Организация производственного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 20:21, курсовая работа

Краткое описание

Совокупный производственный процесс изготовления продукции состоит из разнородных частичных производственных процессов, каждый из которых охватывает обособленную в технологическом отношении часть – стадию или фазу. Все частичные процессы делятся на две группы: основные и вспомогательные. Основными являются процессы, в ходе которых изготавливается продукция, предназначенная к реализации. Вспомогательные процессы – изготовление продукции или оказание услуг – не реализуются, а употребляются внутри предприятия для удовлетворения собственных нужд.

Содержание

Введение 2
1. Производственный процесс 4
2. Принципы организации производственного процесса 4
3. Методы организации производства 5
4. Инвестирование 6
5. Финансирование 7
6. Управление персоналом 8
7. Факторы производства 9
8. Производственный процесс 11
9. Маркетинг 11
10. Специализация производства 11
11. Промышленное производство 11
12. Производственные технологии 11
13. Классификация производственных технологий 12
14. Технико-экономическая характеристика производства 12
15. Материально-техническое снабжение 13
16. Направления организации производственного процесса 13
Заключение 15
Список используемой литературы 16

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Организация производственного процесса.docx

— 39.38 Кб (Скачать документ)

Полномочия руководителя любого уровня ограничиваются не только внутренними факторами, но и факторами  внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями общества, принятыми в нем традициями и  нормами. Другими словами, структура  управления должна соответствовать  социально-культурной среде, и при  ее построении надо учитывать условия, в которых ей предстоит функционировать. Практически это означает, что  попытки слепо копировать структуры  управления, действующие успешно  в других организациях, обречены на провал, если условия работы различны. Немаловажное значение имеет также  реализация принципа соответствия между  функциями и полномочиями, с одной  стороны, и квалификацией, и уровнем  культуры – с другой.

Любую перестройку структуры  управления необходимо оценивать, прежде всего, с точки зрения достижения поставленных перед ней целей. В условиях нормально развивающейся (не кризисной) экономики реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования системы управления повысить эффективность работы организации, при этом главными факторами улучшения являются рост производительности труда, ускорение технического развития, кооперация в принятии и реализации управленческих решений и т.д. В кризисный период изменения в структурах управления направлены на создание условий для выживания организации за счет более рационального использования ресурсов, снижения затрат и более гибкого приспособления к требованиям внешней среды.

В целом рациональная организационная  структура управления предприятием должна отвечать следующим требованиям:

- обладать функциональной пригодностью, гарантировать надежность и обеспечивать управление на всех уровнях;

- быть оперативной, не отставать от хода производственного процесса;

- иметь минимальное количество уровней управления и рациональные связи между органами управления;

- быть экономичной, минимизировать затраты на выполнение управленческих функций.

 

7. Факторы производства

 

Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Традиционно подразделяются на составляющие:

трудовые ресурсы, или труд;

инвестиционные ресурсы, или капитал;

природные ресурсы, или земля;

предпринимательский талант, или предпринимательские способности;

информация; специфической формой информации является технология;

Труд представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию экономических благ, проявление совокупности умственных и физических способностей человека.

Капитал включает в себя совокупность созданных прошлым  трудом человека благ. Ошибочное мнение, что акции, облигации, деньги, банковские депозиты не относятся к данному  фактору производства.

Земля как фактор производства охватывает все сельскохозяйственные угодья и городские земли, которые отведены под жилищную или промышленную застройку, а также совокупность природных условий, необходимых для производства товаров и услуг.

Предпринимательский талант предполагает особые способности человека, заключающиеся в его умении:

- организовывать производство и выпуск товаров и услуг путем соединения всех необходимых факторов производства;

- принимать основные решения по управлению производством и ведению бизнеса;

- рисковать денежными средствами, временем, трудом, деловой репутацией, поскольку деятельность на рынке связана с большой неопределенностью, а результат не гарантирован;

- быть новатором, то есть внедрять новые технологии, новые продукты, методы организации производства.

Одним из ключевых экономических  ресурсов на современном этапе развития общества является информация.

Обладание достоверной информацией  является необходимым условием для  решения стоящих перед экономическим  субъектом проблем. Вместе с тем  даже полная информация не является гарантией  успеха. Умение использовать полученные сведения для принятия наилучшего при  сложившихся обстоятельствах решения  характеризует такой ресурс, как  знания. Носителями этого ресурса  выступают квалифицированные кадры  в сфере управления, продажи и  обслуживания покупателей, технического обслуживания товара. Именно этот ресурс дает наибольшую отдачу в бизнесе. «То, что отличает сильную компанию от слабой — это прежде всего уровень  квалификации ее специалистов и управленческого  состава, его знаний, мотиваций и  устремлений»

 

 

8. Производственный процесс

 

Производственный  процесс – совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Включает основные и вспомогательные операции.

 

 

9. Маркетинг

 

Маркетинг– совокупность взаимосвязанных мероприятий фирм по анализу состояния рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбыта производимых товаров

 

10. Специализация производства

 

Специализация производства – сосредоточение выпуска конструктивно и технологически однородной продукции на крупных производствах.

 

11. Промышленное  производство

Процесс, в котором люди, находясь в определенных производственных отношениях, используя орудия и предметы труда, создают необходимые обществу продукты производственного и личного потребления. П.п. подразделяется на основное, вспомогательное, обслуживающее. Основное П.п. - совокупность производственных процессов, в холе которых сырье, основные материалы или полуфабрикаты превращаются в готовый продукт. Вспомогательное П.п. - совокупность производственных процессов, связанных с изготовлением инструмента, приспособлений, штампов и т.д. Обслуживающее П.п. - осуществление внутризаводской транспортировки и складских операций всех видов.

 

12. Производственные технологии

 

Производственные  технологии – это определенная совокупность и последовательность различного рода действий человека и машин для создания наиболее экономичных способов производства сырья, материалов, продукции или оказания услуг (ремонт оборудования и инструмента, транспортировка грузов и пассажиров, сбор и обработка информации).

 

13. Классификация производственных технологий

 

Признак      Виды технологий

 

1. Уровень сложности    Простые, сложные

2. Область применения    Научные, образовательные,

производственные

3. Динамика развития Прогрессирующие, развивающиеся, устоявшиеся, устаревшие

4. Потребность в ресурсах Наукоемкие, капиталоемкие, энергоемкие

5. Уровень описания Аксиоматические, профессиональные,

НОУ-ХАУ

6. Качество переработки  сред Низкого, среднего, высокого уровня

7. Назначение Созидательное,  разрушительное, двойного назначения

8. Приоритеты создания   Первичная, конверсионная

 

14. Технико-экономическая характеристика производства

 

Тип производства - совокупность его организационных, технических  и экономических особенностей. Тип  производства определяется следующими факторами:

- номенклатурой выпускаемых  изделий;

- объемом выпуска;

- степенью постоянства  номенклатуры выпускаемых изделий;

- характером загрузки  рабочих мест.

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают  три типа производств:

- единичное;

- серийное;

- массовое.

По типам производства классифицируются предприятия, участки  и отдельные рабочие места. Тип  производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха - характеристикой  участка, где выполняются наиболее ответственные операции и сосредоточена  основная часть производственных фондов.

Отнесение завода к тому или иному типу производства носит  условный характер, поскольку на предприятии  и даже в отдельных цехах может  иметь место сочетание различных  типов производства.

Единичное производство характеризуется  широкой номенклатурой изготовляемых  изделий, малым объемом их выпуска, выполнением на каждом рабочем месте  весьма разнообразных операций.

В серийном производстве изготовляется  относительно ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим  местом, как правило, закреплено несколько операций.

Массовое производство характеризуется  узкой номенклатурой и большим  объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.

Тип производства оказывает  решающее влияние на особенности  организации производства, его экономические  показатели, структуру себестоимости (в единичном производстве высока доля живого труда, а в массовом - затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности.

 

15. Материально-техническое снабжение

 

Материально-техническое  снабжение, процесс планового распределения  и организации обращения средств  производства, включающий реализацию выпускаемой социалистическими  предприятиями продукции производственно-технического назначения и обеспечение ею потребителей. М.-т. с. призвано обеспечивать увязку производства и потребления продукции во взаимосвязанных  отраслях народного хозяйства, что  является одним из важных условий  высоких темпов развития экономики. В свою очередь, планомерная организация  сферы обращения средств производства во многом влияет на эффективность  общественного производства, на результаты хозяйственной деятельности предприятий. От своевременного и комплектного обеспечения  потребителей материальными ресурсами  зависят ритмичный выпуск продукции, рост производительности труда, лучшее использование основных и оборотных  фондов предприятий.

 

16. Направления  организации производственного  процесса

 

Производственная деятельность промышленных предприятий связана  с выпуском продукции (новой или  отремонтированной). Процесс изготовления или ремонта любого изделия - это  воздействие живого труда на предмет труда с помощью орудий (средств) груда. Такой процесс называется трудовым процессом.

Трудовой процесс - представляет собой совокупность действий работника  на рабочем месте, направленных на достижение определенной частной цели - выполнение производственного задания. Таким  образом, трудовой процесс - это целенаправленное воздействие человека на предмет  труда, в результате которого последний  претерпевает изменения.

Трудовые процессы подразделяются на две основные группы:

1. технологические - все  процессы, в результате совершения  которых меняются внутренние  свойства, внешний вид или форма  предмета труда.

2. нетехнологические - процессы  транспортировки, комплектации, контроля  качества, обслуживания рабочего  места.

В некоторых случаях воздействие  на предмет труда происходит с  помощью сил природы без непосредственного  участия человека, а лишь под его  наблюдением. Такие процессы называются естественными. Естественный процесс - это процесс изменения предмета труда, происходящий без участия  человека (например, старение металла, высыхание окрашенных поверхностей, сушка древесины на воздухе, посол, вяление, сушка рыбы и т. д.).

Отсюда, производственный процесс  представляет собой совокупность взаимосвязанных  трудовых и естественных процессов, результатом которых является изготовление определенных видов готовой продукции.

Производственный процесс  — это сочетание предметов  и орудий труда и живого труда  в пространстве и времени, функционирующих  для удовлетворения потребностей производства. Это сложное системное понятие, состоящее из совокупности следующих  частных понятий: предмет труда, орудия труда, живой труд, пространство, время, удовлетворение потребностей. Раскроем сущность отдельных составляющих системного понятия «производственный процесс» и приведем простые примеры по некоторым отраслям деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, производственный процесс  – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых  на данном предприятии для изготовления продукции.

 Рациональная организация  любого процесса (производства продукции  или оказания услуги), его функционирование  и развитие базируются на соблюдении  во взаимной связи и согласованности  основных принципов: дифференциации, специализации, пропорциональности, непрерывности, прямоточности, параллельности и других.

Широкие возможности повышения  гибкости организации производства дает использование типовых процессов выполнения отдельных стадий производства.

 Техническая и организационно-экономическая характеристика производственного процесса на предприятии определяется видом продукции, объемом производства, типом и видом применяемой техники и технологии, уровнем специализации. Производственный процесс состоит из многочисленных технических, организационно-управленческих и хозяйственных операций.

Информация о работе Организация производственного процесса