Источники финансирования предпринимательской деятельности предприятия

          - Прежде всего, компании ООО «ВостСибТранс» необходимо увеличение доли собственных источников финансирования, которое может быть достигнуто за счет повышения прибыльности деятельности организации и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных средств.

        - Компании ООО «ВостСибТранс» необходимо совершенствование работы по управлению оборотным капиталом. Резервы оптимизации оборотного капитала определяются на этапе анализа оборачиваемости и могут состоять в сокращении периодов оборота элементов текущих активов или увеличении периодов оборота элементов текущих пассивов.

Безусловно, под увеличением  периодов оборота элементов текущих  пассивов не подразумевается нарушение условий договоров с поставщиками и расчетов с бюджетов (не подразумевается создание просроченных задолженностей перед поставщиками, бюджетом, персоналом).

Управление оборотным  капиталом подразумевает оптимизацию  его величины, структуры и значений его компонентов, важнейшим из которых является дебиторская задолженность. Необходимо разработать систему оперативного управления текущими активами транспортной компании в части дебиторской задолженности, как наиболее мобильной составляющей оборотного капитала. 

Дебиторская задолженность  компании «ВостСибТранс» по своей структуре и объемам обусловлена плохо организованным процессом хозяйственной деятельности или нарушением финансовой, расчетной или платежной дисциплины.

Для предотвращения излишнего  увеличения дебиторской задолженности, которое может привести к снижению денежных поступлений и возникновению безнадежных долгов, способных полностью поглотить прибыль компании целесообразно выделить дебиторскую задолженность организации как самостоятельный объект оценки.

- Компании «ВостСибТранс» необходимо наладить работу по взысканию дебиторской задолженности, которая позволит высвободить дополнительные денежные средства и тем самым повысить ликвидность. Следовательно, можно говорить о необходимости управления дебиторской задолженностью «ВостСибТранс» с целью оптимизации ее величины.

- Компания «ВостСибТранс» должна отслеживать и налаживать работу по формированию оборотных средств путем нормирования и контроля. Это позволит выявить внутренние резервы от нерационального использования средств и направить их на покрытие некоторых из коммерческих расходов, что в свою очередь, увеличит прибыльность, а организация будет стремиться к достижению безубыточной работы за счет более рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения расходов и потерь.

Таким образом, в курсовой работе были предложены рекомендации для компании «ВостСибТранс» для повышения эффективности управления источниками финансирования.

Заключение

У каждой организации  в зависимости от профиля ее деятельности, социального и технического состояния есть потребность в привлечении источников финансирования. Если в результате привлечения источников финансирования эффективность деятельности организации повышается, то с полным основанием можно говорить о целесообразности сделанных вложений. При этом встает вопрос, за счет каких источников произошел прирост - собственных или заемных.

Если основной упор был сделан на заемные средства, т.е. кредиты, займы и кредиторскую задолженность, то очевидно, что в последующие периоды этих источников может и не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В подобном случае повышение мобильности имущества имеет нестабильный характер, ибо увеличение доли заемных средств свидетельствуют об усилении финансовой неустойчивости организации и повышении степени ее финансовых рисков, а также об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к организации должнику.

При этом риск предпринимательской деятельности увеличивается в связи с тем, что обязательства, взятые в связи с долгом, должны выполняться независимо от доходов организации. Не следует забывать и об ограничении деловой активности организации, в связи с принятием ею долговых обязательств:

-утрате права полного распоряжения имуществом, предоставляемым в залог;

-возможных затруднениях в последующем получении кредита и т.д.

Минимальным риск будет  у тех организаций, которые строят свою деятельность на основе собственных источников. В то же время доходность деятельности таких организаций, как правило, невысока, поскольку эффективность использования заемных средств в большинстве случаев оказывается более высокой, чем собственных. Если главным источником прироста имущества явились собственные средства организации, значит, высокая мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансовый показатель организации.

Курсовая работа выполнена  на примере компании ООО «ВостСибТранс». Приоритетом деятельности организации является доставка сборных и крупных партий грузов и прочего грузобагажа железнодорожным транспортом по всей России.

В курсовой работе было проанализировано финансовое состояние исследуемой  организации. Анализ показал неблагоприятную  финансовую ситуацию. Структура организации «собственный капитал – заемные средства» имеет значительный перекос в сторону долгов.

Перед организацией стоит  проблема выживания.

В курсовой работе были предложены варианты проведения процедур эффективного управления источниками финансирования исследуемой организации.

-Прежде всего, компании «ВостСибТранс» необходимо увеличение доли собственных источников финансирования, которое может быть достигнуто за счет повышения прибыльности деятельности организации и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных средств.

-Компании «ВостСибТранс» необходимо совершенствование работы по управлению оборотным капиталом. Резервы оптимизации оборотного капитала определяются на этапе анализа оборачиваемости и могут состоять в сокращении периодов оборота элементов текущих активов или увеличении периодов оборота элементов текущих пассивов.

Таким образом, от эффективности  управления источниками финансирования в исследуемой организации зависит его финансовое состояние и устойчивость.

 

Библиографический список литературы

1.А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2010. - 528 с.

2. Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2010. – 448 с.

3. Бланк И.А., Финансовый менеджмент. – К.: Эльга, Ника-Центр,   

2011. – 656 с.

4. Владыка М.В., Гончаренко Т.В., Финансовый менеджмент. – М.: Проспект, 2010. – 264 с.

5. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2011. - 432 с.

6.Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия: учебное пособие. – М.: Изд-во Гросс Медиа, 2009. – 141 с. ISBN 978-5-476-00795-1

7.Гукасьян Галина Мнацакановна. Экономическая теория : учебное пособие. - 3-е изд. - СПб. : ПИТЕР, 2010. - 480 с. - (Учебное пособие)

8.Илышева, Н.И., Крылов С.И. Анализ финансового состояния как основа целевого прогнозирования финансовых потоков организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №8. - С. 11-15.

9.Ильина, И.В., Сидоренко, О.В. Новые подходы к определению критериального уровня финансовых коэффициентов // Экономический анализ: теория и практика. -2005. -№21. - С. 54-59.

10.Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИД «ФОРУМ» ИНФРА-М, 2008. - 288 с.

11.Карасева И.М., Ревякина М.А, Финансовый менеджмент. Омега-Л,2012. – 335 с.

12. Ковалёв В.В. Основы теории финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2010. – 544 с.

13.Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента.– М.: Проспект,2010 – 448 с.

14.Ковалёв В.В. Финансы. – М.: Проспект, 2011. – 610 с.

15.Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М, 2010. - 424 с.

16.Ковалева, А.М., Лапуста, М.Г., Скамай, Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 416 с.

17.Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Издат-во «Дело и Сервис», 2010. -304 с.

18.Крутик А.Б. Основы предпринимательской деятельности : учебное пособие для вузов по направлению "Социально-экономическое образование". - 4-е изд., стер. - М. : Академия, 2010. - 320 с. - (Высшее профессиональное образование. Педагогические специальности). - Библиогр.: с. 312 - 313

19.Кузнецов Б.Т., Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,                2010. – 415 с.

20.Лисовская И.А., Основы финансового менеджмента. – М.: ТЕИС,         2011. – 120 с.

21. Мерзликина, Г.С., Шаховская Л.С. Проблемы оценки потенциала предприятия // Вопросы экономики. - 2011. -№7. - С. 26-30.

22. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: «Новое знание», 2010. — 688 с.

23.Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента. – Мн.: Перспектива, 2010. – 416 с.

24.Шохин Е.И., Финансовый менеджмент. – М.: Пресс, 2010. – 408 с.

25.Экономика предприятия (фирмы): Учебник\Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3 изд., пераб.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 601 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). ISBN 978-5-16-002990-0

¹ Ковалёв В.В. Основы теории финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2010. – 465 с.

² Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 292 с.

³ Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 295 с.

⁴ Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 296 с.

⁵ Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2012. – 324 с.

⁶ Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2010. – 325 с.

⁷ Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2010. – 158 с.

⁸ Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 294 с.

⁹ Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2011. – 328 с.

¹⁰ Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента.  – Мн.: Перспектива, 2011. – 98 с.

¹¹ Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2008. – 330 с.

¹² Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2010. – 331 с.