическое содержание в основном сохраняются, совершенствуются и остаются почти неизменными на протяжении десятилетий.

§1 Хозяйственные товарищества 

    Полное  товарищество — товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам не только в размере вкладов в уставный капитал, а всем принадлежащим им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответственность. 

    Характерные особенности:

• Число участников - не менее двух ( ими могут быть как индивидуальные предприниматели, так и коммерческие организации). Все участники равны в правах и обязательствах по делам товарищества.
• Участники обязаны участвовать в его деятельности.
• За счет взносов участников образуется складочный капитал (Размер капитала законом не регламентируется).
• Cоздается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками.
• Прибыль и убытки распределяются пропорционально долям участников в складочном капитале (может быть иной порядок по договоренности между участниками).
• Участники называются полными товарищами.

 

    Товарищество  на вере (коммандитное товарищество) — коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом.

    Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором  наряду с участниками, осуществляющими  от имени товарищества предпринимательскую  деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными  товарищами), имеется один или несколько участников — вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

    Положение полных товарищей, участвующих в  товариществе на вере, и их ответственность  по обязательствам товарищества определяются правилами ГК РФ об участниках полного  товарищества.

• Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере.
• Участник полного товарищества не может быть полным товарищем в товариществе на вере.
• Полный товарищ в товариществе на вере не может быть участником полного товарищества.
• Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество».
• Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

§2 Хозяйственные общества 

    Общество  с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

    В отличие от государственных и  муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители не имеют право собственности  или иное вещное право, общества с  ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

    В отличие от акционерных обществ  прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом, общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

    В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество могут иметь преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.