Причем страх лидерства свойственен
не только взрослым женщинам, что может
определяться особенностями женского
опыта, но даже способным, одаренным девочкам.
Кроме того, важным фактором является
неуверенность женщин в себе и низкая
самооценка, дополненная отсутствием
необходимого профессионального честолюбия.
Еще один фактор - отсутствие достаточного
количества примеров для подражания. В
целом, сила полоролевых стереотипов продолжает
оставаться доминирующей, но это не означает,
что в перспективе, на фоне продолжающегося
притока женщин в предпринимательство,
она не будет смягчаться.
Проблема женского предпринимательства
в мире достаточно интенсивно изучается,
в частности, в плане необходимости государственной
поддержки женского предпринимательства
в интересах экономического процветания.
В США создана Секция женского малого
бизнеса Конгресса США, с помощью которого
Конгрессом был принят Акт о женском бизнесе
(1988 г.). В итоговом докладе Департамента
новых возможностей, подготовленном европейскими
исследователями для Комиссии Европейского
Сообщества, в центре внимания находятся
4 темы:
1) состояние женского
предпринимательства в странах
ЕС;
2) методологические подходы,
основные черты и типологии
женского предпринимательства;
3) помощь предпринимательницам и
ее место в общей системе поддержки новых
предприятий;
4) предпринимательство
и проблемы равных возможностей
для мужского и женского бизнеса.
Российские регионы не располагают
официальной статистикой распространенности
женского предпринимательства, поэтому
в зависимости от источника эти показатели
колеблются от 10% до 40%. Но существует общая
тенденция устойчивого роста числа предприятий,
возглавляемых предпринимательницами,
особенно в малом бизнесе, во всех регионах
России. В целом, в последнее десятилетие
наблюдается постепенный переход российских
женщин от руководства государственными
предприятиями к руководству частными
фирмами. Согласно данным, полученным
О. К. Самарцевой и Ю. В. Татарниковой, около
40% женщин, возглавляющих в данное время
частные фирмы в Самаре, до этого были
высшими и средними руководителями на
государственных предприятиях.
Анализ российских исследований
женского предпринимательства за последние
пять лет (Т. Г. Малютина, С. Ю. Барсукова,
А. Е. Чирикова и др.) показывает, что существуют
группы проблем, которые будут оставаться
существенными для женского предпринимательства
в ближайшие годы: это незавершенность
и неопределенность сложившейся системы
отношений между бизнесом и властью в
регионах; плохая интеграция предпринимательства
вообще и женского предпринимательства
в частности; проблема профессиональной
компетентности предпринимательниц, особенности
политического сознания и политического
поведения предпринимательниц; несовершенство
инфраструктуры поддержки малого и среднего
бизнеса в российских регионах.
2.2. Актуальные проблемы женского предпринимательства
в современной России
Не следует преувеличивать
специфику женского и мужского лидерства
в предпринимательстве. Лидерские качества
мужчин и женщин имеют общую природу и
не зависят напрямую от половых различий.
Это дало основание утверждать в российских
исследованиях о том, что успешный менеджмент
не имеет пола. Хороший менеджер располагает
двойным репертуаром управленческих технологий:
и мужских и женских. Одновременно деловые
стратегии мужчин и женщин-руководителей
имеют и определенную специфику. Женщины,
по сравнению с мужчинами-предпринимателями,
ориентированы на устойчивые деловые
стратегии и ведут свой бизнес более ответственно
и осторожно; женщины чаще рассматривают
бизнес как возможность самореализации.
Взаимодействие с предпринимательницами
свидетельствует, что те из них, которые
достигают успеха в бизнесе, отличаются
определенными личностными особенностями:
это вариантность личностной структуры,
повышенный психологический темпоритм,
высокий уровень работоспособности и
др.
Не следует преувеличивать
специфику женского и мужского лидерства
в предпринимательстве. Лидерские качества
мужчин и женщин имеют общую природу и
не зависят напрямую от половых различий.
Это дало основание утверждать в российских
исследованиях о том, что успешный менеджмент
не имеет пола. Хороший менеджер располагает
двойным репертуаром управленческих технологий:
и мужских и женских. Одновременно деловые
стратегии мужчин и женщин-руководителей
имеют и определенную специфику. Женщины,
по сравнению с мужчинами-предпринимателями,
ориентированы на устойчивые деловые
стратегии и ведут свой бизнес более ответственно
и осторожно; женщины чаще рассматривают
бизнес как возможность самореализации.
Взаимодействие с предпринимательницами
свидетельствует, что те из них, которые
достигают успеха в бизнесе, отличаются
определенными личностными особенностями:
это вариантность личностной структуры,
повышенный психологический темпоритм,
высокий уровень работоспособности и
др.
Заключение
Расхождение как с первоначальными ожиданиями,
так и с опытом других постсоциалистических
стран позволяет сделать вывод о формировании
особой российской модели рынка труда.
Пока этот вывод не получил всеобщего
признания, не говоря уже о его теоретическом
осмыслении. Сегодня существует настоятельная
потребность как в преодолении неадекватных
представлений о том, как устроен и как
работает российский рынок труда, так
и в более реалистичной оценке перспектив
его будущего развития. Не следует преувеличивать
специфику женского и мужского лидерства
в предпринимательстве. Лидерские качества
мужчин и женщин имеют общую природу и
не зависят напрямую от половых различий.
Это дало основание утверждать в российских
исследованиях о том, что успешный менеджмент
не имеет пола. Хороший менеджер располагает
двойным репертуаром управленческих технологий:
и мужских и женских. Одновременно деловые
стратегии мужчин и женщин-руководителей
имеют и определенную специфику. Женщины,
по сравнению с мужчинами-предпринимателями,
ориентированы на устойчивые деловые
стратегии и ведут свой бизнес более ответственно
и осторожно; женщины чаще рассматривают
бизнес как возможность самореализации.
Взаимодействие с предпринимательницами
свидетельствует, что те из них, которые
достигают успеха в бизнесе, отличаются
определенными личностными особенностями:
это вариантность личностной структуры,
повышенный психологический
Все большее значение приобретает дискриминация
труда. В этом случае актуально привести
пример положения и отношение к женщинам
в Америке, так как в этой стране женщина
стоит на одной ступени вместе с мужчиной
в сфере бизнеса. В социально-трудовых
отношениях женщина выступает как носитель
определенных профессиональных качеств,
как партнер, который самостоятельно и
независимо принимает решения. Здесь не
существует мужчин и женщин, есть только
партнеры и коллеги. На российских предприятиях
совсем иное положение женщин. Профессиональные
качества иногда не учитываются руководителем-мужчиной,
так как женщина представительница слабого
пола. Решение этой проблемы состоит в
том, чтобы дать возможность женщинам
проявить себя и реализовать свои идеи.
В этой связи, особенности социально-трудовых
отношений, а также проблемы социально-трудовых
отношений напрямую зависят не только
от экономического и социального состояния
конкретного предприятия, но и страны
в целом. Так как Россия находится в переходном
периоде и, многие аспекты и сферы экономики
пока еще не совсем сложились, поэтому
особенности социально-трудовых отношений
будут развиваться и устанавливаться
в зависимости от положительного или отрицательного
характера изменений в стране.
Список используемой литературы
1. А.В. Дорин «Экономическая
социология: учебное пособие.», Мн,: ИП
«Экоперспектива», 2006г.
2. Боровик В.С, Ермакова Е.Е.
Занятость населения. Уч. Пособие.- Р. -
на - Д: ФЕНИКС, 2001г.
3. Здравомыслова Е, Темкина
А (1999). Исследования женщин и гендерные
исследования на Западе и в
России // Общественные науки и современность. №
7.С.177 - 185.
4. Иванова Б.И. Женщины и занятость.
// Соц. иссл. - 2005. № 11.
5. Климатова Г.Н. Женская занятость
и рынок труда. // Семья в России. - 2004. №
3.
6. Серёгина И. И. Профессиональная
карьера женщин. // Соц. иссл. - 1999. № 4.
7. Силласте Г.Г. Особенности
женской безработицы в России. // Соц. иссл.
- 2000. № 5.
8. Социальная работа: теория
и практика: Уч. пособие. / Под ред. Холостовой
Е. И. - М.: ИНФРА - М., 2001г.
9. Структура занятости женщин.
«М.: Госкомстат, 1999г.