Огранизационно-правовые формы

Отечественные унитарные  предприятия могут быть основаны на одном из ограниченных вещных прав: праве хозяйственного ведения или  праве оперативного управления (казенные предприятия). Праву хозяйственного ведения соответствует предприятие как особый вид субъекта права. Право оперативного управления исторически появилось раньше, чем право хозяйственного ведения, его концепция была разработана в СССР в 40-е гг. XX в. для эффективного управления государственной собственностью. Оперативное управление значительно уже по содержанию, чем право собственности и право хозяйственного ведения, его субъектами являются казенные предприятия и учреждения.

Унитарные предприятия имеют ограниченную (целевую) правоспособность, они не могут самостоятельно распоряжаться недвижимым имуществом, как и совершать многие другие сделки. Термин "унитарное" (от лат. "unitas" - единство) означает единое, объединенное, составляющее одно целое. Такое предприятие может быть создано на основе либо государственной, либо муниципальной собственности. Унитарное предприятие может иметь только одного учредителя, которому принадлежит на праве собственности имущество, закрепленное за таким предприятием.

Имущество унитарного предприятия является неделимым  и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе  между его работниками. Поэтому  единым и неделимым является и  уставный фонд тех унитарных предприятий (основанных на праве хозяйственного ведения), в которых он создается. В казенных предприятиях уставный фонд вообще не формируется, что объясняется субсидиарной ответственностью собственника по обязательствам такого предприятия. Основное предназначение уставного фонда заключается в формировании минимального размера имущества, гарантирующего интересы кредиторов предприятия. Если же интересы кредиторов гарантированы субсидиарной ответственностью учредителя, формирование уставного фонда не имеет смысла.

Текущей деятельностью  унитарного предприятия руководит единоличный исполнительный орган (директор, генеральный директор), назначаемый собственником, полностью ему подотчетный и действующий в пределах своей компетенции на основе единоначалия. Руководителю унитарного предприятия запрещается занимать иные оплачиваемые должности. Образование иных органов управления в унитарном предприятии законодательством не предусмотрено, допускается лишь создание совещательных органов.

Несмотря на то что унитарные предприятия  относятся к коммерческим организациям, извлечение прибыли трудно назвать их основной целью деятельности, поскольку существование некоторых предприятий изначально подразумевается убыточным. Так, целью создания казенного предприятия может быть осуществление дотируемых видов деятельности и ведение убыточных производств. Основная задача таких предприятий - удовлетворение государственных нужд.

Казенное предприятие  действует согласно заранее утвержденной программе деятельности и в соответствии с экономическими показателями, разработанными для реализации данной программы и оформленными в виде сметы доходов и расходов предприятия.

Государство может  осуществлять финансирование целевых  расходов казенного предприятия  при недостаточности его доходов, полученных от реализации продукции. Такое  целевое финансирование проводится ежеквартально по итогам отчетного периода путем выделения средств из соответствующего бюджета. Еще одна особенность состоит в порядке распределения прибыли. Помимо того, что казенные предприятия уплачивают налог на прибыль, свободный остаток прибыли, который образуется после уплаты налогов и направления средств на развитие самого завода и объектов его социальной инфраструктуры, подлежит изъятию в доход бюджета. Таким образом, имеет место налоговое и неналоговое изъятие, не свойственное рыночной экономике.

Унитарным предприятиям запрещено создавать дочерние унитарные  предприятия и участвовать в  уставном капитале кредитных организаций.

Минимальный размер уставного фонда, который должен быть полностью сформирован собственником  в течение 3 месяцев после государственной регистрации, составляет для государственного предприятия - 5 тыс. МРОТ, для муниципального предприятия - 1 тыс. МРОТ.

Для контроля за деятельностью унитарного предприятия  по аналогии с законодательством  о хозяйственных обществах вводится понятие "крупная сделка", которую предприятие вправе совершить, предварительно получив согласие собственника имущества, т.е. государственного органа, в ведении которого оно находится. Сделка считается крупной, если стоимость имущества, являющегося предметом сделки, превышает 50 тыс. МРОТ или 10% уставного фонда предприятия.

С согласия собственника совершаются не только крупные сделки, но и ряд других, в частности  распоряжение долями в уставном капитале других организаций; предоставление займов, поручительств, получение банковских гарантий; перевод долга, уступка права требования (цессия); участие в договорах простого товарищества.

Для унитарных  предприятий устанавливаются обязательные аудиторские проверки.

1.3Заключение

Предпринимательство выступает в качестве особого вида экономической деятельности, ибо его начальный этап связан, как правило, лишь с идеей - результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей материализованную форму.

Основным субъектом  предпринимательской деятельности выступает предприниматель. Однако предприниматель не единственный субъект, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как основным его контрагентом, а также с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника.

Предпринимательство в рыночной экономике составляет ведущий сектор, определяющий темпы  экономического роста, структуру и  качество валового национального продукта. Но дело не только в количественных показателях - этот фактор по самой  своей сути является типично рыночным и составляет основу современной рыночной инфраструктуры. Основные преимущества, характерные черты, присущие предпринимательству:

1) возможность  более гибких и оперативных  решений. По сравнению с крупными  корпорациями в малом предпринимательстве упрощена структура принятия управленческих решений, это дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой.

2) ориентация  производителей преимущественно на региональный рынок предпринимательство идеально приспособлено для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.

3) поддержание  занятости и создание новых  рабочих мест.

4) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным производителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс, передавая его фазы предприятиям на основе субкооперации. Мелкий предпринимательство улучшает общую структуру производства, так как облегчает адаптацию «неповоротливого» крупного производства к изменяющимся условиям, к новым требованиям научно-технического прогресса: способствует развитию специализации, освобождает крупные корпорации от производства мелкосерийной продукции, занимает поиском, доработкой и освоением новых изделий, охотнее идет на риск.

5) небольшой  первоначальный объем инвестиций. У малых предприятий меньшие  сроки строительства; небольшие  размеры, им быстрее и дешевле  перевооружаться, внедрять новую  технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.

6) экономическая  эффективность производства в  малых предприятиях.

7) инновационный  характер малых предприятий. Многие  экономисты отстаивают идею об  исключительной роли предпринимательства в развертывании научно-технической революции.

Предпринимательство является важным фактором в решении  экономических и социальных задач, таких как: формирование конкурентной среды, создание дополнительных рабочих  мест, расширение ассортимента и повышение качества выпускаемых товаров или предоставляемых услуг, содействие крупным предприятиям путем создания вспомогательных или обслуживающих производств, поддержание инновационной активности. Вот почему становление и развитие предпринимательства представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики и для Пермского края.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.СТРУКТУРА БИЗНЕС ПЛАНА.

2.1Резюме Киноцентр «Детство»

Кино – синтез искусства, массового досуга, пропаганды определенных ценностей и производственно-экономической деятельности. Именно такой синтез определяет массовое развитие и популярность данного жанра в последнее десятилетие. Массовое потребление создает большой спрос на кино-продукцию, на экранах представлено кино разных культур, жанров, пропагандируемых ценностей. Бытие человека определяется сознанием, основа которого формируется в возрасте до 14 лет. В этот период закладываются основные ценности, жизненные принципы человека, которые в дальнейшем определяют его судьбу. Массовость потребления кино ведет к тому, что ценности представленные в основной массе фильмов определенного поколения становятся ценностью, которое несет в себе все поколение, а значит это существенно отражается на развитие страны. Ранее кино перед выходом в массовый прокат проходило строгий контроль на соответствие ценностей, представленных в нем, ценностям, принятым в государстве. Такая цензура позволяла сформировать у большей части потребителей важные ценности и принципы жизни. С началом перестройки наступил этап «вседозволенности», когда можно было снимать, говорить обо всем, что только интересовало человека. Это позитивным образом сказалось на развитии творческих способностей, установлении устойчивых рыночных отношений, на уровне жизни основной массы населения. Но у медали всегда 2 стороны, так и тут отсутствие контроля за тем, что показывают, позволяет сегодня формировать любые ценности в нашем будущем поколении. В настоящий момент через просмотр видеофильмов, передач, телесериалов, клипов в сознании современной молодежи легко занести любую информацию.

Для воспитания в современном  поколении социально-культурных ценностей  предлагается создать центр, в котором  будет разработана определенная программа, позволяющая сформировать в подрастающем поколении жизненно важные принципы культурного государства.

Киноцентр – уникальное для Губахи учреждение, которое выполняет важные социально значимые проекты. Основными задачами выполняемыми киноцентром реализации социально-культурной политики города являются: сделать киноцентр привлекательным для детей и юношества, излюбленным местом посещения; обеспечить юного зрителя качественной высоконравственной кино-продукцией дать юным зрителям возможность личного контакта и общения с деятелями отечественной кинофикации; создать в детских кинотеатрах интересную молодому поколению инфраструктуру, позволяющую ему реализовать свой творческий потенциал; повысить техническое оснащение кинотеатра, дать возможность знакомства с новыми кино- и видео-технологиями, азами экранного творчества; обеспечить низкую стоимость услуг; средствами киноискусства прививать лучшие общечеловеческие качества молодому поколению - нравственность, доброту, любовь к семье и дому и через это обеспечить профилактику наркомании, алкоголизма, детского насилия и жестокости; обеспечивать равные возможности для всех категорий юного зрителя; проводить городские и краевые кинофестивали для детей и юношества.

Для решения поставленных задач детский киноцентр должен иметь устойчивую экономическую основу, позволяющую им сохранять предельно низкую стоимость кино-билетов и услуг инфраструктуры.

В последнее время  хороших новых фильмов для  детей выходит мало. В своей  работе кинотеатр планирует использовать богатейшую классику детского кино. Кинопроизведение должно жить на киноэкране, потому как именно на экране происходит максимальная эмоциональная включенность ребенка в кино, сопереживание героям, наиболее яркая передача образности, языковой, звуковой и зрительной структуры фильмов. Кроме того, кинотеатр позволяет смотреть фильм в большой группе. А это, по мнению психологов, создает дополнительный эффект сопереживания. Тот, кто хотя бы раз увидел, предположим, сказку "Морозко" в зале, полном детей, когда все живут одними эмоциями, вместе смеются и необычайно искренне переживают за героев, не станет с этим спорить. В сфере кино, как и в любой другой сфере жизни, ребенка нужно правильно ориентировать. Перейдя исключительно на демонстрацию голливудской развлекательной продукции (которая сама по себе, разумеется, не плоха), мы рискуем воспитать поколение, абсолютно не знакомое с уникальным пластом русской культуры, которым является наше детское кино.

Создание такого кинотеатра – это возможность максимально доступными способами влиять на формирование сознания будущего поколения, а значит и будущего Губахи, Пермского края. Все это в совокупности определяет важную социальную роль рассматриваемого учреждения.

Определяя потенциальных  потребителей кино необходимо честь  и тот факт, что в Губахинском районе проживает свыше 37 000 человек, но район не имеет ни одного кинотеатра.

Социальная значимость проекта также оценивается следующими показателями: количество новых рабочих  мест – не менее 14 человек, в том числе высококвалифицированные специалисты – 8 человек, прочие - 6 человек; прирост фонда оплаты труда по сотрудникам в ценах 2012 года составит не менее 210 540,80 рублей.

 

2.2План маркетинга.

Киноцентр предлагает уникальный продукт, которого практически нет на рынке на сегодняшний день – выборочное предложение о кино, организация встреч с деятелями искусства для детей, рассказы об истории кино, киношкола, тон-студия. Киноцентра «Детство» предлагает объединить в одном месте для детей: возможности просмотра; возможности овладения новыми навыками и профессией, раскрытие творческого потенциала через создание видеороликов, клипов, мультфильмов и т.д.; возможности изучении истории кино и искусства в кино.

Также Киноцентр «Детство» предлагает расширение спектра социальных программ, которое выражается в: демонстрация фильмов для незащищенных и малоимущих слове населения; благотворительные киносеансы для школ-интернатов; досуговые и профессионально-ориентированные образовательные программы для детей-инвалидов.