Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 18:36, курсовая работа
Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.
1. Введение
2. Понятие стратегического планирования
3. Организационные цели
4. Оценка и анализ внешней среды
5. Анализ состояния и коэффициенты стратегического развития
6. Виды стратегического планирования
7. Выбор стратегии развития
8. Методология стратегического планирования
9. Методы стратегичесого планирования
10. Заключение
11. Список использованной литературы