Основные методы планирования

Планирование деятельности предприятия является важнейшей функцией управления. Без плана невозможно управлять деятельностью предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Планирование представляет собой проектирование желаемого будущего состояния предприятия и эффективных путей его достижения. Проектирование желаемого будущего означает, что должна быть определена цель деятельности и развития хозяйствующего субъекта (предприятия, цеха, участка).

Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические и методологические основы планирования предприятия……………………………………………………………..5
1.1. Определение сущности планирования, его цели и задачи………..5
1.2. Основные стадии планирования……………………………………8
2. Принципы планирования…………………………………………..14
3. Основные методы планирования………………………………….18
3.1. Балансовый метод………………………………………………….18
3.2. Нормативный метод………………………………………………..24
3.3. Программно-целевой метод……………………………………….26
3.4. Факторный метод планирования………………………………….28
3.5. Экономико-математические методы планирования……..……....31
Заключение………………………………………………………………..33
Список литературы……………………………………………………….34