История совхоза "Калиниградский"

Глава  I Теоретическая часть

В соответствии с Постановлением Бюро ЦК КПСС по РСФСР и Совета Министров РСФСР №1571 от 30 ноября 1962 года, постановлением  бюро Калининградского  обкома КПСС и облисполкома №602 от 18 декабря 1962 года на основе укрепления сельских  районов  образовано Озерское  производственное  колхозно-совхозное  управление, в подчинение которого перешел совхоз «Калининградский».

В  соответствии  с  Указом  Президиума Верховного  Совета  РСФСР  от  12  января 1965  года Черняховский район был вновь организован, и решением облисполкома №6 от  12  января  1965  года  совхоз «Калининградский» был передан из Озерского района в его подчинение.

             С 13 января 1965 года по 22 декабря1969 года совхоз подчинялся районному производственному управлению сельского хозяйства. Наибольшие и наилучшие показатели совхоза «Калининградский» в молочном животноводстве были достигнуты в 1965году. Он стал бронзовым призером сельскохозяйственной выставки в Москве по итогам работы за 1965 год. В это время надои молока на одну фуражную корову составили 3860 килограммов, а валовое производство молока – 2644 тонны. Многие доярки совхоза были награждены орденами и медалями, а также почетными грамотами и свидетельствами.

             В то время во главе совхоза «Калининградский» стоял грамотный, умный и опытный руководитель Валерий Николаевич Серов, с которым и связывают все высокие результаты.

             С 22 декабря 1969 года совхоз стал подчиняться управлению сельского хозяйства Черняховского горисполкома. Был переведен в отстающий совхоз всеми уважаемый директор В.Н. Серов. Ему на смену пришел менее опытный директор, С.Н. Зайцев. Несколько лет совхоз еще по инерции занимал главные позиции в производстве мяса и молока. Начиная с 1973 года совхоз «Калининградский» начал сдавать свои позиции. В это время им руководила Антонина Матвеевна Кудрявцева. Снижение показателей произошло по многим причинам. Рост поголовья крупного рогатого скота и свиней привел к большой их концентрации, что, в свою очередь, могло привести к массовой гибели животных от инфекционных заболеваний из-за нарушения санитарных норм. Кроме того, не стало хватать доярок и механизаторов, а при любой нехватке рабочей силы резко падает трудовая дисциплина. В поселке катастрофически не хватало жилья, а это означало, что в ближайшем будущем вопрос о кадрах не мог быть решен. Снизились результаты сначала по производству мяса, потом по производству зерна и, наконец, по производству молока. Впервые после 1948 года совхоз стал банкротом.

              В начале 1970-х годов по всей стране в сельском хозяйстве началась интенсивная специализация производства. Стали создаваться огромные птицефабрики, откормочные совхозы, крупные совхозы по производству мяса, молока, а подсобные отрасли в хозяйствах ликвидировались.

              В 1974 году в совхозе была ликвидирована птицеферма, а в 1975 году продана пасека, известная далеко за пределами области.

              С 1975 года деятельность совхоза «Калининградский» стала носить только молочно-мясной характер .

            С 30 апреля 1975 года по декабрь 1982года совхоз подчинялся производственному управлению сельского хозяйства горисполкома.

            В 1979 году в поселке Привольное был построен молочный комплекс на 800голов крупного рогатого скота с полной механизацией всех животноводческих процессов.

            Чтобы обеспечить комплекс дополнительной рабочей силой, в поселке было построено 10 двухэтажных четырехквартирных домов, а также школа на 400 мести очистные сооружения.

           В первый же год пуска комплекса (1979-1980) совхоз резко сократил отставание от передовых хозяйств района. Показатели по производству мяса и молока снова достигли нормативных. Благодаря слаженным действиям животноводческих и механизаторских бригад хозяйство благополучно вернулось в элиту передовиков. На комплексе стали работать самые лучшие кадры совхоза: скотники-пастухи А.П.Фадеев, Л.Н. Шарепа, В.А. Молчанов, С.Е.Ларионов, доярки А.М. Кленовая, Г.И. Васильева, А.В. Ковальчук, А.В. Кожунова и другие. Комплекс возглавляли грамотные и опытные специалисты: Г.Ф. Кацер, А.Ф.Кацер, Г.П. Синюткина, В.Е. Быковская, В. А. Кленовый.

           Специалисты совхоза постоянно повышали свою квалификацию, так как технология производства молока была новой и передовой. Зоотехник Г.П. Синюткина проходила учебу в Новгородском институте повышения квалификации. Главный зоотехник совхоза В.Е. Быковская пополняла свой багаж знаний на двухмесячных курсах в Ленинградском сельскохозяйственном институте и недельных курсах сессии ВАСХНИЛ в Ярославле. Главный ветврач совхоза А.П. Томчук прошел месячные курсы повышения квалификации в Калининграде. Специалисты постоянно учили животноводов новым методам ведения хозяйства при его полной механизации. Передовые доярки комплекса обслуживали 40-50 коров каждая и надаивали по 100-105 тонн молока от группы в год. В 1981 году на комплексе был построен кормоцех «КОРК-15», готовивший кормосмеси для крупного рогатого скота. Производительность «КОРК-15» составляла 15тонн кормосмесей в час. Кормосмеси, в которые входили солома, силос, соленая или свежая рыба, концентраты, соль, мели другие компоненты, были очень полезны для скота, так как были богаты белком и минеральными веществами.

           Однако, несмотря на все усилия, комплекс так и не достиг проектной мощности. Предусматривалось получить от каждой коровы по 3 тысячи килограммов молока в год, что в совокупности дало бы государству 2400 тысяч килограммов молока в год. Но план не был выполнен. Во-первых, хотя на комплексе и трудились лучшие кадры совхоза, осваивать новую технологию им пришлось в процессе производства. Во-вторых, помешала крайне низкая в эти годы кормовая база, так как на одну условную голову крупного рогатого скота необходимо было заготовить по 18,5 центнера кормовых единиц, а совхоз мог производить только не более 13. «КОРК-15» явно не был загружен до предела. В-третьих, транспортер «Дельта-скрепер» не справлялся с поставленной задачей, из-за чего поломки агрегата следовали одна за другой, а помещения были сильно занавожены, что приводило к частым заболеваниям скота.

           В 1981 году большая концентрация скота на комплексе (1500 голов вместо 800) привела к вспышке некробактериоза и пастерелёза. Этот случай вряд ли можно отнести к ошибке руководства совхоза: районные власти требовали, чтобы комплекс работал в полную силу. Для того чтобы выполнить поставленный план, животноводы совхоза пошли на нарушение всех санитарных норм, приспособив телятник и родильный зал для размещения коров. Все усилия специалистов и ветеринарных служб дали мало эффекта. Болезнь прогрессировала и достигла своего пика в 1984 году, когда погиб практически весь молодняк.

            С декабря 1982 года совхоз подчинялся управлению сельского хозяйства горисполкома. Новым руководителем совхоза был назначен М.В. Гермолид.

             В недалеком прошлом совхоз «Калининградский» ставили всем в пример, это было лучшее хозяйство района. В последние годы существования слава его заметно померкла, на многих участках обнаружилось значительное отставание. Постепенно заинтересованность в результате труда стала минимальной, уровень трудовой дисциплины был крайне низким. Нередки стали случаи хищения государственной собственности и пьянства. Безвозвратно уходило время передовиков. Не имея перед собой ярких примеров трудовой доблести, молодежь стремилась уехать из родного совхоза в город. Те же, что остались, оказались неспособными бороться в условиях жесткой конкуренции и тяжелого кризиса.

            Для снижения затрат на запчасти и горюче-смазочные материалы впервые были заведены лимитные карточки на каждого механизатора, что, по мнению руководства, должно было ограничить нецелевое и незаконное использование техники. Лимитирование, в конце концов, распространилось и на каждую животноводческую ферму и полеводческую бригаду, что привело к жесткой экономии расходного материала. В целях установления действенного контроля над качеством полевых работ каждому трактористу и комбайнеру вручили «Паспорт качества», в соответствии с которым должна была производиться оплата труда.

             Отсутствие навозохранилищ сыграло свою пагубную роль. Свежий навоз, смешанный с кормовыми отходами, явился главным рассадником сорняков на полях. Сорняки же, в свою очередь, привели к снижению урожайности многих культур. От них не могли избавить даже две химпрополки.

             В середине 80-х годов в совхоз поступили картофелеуборочные комбайны, использование которых должно было существенно повысить производительность труда крестьян. Но проведению работ помешали камни, которые в избытке валяются на полях и в наши дни. Из-за них комбайны больше стояли в ремонте, а не работали. Каждый камень совхозу обошелся в кругленькую сумму.

             Значительно снижалась производительность труда в летний период и у животноводов, так как большинство передвижных мехдоек невозможно было подключить к линиям электропередач из-за неправильно выбранных мест стоянки. Так же сложно решалась проблема водоснабжения летних гуртов.

В 1987 году совхоз практически прекратил поставки свинины государству. Начиная с 1991 года все показатели его производственной деятельности стали заметно снижаться. Количество свиней сократилось почти в 2 раза. Надои молока на одну фуражную корову уменьшились почти на 100 килограммов. Валовой доход хозяйства снизился почти на 200 тысяч рублей, а в 1992 году совхоз оказался банкротом с дефицитом бюджета в 64,5 тысячи рублей. В 1992 году решением Черняховского городского совета №510 от 29 декабря, на основании учредительных документов совхоза «Калининградский» и правовых актов, совхоз был реорганизован в товарищество с ограниченной ответственностью «Привольное». Последним руководителем ТОО «Привольное» стал директор совхоза Александр Владимирович Повх. Товарищество получило в наследство от совхоза огромный долг. В это же время надои молока с каждой фуражной коровы составили всего 1412 килограммов. Повсеместные повальные пьянки, хищение государственного имущества, низкая трудовая дисциплина, задержка заработной платы, отсутствие помощи со стороны государства, несвоевременное получение денег за произведенную продукцию, несоответствие цен на сельскохозяйственную продукцию и промышленные товары привели к полному развалу ТОО «Привольное».В 1996 году рабочие товарищества получали заработную плату лишь 2 раза. Стоит ли удивляться, что к 1997 году в нем остался только 61 человек? В том же году зафиксирован рекордный долг в размере228 тысяч рублей. В феврале 1998 года ТОО «Привольное»прекратило свое существование. Все, что имелось в собственности товарищества, было переведено в собственность рабочим на паи. Было разделено все имущество, кроме молочного комплекса15.На территории бывшего совхоза в 1998году было создано 5 фермерских хозяйств, владельцами которых являлись В.М. Гермолид, Н.В. Кузнецов, Г.Ф. Кацер, В.В.Конотоп, В.А. Повх.