Организационная структура коммерческой службы, механизм ее управления, основные функции и задачи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 18:22, реферат

Краткое описание

В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности. Мнения по этому поводу у представителей науки и практиков не слишком расходятся, по крайней мере, по ключевым позициям. Однако в экономической литературе и в официальных источниках нет единого определения сущности и содержания категории «коммерческая деятельность». Существует несколько подходов к определению коммерческой деятельности, основные из которых сводятся к отождествлению коммерческой деятельности торговли, либо предпринимательской деятельности.

Прикрепленные файлы: 1 файл

текст реферата.docx

— 83.99 Кб (Скачать документ)

предприниматель должен быть безупречным носителем добродетели, честности и правдивости.

УВАЖАЙ ПРАВО ЧАСТНОЙ  СОБСТВЕННОСТИ

Свободное предпринимательство  — основа благополучия государства. Российский предприниматель обязан в поте лица своего трудиться на благо своей Отчизны. Такое рвение можно проявить только при опоре на частную собственность.

ЛЮБИ И УВАЖАЙ ЧЕЛОВЕКА

Любовь и уважение к  человеку труда со стороны предпринимателя  порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает атмосферу развития у людей самых разнообразных способностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске.

БУДЬ ВЕРЕН СВОЕМУ СЛОВУ

Деловой человек должен быть верен своему слову. "Единожды солгав-ший, кто тебе поверит". Успех в деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие доверяют тебе.

ЖИВИ ПО СРЕДСТВАМ

Не зарывайся. Выбирай  дело по плечу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно своим средствам.

БУДЬ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕН

Всегда имей перед собой  ясную цель. Предпринимателю такая  цель нужна как воздух. Не отвлекайся на другие цели. Служение "двум господам" противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не переходи гран дозволенного. Никакая цель не может затмить моральные ценности.

В последние годы развитию профессиональной этики нашей стране уделяется много внимания. Так, например одной из задач, стоящей перед Национальным фондом "Российская деловая культура", учрежденным Торгово-промышленной палатой РФ и другими общественными организациями, является внедрение Этических принципов ведения дел в России. Принятие их российским деловым сообществом позволит возродить и приумножить былую славу российского предпринимательства не только в России, но и в мире.

ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ  ДЕЛ В РОССИИ

ПРИНЦИПЫ ЛИЧНОСТИ

Прибыль важнее всего, но честь  дороже прибыли.

Уважай участников общего дела — это основа отношений с  ними и самоуважения. Уважение и самоуважение даются выполнением принятых деловых обязательств.

Воздерживайся от насилия  или угрозы применения насилия как способов достижения деловых целей.

ПРИНЦИПЫ ПРОФЕССИОНАЛА

Всегда веди дело сообразно  средствам.

Оправдывай доверие. В  нем — основа предпринимательства  и ключ к успеху. Стремись завоевать  репутацию честного, компетентного  и поря-дочного партнера. Будь таким, каким ты хочешь видеть своего лучшего партнера.

Конкурируй достойно. Не доводи деловые разногласия до суда. Самый надежный партнер — тот, который тоже выиграет от сделки.

ПРИНЦИПЫ ГРАЖДАНИНА РОССИИ

Соблюдай действующие  законы и подчиняйся законной власти.

Для законного влияния  на власть и законотворчество объединяйся  с единомышленниками на основе данных принципов.

Твори добро для людей, а не ради корысти и тщеславия. Не требуй за него непременного общественного  признания.

ПРИНЦИПЫ ГРАЖДАНИНА ЗЕМЛИ

При создании и ведении  дела, как минимум, не наноси ущерба природе.

Найди в себе силы противостоять  преступности и коррупции. Способствуй тому, чтобы они стали невыгодными всем.

Проявляй терпимость к  представителям других культур, верований  и стран. Они не хуже и не лучше  нас, они просто другие.

 

Заключение

 

Коммерческая деятельность оказывает непосредственное воздействие  на эффективность производства и  практически влияет на все основные показатели работы предприятия.

Деятельность торговой организации  во многом зависит от того, как организована работа ее коммерческой службы, т. е. тех подразделений, которые отвечают за закупки товаров и их реализацию.

Структура коммерческой службы обусловлена тем, какие функции  выполняет торговая организация, насколько широк ассортимент закупаемых и реализуемых ею товаров, сколько у нее поставщиков и покупателей и т. д.

В крупных торговых организациях коммерческую службу, как правило, возглавляет заместитель руководителя (генерального директора) по коммерческим вопросам (коммерческий директор). В его подчинении находятся различные подразделения, занимающиеся закупкой и реализацией товаров, исследованием ситуации на рынке, рекламой и т. п.

Деятельность торговой организации  во многом зависит от того, как организована работа ее коммерческой службы, т. е. тех подразделений, которые отвечают за закупки товаров и их реализацию.

Структура коммерческой службы обусловлена тем, какие функции  выполняет торговая организация, насколько широк ассортимент закупаемых и реализуемых ею товаров, сколько у нее поставщиков и покупателей и т. д.

В крупных торговых организациях коммерческую службу, как правило, возглавляет заместитель руководителя (генерального директора) по коммерческим вопросам (коммерческий директор). В его подчинении находятся различные подразделения, занимающиеся закупкой и реализацией товаров, исследованием ситуации на рынке, рекламой и т. п.

 

Библиографический список

 

  1. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011 г. – 692 с.
  2. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» , 2009г. – 512с.
  3. Памбухчиянц В.К. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник. 5-е изд.,перераб. И доп. – М.,: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009г. – 640 с.
  4. http://do.gendocs.ru/docs/index-118865.html?page=6
  5. Коммерческие службы организаций - http://www.coolreferat.com/Коммерческие_службы_организаций
  6. Особенности организации и управления коммерческой деятельностью промышленных предприятий - http://rudocs.exdat.com/docs/index-41698.html?page=6

Информация о работе Организационная структура коммерческой службы, механизм ее управления, основные функции и задачи