Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 21:42, реферат
Рыночная среда заставляет предприятие работать рентабельно, если оно не хочет покинуть сферу бизнеса. Режим рентабельности предполагает, что целью функционирования и главным результатом деятельности предприятия в рыночных условиях должна быть прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потребности людей. Но где взять мотивацию и идеи для реализации данных направлений?
В данной работе рассмотрены вопросы методики организации собственного бизнеса на рынке товаров. Описываются ответы на следующие вопросы: каково положение малого бизнеса в Российской Федерации, в чем заключается суть деловой идеи и где взять источники для ее формирования, как организовать собственное дело.
Введение.........................................................................................................................3
1. Общая методика создания собственного дела........................................................4
2. Организационный этап создания предприятия........................................................8
3. Предпринимательская деятельность без создания юридического лица.............13
Заключение...................................................................................................................18
Список литературы.......................................................................................................20
Содержание
Введение......................
1. Общая методика создания собственного
дела..........................
2. Организационный этап создания предприятия...................
3. Предпринимательская
Заключение....................
Список литературы.............
ВВЕДЕНИЕ
За терминами «
Рыночная среда заставляет предприятие работать рентабельно, если оно не хочет покинуть сферу бизнеса. Режим рентабельности предполагает, что целью функционирования и главным результатом деятельности предприятия в рыночных условиях должна быть прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потребности людей. Но где взять мотивацию и идеи для реализации данных направлений?
В данной работе рассмотрены вопросы методики организации собственного бизнеса на рынке товаров. Описываются ответы на следующие вопросы: каково положение малого бизнеса в Российской Федерации, в чем заключается суть деловой идеи и где взять источники для ее формирования, как организовать собственное дело.
1. Общая методика организации собственного дела
В ч. 1 ст. 34 Конституции Российской Федерации закреплено право на свободное использование способностей и имущества граждан для предпринимательской и иной не защищенной законом экономической деятельности. Это право состоит в том, чтобы предоставить предпринимательскую инициативу, на свой страх и риск организовывать производство товаров и оказывать услуги, удовлетворяя духовные и материальные потребности людей, повышая свой жизненный уровень и уровень благосостояния общества, помогая формировать устойчивую экономику страны.
Это законодательное право реализуется недостаточно активно. Число средних и малых предприятий в России меньше, чем в странах Евросоюза в 18 раз и в США – в 22 раза; численность занятых в них – в 9 и в 10,5 раз соответственно. Лишь около 10% всех занятых трудятся в среднем и малом бизнесе. Перед Правительством РФ поставлена сложная задача – развить этот сектор экономики.
В современной российской экономике из всех хозяйствующих субъектов 6% составляют крупные предприятия, 30% - средние, 10% - малые и 54% - предприниматели без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Для малых предприятий и ПБЛОЮЛ имеет место высокий уровень «турбулентности», то есть одновременно высокие значения коэффициентов «рождаемости» и «смертности» (таблица 1).
Такая «турбулентность» характеризует российское предпринимательство как развивающийся рынок, присущий странам Южной Европы 10-20 лет назад.
Таблица 1. «Турбулентность малого бизнеса в России
Порядок создания нового предприятия в Российской Федерации. Создание нового предприятия предполагает ряд обязательных этапов, последовательность которых приведена на рис. 1.
Рисунок 1. Схема организации собственного дела
Перед началом собственного
дела следует выполнить так
- политические — стабильность политической системы, защита собственности, инвестиций;
- социально-экономические — состояние покупательной способности отдельных слоев общества, на удовлетворение нужд которых будет работать создаваемое предприятие, возможная конкуренция, происходящие инфляционные процессы, состояние финансово-кредитной системы;
- правовые — наличие и состояние законодательной базы предпринимательства.
Нужно ответить и на вопрос, какой вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Он может проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.
Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести четкий анализ своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда, будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только свое имущество и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей.
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:
• для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под «солнцем рынка». Поэтому процесс принятия предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи — для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
• что производить, какие
конкретно товары, какие конкретно
выполнять услуги, а затем уже
определить, есть ли у него все условия
и факторы для своей
• как производить
продукцию (товары), выполнять работы,
оказывать услуги, на какой технической
и технологической основе, с какими
качественными
Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во-первых, нужно найти потребность и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).
Во-вторых, производить товары следует с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В-третьих, предприниматель,
устанавливая цену на производимые товары,
должен учитывать поведение
2. Организационный этап создания предприятия
Необходимо решить вопрос об организационно-правовой форме вновь создаваемого предприятия. При выборе формы следует учитывать стартовые условия предприятия. Большинство предпринимателей избирают форму товарищества с ограниченной ответственностью как наиболее приемлемую, при которой участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
После поиска предпринимательской идеи и и определения концепции бизнеса определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: устав предприятия и договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол № 1 собрания участников общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти.
При подборе учредителей следует учитывать: платежеспособность, деловую порядочность, полное взаимное доверие. Практика показывает, что нередко учредители, начав свой бизнес и столкнувшись с определенными трудностями, расходятся, а иногда и становятся врагами. Поэтому подбирать учредителей следует тщательно и неторопливо
Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы:
- заявление учредителя (или учредителей) о регистрации;
- устав предприятия;
- решение о создании предприятия (постановление собрания учредителей);
- договор учредителей о создании и деятельности предприятия;
- свидетельство об уплате государственной пошлины.
По завершении регистрации и получении свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РФ для включения его в Государственный реестр. Здесь предприятиям присваиваются коды Общесоюзного классификатора предприятий и организаций.
На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации) и открывают постоянный расчетный счет в банке. Предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.
Если предприятие создается
как акционерное общество (АО), то
его учредителям предстоит
Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу, в частности, входит:
После успешного завершения
учредительной конференции
Основное содержание учредительных документов представлено в таблице 1.
Информация о работе Предпринимательская деятельность без создания юридического лица