Оперативное планирование производства

Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.

Введение………………………………………………………………………………2
1.Оперативное и перспективное планирование на предприятиях………………..3
1.1. Содержание и задачи оперативного планирования…………………………..3
1.2. Разработка оперативных планов производства……………………………….5
1.3. Сущность и этапы перспективного планирования……………………………6
Практическая часть.
2.Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха…………………………………………………………………………...……….9
2.1.Исходные данные……………………………………………………………..…9
2.2.Обоснование производственной структуры цеха……………………………...9
2.3Расчёт штучного времени комплекта обработки деталей и
определение основного технологического маршрута……………………………10
2.4.Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и
относительной трудоёмкости операций……………………………………….….11
2.5.Определение профиля предметной специализации производственных участков и количества деталей, закреплённых за участками……………………13
2.6 Расчёт пооперационного показателя массовости по деталям и выбор форм поточного производства на участках цеха……………………………..13
3.Расчёт и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц ……………………………………………………………..15
3.1.Исходные данные………………………………………………………………15
3.2.Определение нормативного размера партии деталей и периода их запуска.16
3.3Определение сроков запуска-выпуска партии деталей………………………17
3.4.Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии.…23
Заключение …………………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………………………………………...31