Бизнес-план по организации частного детского сада

I.Резюме

Цель проекта - рассчитать бизнес-план по организации частного детского сада в арендуемом помещении. 
          Концепция детского сада - учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой развития детей, с индивидуальным подходом к каждому ребенку, с организацией досуга детей, культурными мероприятиями, спортивными кружками 
          Основные характеристики проекта: 
- Организация детского сада с "нуля"  
- Детский сад рассчитан на 53 ребенка.

-Окупаемость проекта-  1год. 
           Организация данного бизнеса требует большой ответственности и тщательного подхода, поэтому в данной работе подробно описаны важные моменты: 
- Организация деятельности учреждения  
- Организация образовательного процесса  
- Хозяйственная деятельность учреждения  
- Санитарные и пожарные требования и пр.

        Как  известно ситуация с детскими  садами в нашей стране достаточно  напряженная. Многие родители  делают карьеру, занимаются бизнесом, поэтому ребенок в дневное  время, по их мнению, должен  находится под присмотром грамотных воспитателей детского сада, дабы не мешать карьерному росту или росту бизнеса, но мест в детских садах катастрофически не хватает. Возникает повышенный спрос на услуги в детских садах.

 «Золотой ключик»-  частное дошкольное образовательное  учреждение , расположенное по адресу ул. Майская 13а , работает на основе методики Монтессори. Наши услуги будут пользоваться большим спросом, поскольку рождаемость растет, группы в действующих муниципальных детских садах переполнены, очередь на получение места увеличивается, а открытие новых детских садов не предвидится. 

 Наш детский сад располагается в просторном, благоустроенном помещении. Группы оборудована для организации детских игр, есть места для учёбы, отдыха, дневного сна. Комфортные бытовые условия, занимательные игрушки и развивающие игры, в которые можно поиграть с друзьями, способствуют хорошему настроению малыша, а значит, и его успешному развитию.  
            Дети в детском саду - это наша радость и большая надежда. Мы всегда помним о том, что дошкольное детство- это уникальный период человеческой жизни, и не стремимся его укоротить. Поэтому мы, заботясь о каждом малыше, поддерживая его любознательность и свежесть ощущений, воспитывая в нём доброту и искренность, ценим его право на самостоятельные открытия, личностное проявление и счастливое детство.

 

Характеристика  учреждения

ДОУ «Золотой ключик» расположено  по адресу ул.Майская 13а.

Владелец- 

Миссия

1. Мы верим в то, что каждый ребенок талантливая и творческая индивидуальность.
2. Наша задача создать для детей такие условия, в которых будут развиваться независимость, самостоятельное мышление, уважение и ответственность, высокая самооценка.
3. Мы делаем все, чтобы помочь ребенку наиболее полно реализовать свой творческий потенциал.
4. Мы уважаем каждого маленького члена нашего общества и принимаем его таким, каков он есть.
5. Мы предоставляем ребенку право выбора и таким образом стимулируем развитие навыков самодисциплины.
6. Родители - это часть нашей команды. Мы верим в то, что взаимодействие детей, родителей и учителей имеет одну цель: духовное развитие и самореализация.
7. Мы здесь для того, чтобы сделать каждого ребенка cчастливее!

                                               Основная идея метода Монтессори

Наш детский сад работает на основе методики Монтессори, ее суть заключается в стимулировании ребенка к саморазвитию, поместив его в подготовленную среду, имеющую четкую логику построения и соответствующую психологическим потребностям ребенка. Задачей же воспитателя, или учителя, как его называют в системе Монтессори, является помочь ребенку организовать свою деятельность в этой среде, пойти свои собственным, уникальным путем, реализовать свой творческий потенциал.

Дети, посещающие группы Монтессори, приобретают огромную внутреннюю мотивацию к обучению, способность концентрироваться на работе,  самостоятельность, они обладают хорошими навыками общения в социуме и внутренней дисциплиной, что позволяет им без труда поступать в самые разные  школы!

Основная идея метода Марии  Монтессори заключается в стимулировании ребенка к саморазвитию. Этот результат достигается с помощью подготовленной среды, который учитель создает, исходя из психологических потребностей ребенка.

 

 

 

 

II. Особенности организации обучения и воспитания

-  В детский сад принимаются  дети с 8 месяцев, группы формируются  по возрасту (не более 15 человек).

-  Время работы детского  сада с 8.00 до 20.00.

-  Питание 4-х разовое:  завтрак, фруктовый завтрак, обед  и полдник

- Организация режима дня  зависит от возрастных и индивидуальных  особенностей детей и предполагает  обязательное включение дневной  и вечерней прогулки, дневного  сна, свободной игровой деятельности.

-  Учебные занятия для  дошкольников: английский язык, математика, логика, развитие речи, знакомство  с детской литературой, обучение  грамоте, ознакомление с окружающим  миром, живопись, музыка, лепка, аппликация  и конструирование, хореография,  физкультура, плавание.

-  Учебная программа  дошкольников позволяет обеспечить  качественное образование, учесть  индивидуальные возможности и  развить способности ребёнка.  Основная форма обучения: развивающие  занятия с использованием  методики  Марии Монтессори , дидактических игр, игровых приёмов. Продолжительность занятий от 20 до 30 минут.

-  С детьми также  работают психолог, логопед, медсестра  и врач.

-  Психолог и логопед  проводят индивидуальные и групповые  занятия с детьми, осуществляют  профессиональное консультирование  родителей.

-  Для детей организуются  познавательные поездки с посещением  интересных мест г. Нефтекамска, приглашаются артисты и музыканты, ежемесячно проводятся праздники и развлекательные мероприятия.

В нашем детском саде будет  открыта:

-Группа полного дня (12- часового пребывания) "Звездочки" (8 мес - 3 года), максимальное количество- 8 детей. 

- Группа полного дня (12- часового пребывания) "Звездочеты" (3 - 6 лет), максимальное количество 15 детей. 

-Группа кратковременного пребывания (4 часа) «Астронавты», максимальное  количество 15 детей. 

- Группа выходного дня (с 10.00-14.00) «Исследователи», максимальное количество 15 детей. 

А также оказываться дополнительные услуги:

Для детишек от 3 до 8 лет  мы предлагаем: 
- Логопедическое обследование  
- Психолого-логопедическое обследование 
- Индивидуальные логопедические занятия.  
- Психологическое обследование  
- Психолого-логопедическое обследование  
- Индивидуальные занятия с психологом  
- Психологическая консультация (общение с родителями по психологическим проблемам и проблемам воспитания)  
- Комплексное музыкальное развитие

- Английский язык

- Массаж, занятия с медицинской  сестрой в сухом бассейн

- Фитотерапия

-«Танцы, ритмика, хореография»

- Проведение экскурсий;

 

                                        Медицинское обслуживание  
          Медицинское обслуживание детей в дошкольном образовательном учреждении обеспечивают органы здравоохранения. Медицинский персонал на ряду с администрацией несет ответственность за здоровье и физическое развитие детей, проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и обеспечения качества питания. Дошкольное образовательное учреждение обязано предоставить помещение с соответствующими условиями для работы медицинских работников, осуществлять контроль их работы в целях охраны и укрепления здоровья детей и работников дошкольного образовательного учреждения. 
Чтобы  малыш был всегда здоров и не болел, педагоги и педиатры регулярно осматривают каждого ребенка и проводят различные профилактические и оздоровительные процедуры:

- физкультурные занятия  с элементами закаливания;

- ежедневная гимнастика  после дневного сна;

- консультация врача по  методу  закаливания;

- профилактика гриппа  и ОРЗ (настои, отвары, соки, витаминные  смеси, полоскание и др.)

 

 

 

 

 

 

 

III. Конкуренция

Критерии	«Золотой ключик»	Основные конкуренты
		МОУ  – детский сад №1	МОУ  – детский сад №2
Соответствие запросам потребителей	Полное соответствие	Частичное соответствие	Частичное соответствие
Надежность	Высокая степень	Высокая степень	Высокая степень
Качество	Очень высокое	хорошее	хорошее
цена	Высокая	низкая	низкая
Круг охватываемых проблем	широкий	Достаточно узкий	Достаточно узкий
Время работы	8.00-20.00	8.00-18.00	8.00-18.00
Репутация учреждения	Новое предприятие, новые услуги	надежная	надежная

Данные учреждения находятся  на рынке достаточно давно, и о  них сложилось уже устойчивое мнение потребителей. Но они не предоставляют  дополнительных услуг, у них нет  групп кратковременного пребывания,  и у нас разные подходы к  методу воспитания детей. При необходимости  будет куплен автобус, на котором  будет ездить по утрам педагог  и собирать детей, что позволит многим родителям сэкономить время, а также  это очень удобно в зимнее время  года. Еще одним существенным плюсом нашего детского сада является то, что  мы ведем набор детей с 8 месяцев подобную услугу МДОУ не оказывает (они ведут набор детей только с 2-х лет), а это очень существенная помощь молодым мамам которые вынуждены рано выходить на работу.

Таким образом, можно сказать, что родители которые активно занимаются своим бизнесом и финансово обеспечены, обязательно приведут своего ребенка в наш детский сад, поскольку только мы можем обеспечить индивидуальный подход к маленькому человеку, развить его разносторонне.

 

 

 

 

 

 

                                         

IV. План маркетинга

Ситуация с детскими садами в нашей стране достаточно напряженная. В период перестроечного лихолетья  рождаемость сократилась, а потому почти половина детских садов  была закрыта за ненадобностью. Сейчас наблюдается бум рождаемости. Проблема устройства ребенка в детские  сады стала очень острой. В то время как практически все  дошкольные учреждения переполнены, в  группах вместо 15-ти находятся по 20-25 детей, в управлении образования  очередь на получение места в  детских садах только растет.  Молодые мамы вынуждены годами сидеть дома с ребенком, терять квалификацию и зачастую саму работу. Вместе с  тем очевидно, что если хорошо зарабатывающие женщины отдадут своих детей в отвечающие их требованиям частные д6етские сады, то количество мест в государственных (муниципальных) дошкольных образовательных учреждениях освободится для других работающих матерей. Поэтому услугой первой необходимости можно считать открытие частных дошкольных учреждений.

В настоящее время существуют как самые обыкновенные детские  сады, ничем не отличающиеся от тех, в которые ходили родители, так  и разнообразные сады, практикующие различные различные методики воспитания и обучения детей:

- ведомственные сады

-сады, специализирующиеся  по медицинским показаниям

-частные детские сады

-домашние детские сады

-сады, работающие по системе  Монтессори

-вольдорфские сады

Частных детских садов  в нашей стране пока мало. Они  достаточно дороги, зато предлагают большой  спектр дополнительных услуг: обучение иностранному языку, информатики, живописи, хореографии, физкультуре, занятия  с психологом, логопедом.

 

V. Организационный план

 

Организационно-правовая  форма (ОПФ) нашего предприятия- частное учреждение

«Золотой ключик» находится  по адресу:.

Уставной капитал состоит  из вклада одного учредителя: в размере 400.000 руб.

 

 

 

Организационная структура управления

Штатное расписание на 2012-2013 год

Утверждаю: штат в количестве 18 человек с месячным фондом заработной платы 157.000 рублей.

Штатное расписание

Наименование должности	Количество штатных единиц	Должностные оклады	Месячный фонд заработной платы	Годовой фонд заработной платы
Руководитель	1	20.000	20.000	240.000
Заместитель, старший методист	1	18.000	18.000	216.000
Бухгалтер	1	6.000	6.000	72.000
Монтессори-педагог	2	12.000	24.000	288.000
Монтессори-педагог, психолог	2	16.000	32.000	384.000
Помощники педагога	2	4.500	9.000	108.000
Логопед-методист	1	9.000	9.000	108.000
Преподаватель английского языка	1	7.000	7.000	84.000
Преподаватель музыки	1	5.000	5.000	60.000
Хореограф	1	5.000	5.000	60.000
Повар	1	6.000	6.000	72.000
Уборщица	1	3.000	3.000	36.000
Помощник  на кухне	1	3.000	3.000	36.000
Работник  прачечной	1	3.000	3.000	36.000
Охрана	1	7.000	7.000	84.000
Итого:			157.000	1.884.000