Контрольная работа по «Предпринимательству»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 21:54, контрольная работа

Краткое описание

Основная идея проекта: Турфирма «Dream trip» будет оказывать туристические услуги по всем популярным направлениям, а так же некоторым экзотическим странам, городам России и достопримечательным местам, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности России. Турфирма ««Dream trip» поможет людям узнать, что есть общего и каковы различия между их собственными и типичным российским образом жизни. Предоставляемые услуги ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни России, а не только увидеть ее фасад, как это обычно показывается большинством агентств. Как правило, клиентам предлагается традиционный туристический набор представлений о России, не имеющих ничего общего с тем, чем в действительности живут русские люди.

Содержание

Аннотация…………………………………………………………………….
Резюме……………………………………………………………………
Сведения о предприятии и приоритетных видах его деятельности
Юридическое обеспечение деятельности организации (предприятия)
4. Описание продукции (услуг)
5. План по маркетингу и сбыту продукции (услуг)
6. План производства
7. Организационный план
8. Финансовый план
9. Расчет финансового плана
10. Оценка эффективности проекта
11. Риски и меры предупреждения
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план.docx

— 82.27 Кб (Скачать документ)

 

Вывод: Наши услуги конкурентноспособны.

5.4 Расчет емкости рынка

Таблица 4

№ п/п

Местность

Кол-во человек, млн.чел

1

Москва

12 000 000

2

Московская обл.

12 000 000

Итого

 

24 000 000


 

Расчет сегмента рынка (по таблице 4)

Берем 0,5%  за покупателей наших тур. Услуг.

Получаем 120000

5.5. Реклама

Таблица 5

Вид рекламы

Периодичность

Стоимость(руб/шт)

Рассылка листовок

1 раз в месяц

2000/1000

Объявления в газетах

Ежедневно

600

Презентация

1 раз в месяц

10000

итого

 

12600


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.План производства

6.1.Рассчитываем фонд рабочего времени на планируемый год

Таблица 6

Наименование месяцев

Всего календарных дней (Дк)

В том числе

Одновременный отпуск рабочих дни (До)

Выходные и праздничные дни (Дв.п.)

Рабочие дни (Др)

1

       

Январь

31

16

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12 дней

 

 

 

 

 

 

 

 

12 дней

Февраль

28

8

20

Март

31

11

20

Итого за 1

квартал

90

35

55

Апрель

30

8

22

Май

31

12

19

Июнь

30

10

20

Итого за 2

квартал

91

30

61

Июль

31

23

8

Август

31

10

21

Сентябрь

30

8

22

Итого за 3

квартал

92

41

51

Октябрь

31

8

23

Ноябрь

30

11

19

Декабрь

31

8

23

Итого за 4

квартал

92

27

65

 

Всего в год

365

133

232

24


 

а) Рассчитываем рабочее время с учетом выходных и праздничных:

Др =Дк – Дв.п.= 232       (числа берем из таблицы 6)

Др- кол-во дней в году

Дк- всего дней в году

Дв.п.- выходные и праздничные дни

б) Рассчитываем кол-во рабочих дней за вычетом  отпуска:

Др.г.= Др.-До = 208

До – кол-во дней одновременно планируемого отпуска.

6.2 Расчет средневзвешенной трудоемкости услуг

Таблица 7

«Средневзвешенная трудоемкость услуг»

Наименование услуги

Трудоемкость услуги

Продажа путевок

35

Визовая поддержка

25

Авиаперелет

10

Средневзвешенная трудоемкость услуги

24


6.3 Расчет средневзвешенной стоимости услуги

Таблица 8

Наименование услуг

Проект,руб.

Продажа путевок

30000

Визовая поддержка

4000

Авиаперелет

10000

Средневзвешенная цена услуги

14700


6.4 Рассчитываем  количество клиентов, обслуживаемых в смену одним менеджером.

Рассчитываем  количество путевок проданных за квартал.

М1кв = Мсм х Др 1кв х Ч =70*14700=1029000

М2кв = Мсм х Др 2кв х Ч х =70*14700=1029000

М3кв = Мсм х Др 3кв х Ч х =70*14700=1029000

М4кв = Мсм х Др 4кв х Мг=70*14700=1029000

Мг – Количество путевок за год

Мг= М1кв+ М2кв+ М3кв+ М4кв=4116000

М1кв – квартальная программа

Др1кв – количество рабочих дней в первом квартале

Др2кв – количество рабочих дней во втором квартале

Др3 кв – количество рабочих дней в третьем квартале

Др4кв – количество рабочих дней в четвёртом квартале

Дрг – количество рабочих дней в году

6.5  Производственные площади

Таблица 9

Расчет площади структурных подразделений

Структурное подразделение

Кол-во, площадь, м²

Обеденная зона

Гардеробная для персонала

40

Производственная зона

Зона приема клиентов

60

Уборная

10

Итого:

110


6.6. Потребность в оборудовании, оснастке, инструменте:

Таблица 10

«Наименование оборудования и инструментов»

Наименование

Цена

Кол-во

Затраты

Поставщик

Компьютер

30000

4

120000

Рестрком

Телефон/факс

1000

3

3000

Рестрком

Принтер/ксерокс

3000

1

3000

Рестрком

Сейф

15000

1

15000

KASO

Стол

7000

4

28000

Юта

Стулья офисные/стулья

4000/1000

4/2

18000

Юта

Шкаф

12000

2

24000

Юта

Вешалка

2000

1

2000

Юта

Рекламный стенд

10000

1

10000

MDMix


 

Терминал

60000

1

60000

ООО «ТК ТЕРМИНАЛ»

Видео камера/проектор

10000/30000

3/1

60000

Рестрком

Куллер

5000

1

5000

AEL

Диван

25000

1

25000

Юта

Итого:

373000

 

6.7.График реализации проекта:

Таблица 11

«Этапы реализации бизнес-плана»

Наименование этапа работ

Дата начала работ

Дата окончания работ

Длительность, дней

Стоимость работ, руб.

1.

Регистрация предприятия

1.06.2014

7.06.2014

7

6000

2.

Исследование рынка

1.02.2014

25.02.2014

24

50000

3.

Разработка Бизнес - плана

1.02.2014

25.02.2014

24

50000

4.

Переговоры с поставщиками

1.06.2014

25.06.2014

24

-

5.

Приобретение помещения

1.06.2014

-

-

50000

6.

Приобретение, доставка, наладка технологического оборудования

25.05.2014

-

24

226000

7.

Приобретение транспортных средств

-

-

24

-

8

Начало деятельности

7.06.2014

7.07.2014

 

-

9

Рекламная кампания

1.05.2014

7.05.2014

7

50000


 

 

 

7. Организационный план

7.1.Производственная структура  организации

Схема 1


 

 




 



 

 

7.2 Организационная структура организации

Схема 2




 

7.3. Потребность в кадрах управления и ведущих специалистах:

Таблица 12

Персонал

Потребность: специальность, образование, количество.

Заработная плата(руб)

Управление

   

Директор

1

50000

Финансы и бухгалтерия

   

Бухгалтер

1

35000

Менеджер по продажам

2

30000


 

 

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1 Расчёт себестоимости продукции на производственную программу.

Таблица 13

Виды затрат, статьи

Сумма на месяц, (руб)

 

Условно-переменные затраты:

 

1.

Материалы, сырьё, комплектующие

2350

2.

Заработная плата производственного персонала

145000

3.

Численность персонала

4

4.

Среднемесячная зарплата

36250

5.

Фонд зарплаты в год

1740000

6.

Начисления на зарплату рабочих «30,2%»

43790

7.

Амортизация производственного оборудования «10%»

37200

8.

Расходы на электроэнергию

10000

9.

Транспортные расходы

-

 

Итого переменные затраты

194600

 

Условно-постоянные затраты:

 

10.

Затраты на управление:

85000

11.

Численность аппарата управления

2

12.

Среднемесячная зарплата

42500

13.

Фонд зарплаты в год

1020000

14.

Начисления на зарплату «30,2%»

25670

15.

Оргтехника, связь, канцтовары

6500

16.

Аренда помещений, оборудования

46000

17.

Коммунальные расходы

10000

18.

Амортизация нематериальных активов

-

20.

Юридические консультации, обучение персонала

20000

 

Итого постоянных затрат

193170

21.

Затраты на рекламу 

60000

23.

НДС  «18%»

151200

24.

Местные налоги и сборы 

-

 

Итого себестоимость

532040


 

 

 

Отчет о прибылях и убытках

                      Таблица 14

№п/п

Наименование показателей

Показатель на единицу продукции,

Руб.

Поквартальный расчет

Показатели за год,

Руб.

1 квартал

Руб.

2квартал

Руб.

3квартал

Руб.

4квартал

Руб.

Год

1

Выручка от реализации

14700

1029000

1029000

1029000

1029000

4116000

2

Стоимость основных и вспомогательных материалов

 

6500

6500

6500

6500

26000

3

Основная заработная плата

 

435000

435000

435000

435000

1740000

4

Страховые взносы

 

131370

131370

131370

131370

525480

5

Накладные расходы

 

87000

87000

87000

87000

348000

6

Прочие расходы

 

87000

87000

87000

87000

348000

7

Внепроизводственные расходы

 

8700

8700

8700

8700

348000

8

Прибыль валовая

 

895990

895990

895990

895990

3583960

9

Налог на прибыль

 

134500

134500

134500

134500

538000

10

Прибыль чистая

 

761490

761490

761490

761490

3045960

11

Прибыль нарастающим периодом

 

761490

761490

761490

761490

3045960

Информация о работе Контрольная работа по «Предпринимательству»