Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 21:54, контрольная работа
Основная идея проекта: Турфирма «Dream trip» будет оказывать туристические услуги по всем популярным направлениям, а так же некоторым экзотическим странам, городам России и достопримечательным местам, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности России. Турфирма ««Dream trip» поможет людям узнать, что есть общего и каковы различия между их собственными и типичным российским образом жизни. Предоставляемые услуги ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни России, а не только увидеть ее фасад, как это обычно показывается большинством агентств. Как правило, клиентам предлагается традиционный туристический набор представлений о России, не имеющих ничего общего с тем, чем в действительности живут русские люди.
Аннотация…………………………………………………………………….
Резюме……………………………………………………………………
Сведения о предприятии и приоритетных видах его деятельности
Юридическое обеспечение деятельности организации (предприятия)
4. Описание продукции (услуг)
5. План по маркетингу и сбыту продукции (услуг)
6. План производства
7. Организационный план
8. Финансовый план
9. Расчет финансового плана
10. Оценка эффективности проекта
11. Риски и меры предупреждения
Список литературы
Вывод: Наши услуги конкурентноспособны.
5.4 Расчет емкости рынка
Таблица 4
№ п/п |
Местность |
Кол-во человек, млн.чел |
1 |
Москва |
12 000 000 |
2 |
Московская обл. |
12 000 000 |
Итого |
24 000 000 |
Расчет сегмента рынка (по таблице 4)
Берем 0,5% за покупателей наших тур. Услуг.
Получаем 120000
5.5. Реклама
Таблица 5
Вид рекламы |
Периодичность |
Стоимость(руб/шт) |
Рассылка листовок |
1 раз в месяц |
2000/1000 |
Объявления в газетах |
Ежедневно |
600 |
Презентация |
1 раз в месяц |
10000 |
итого |
12600 |
6.План производства
6.1.Рассчитываем фонд рабочего времени на планируемый год
Таблица 6
Наименование месяцев |
Всего календарных дней (Дк) |
В том числе |
Одновременный отпуск рабочих дни (До) | |
Выходные и праздничные дни (Дв.п.) |
Рабочие дни (Др) | |||
1 |
||||
Январь |
31 |
16 |
15 |
12 дней
12 дней |
Февраль |
28 |
8 |
20 | |
Март |
31 |
11 |
20 | |
Итого за 1 квартал |
90 |
35 |
55 | |
Апрель |
30 |
8 |
22 | |
Май |
31 |
12 |
19 | |
Июнь |
30 |
10 |
20 | |
Итого за 2 квартал |
91 |
30 |
61 | |
Июль |
31 |
23 |
8 | |
Август |
31 |
10 |
21 | |
Сентябрь |
30 |
8 |
22 | |
Итого за 3 квартал |
92 |
41 |
51 | |
Октябрь |
31 |
8 |
23 | |
Ноябрь |
30 |
11 |
19 | |
Декабрь |
31 |
8 |
23 | |
Итого за 4 квартал |
92 |
27 |
65 |
|
Всего в год |
365 |
133 |
232 |
24 |
а) Рассчитываем рабочее время с учетом выходных и праздничных:
Др =Дк – Дв.п.= 232 (числа берем из таблицы 6)
Др- кол-во дней в году
Дк- всего дней в году
Дв.п.- выходные и праздничные дни
б) Рассчитываем кол-во рабочих дней за вычетом отпуска:
Др.г.= Др.-До = 208
До – кол-во дней одновременно планируемого отпуска.
6.2 Расчет средневзвешенной трудоемкости услуг
Таблица 7
«Средневзвешенная трудоемкость услуг»
Наименование услуги |
Трудоемкость услуги |
Продажа путевок |
35 |
Визовая поддержка |
25 |
Авиаперелет |
10 |
Средневзвешенная трудоемкость услуги |
24 |
6.3 Расчет средневзвешенной стоимости услуги
Таблица 8
Наименование услуг |
Проект,руб. |
Продажа путевок |
30000 |
Визовая поддержка |
4000 |
Авиаперелет |
10000 |
Средневзвешенная цена услуги |
14700 |
6.4 Рассчитываем количество клиентов, обслуживаемых в смену одним менеджером.
Рассчитываем количество путевок проданных за квартал.
М1кв = Мсм х Др 1кв х Ч =70*14700=1029000
М2кв = Мсм х Др 2кв х Ч х =70*14700=1029000
М3кв = Мсм х Др 3кв х Ч х =70*14700=1029000
М4кв = Мсм х Др 4кв х Мг=70*14700=1029000
Мг – Количество путевок за год
Мг= М1кв+ М2кв+ М3кв+ М4кв=4116000
М1кв – квартальная программа
Др1кв – количество рабочих дней в первом квартале
Др2кв – количество рабочих дней во втором квартале
Др3 кв – количество рабочих дней в третьем квартале
Др4кв – количество рабочих дней в четвёртом квартале
Дрг – количество рабочих дней в году
6.5 Производственные площади
Таблица 9
Расчет площади структурных подразделений
Структурное подразделение |
Кол-во, площадь, м² |
Обеденная зона Гардеробная для персонала |
40 |
Производственная зона Зона приема клиентов |
60 |
Уборная |
10 |
Итого: |
110 |
6.6. Потребность в оборудовании, оснастке, инструменте:
Таблица 10
«Наименование оборудования и инструментов»
Наименование |
Цена |
Кол-во |
Затраты |
Поставщик |
Компьютер |
30000 |
4 |
120000 |
Рестрком |
Телефон/факс |
1000 |
3 |
3000 |
Рестрком |
Принтер/ксерокс |
3000 |
1 |
3000 |
Рестрком |
Сейф |
15000 |
1 |
15000 |
KASO |
Стол |
7000 |
4 |
28000 |
Юта |
Стулья офисные/стулья |
4000/1000 |
4/2 |
18000 |
Юта |
Шкаф |
12000 |
2 |
24000 |
Юта |
Вешалка |
2000 |
1 |
2000 |
Юта |
Рекламный стенд |
10000 |
1 |
10000 |
MDMix |
Терминал |
60000 |
1 |
60000 |
ООО «ТК ТЕРМИНАЛ» |
Видео камера/проектор |
10000/30000 |
3/1 |
60000 |
Рестрком |
Куллер |
5000 |
1 |
5000 |
AEL |
Диван |
25000 |
1 |
25000 |
Юта |
Итого: |
373000 |
6.7.График реализации проекта:
Таблица 11
«Этапы реализации бизнес-плана»
№ |
Наименование этапа работ |
Дата начала работ |
Дата окончания работ |
Длительность, дней |
Стоимость работ, руб. |
1. |
Регистрация предприятия |
1.06.2014 |
7.06.2014 |
7 |
6000 |
2. |
Исследование рынка |
1.02.2014 |
25.02.2014 |
24 |
50000 |
3. |
Разработка Бизнес - плана |
1.02.2014 |
25.02.2014 |
24 |
50000 |
4. |
Переговоры с поставщиками |
1.06.2014 |
25.06.2014 |
24 |
- |
5. |
Приобретение помещения |
1.06.2014 |
- |
- |
50000 |
6. |
Приобретение, доставка, наладка технологического оборудования |
25.05.2014 |
- |
24 |
226000 |
7. |
Приобретение транспортных средств |
- |
- |
24 |
- |
8 |
Начало деятельности |
7.06.2014 |
7.07.2014 |
- | |
9 |
Рекламная кампания |
1.05.2014 |
7.05.2014 |
7 |
50000 |
7. Организационный план
7.1.Производственная
Схема 1
7.2 Организационная структура организации
Схема 2
7.3. Потребность в кадрах управления и ведущих специалистах:
Таблица 12
Персонал |
Потребность: специальность, образование, количество. |
Заработная плата(руб) |
Управление |
||
Директор |
1 |
50000 |
Финансы и бухгалтерия |
||
Бухгалтер |
1 |
35000 |
Менеджер по продажам |
2 |
30000 |
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Расчёт себестоимости продукции на производственную программу.
Таблица 13
№ |
Виды затрат, статьи |
Сумма на месяц, (руб) |
Условно-переменные затраты: |
||
1. |
Материалы, сырьё, комплектующие |
2350 |
2. |
Заработная плата производственного персонала |
145000 |
3. |
Численность персонала |
4 |
4. |
Среднемесячная зарплата |
36250 |
5. |
Фонд зарплаты в год |
1740000 |
6. |
Начисления на зарплату рабочих «30,2%» |
43790 |
7. |
Амортизация производственного оборудования «10%» |
37200 |
8. |
Расходы на электроэнергию |
10000 |
9. |
Транспортные расходы |
- |
Итого переменные затраты |
194600 | |
Условно-постоянные затраты: |
||
10. |
Затраты на управление: |
85000 |
11. |
Численность аппарата управления |
2 |
12. |
Среднемесячная зарплата |
42500 |
13. |
Фонд зарплаты в год |
1020000 |
14. |
Начисления на зарплату «30,2%» |
25670 |
15. |
Оргтехника, связь, канцтовары |
6500 |
16. |
Аренда помещений, оборудования |
46000 |
17. |
Коммунальные расходы |
10000 |
18. |
Амортизация нематериальных активов |
- |
20. |
Юридические консультации, обучение персонала |
20000 |
Итого постоянных затрат |
193170 | |
21. |
Затраты на рекламу |
60000 |
23. |
НДС «18%» |
151200 |
24. |
Местные налоги и сборы |
- |
Итого себестоимость |
532040 |
Отчет о прибылях и убытках
Таблица 14
№п/п |
Наименование показателей |
Показатель на единицу продукции, Руб. |
Поквартальный расчет |
Показатели за год, Руб. | |||
1 квартал Руб. |
2квартал Руб. |
3квартал Руб. |
4квартал Руб. |
Год | |||
1 |
Выручка от реализации |
14700 |
1029000 |
1029000 |
1029000 |
1029000 |
4116000 |
2 |
Стоимость основных и вспомогательных материалов |
6500 |
6500 |
6500 |
6500 |
26000 | |
3 |
Основная заработная плата |
435000 |
435000 |
435000 |
435000 |
1740000 | |
4 |
Страховые взносы |
131370 |
131370 |
131370 |
131370 |
525480 | |
5 |
Накладные расходы |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
348000 | |
6 |
Прочие расходы |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
348000 | |
7 |
Внепроизводственные расходы |
8700 |
8700 |
8700 |
8700 |
348000 | |
8 |
Прибыль валовая |
895990 |
895990 |
895990 |
895990 |
3583960 | |
9 |
Налог на прибыль |
134500 |
134500 |
134500 |
134500 |
538000 | |
10 |
Прибыль чистая |
761490 |
761490 |
761490 |
761490 |
3045960 | |
11 |
Прибыль нарастающим периодом |
761490 |
761490 |
761490 |
761490 |
3045960 |
Информация о работе Контрольная работа по «Предпринимательству»