Бизнес - план и его роль в предпринимательстве

Министерство  образования и науки РФ

ФГАОУ ВПО  Российский государственный профессионально-

педагогический  университет

Институт  социологии и права 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа

по дисциплине: «Основы предпринимательства»

на тему: «Бизнес-план и его роль в предпринимательстве». 
 
 
 
 

     Выполнил:

     Студент гр.Бр- 313 с  УП Кыркунова А.Ю.

     Проверил: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Екатеринбург  2010 
 

Введение.

      Реформы в экономике неразрывно связаны  с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует фирмам новый подход к внутреннему планированию.

      В быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных  результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение долгосрочной перспективы. Руководители учреждений и фирм вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Успех на рынке  бизнеса во многом зависит от трех элементов:

• понимания общего состояния дел на данный момент;
• представления того уровня, который фирма собирается достичь;
• планирования процесса перехода из одного состояния в другое.

      Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые  ставятся перед фирмой на ближайшую  и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и  слабых сторон материально-технического обеспечения фирмы, анализ рынка предоставления услуг. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленнных целей в условиях конкуренции.

      Бизнес-план может носить характер текущего (на один год) или перспективного (на 3-5 лет) планирования.

      При составлении бизнес-плана  можно использовать следующую последовательность:

Принятие  решения по совершенствованию деятельности фирмы.

Анализ  собственных возможностей и способности  взяться за реализацию задуманного  проекта.

Разработка  плана маркетинга.

Сбор  информации о возможных конкурентах  по бизнесу 

Разработка  организационного плана.

Разработка  юридической схемы будущей коммерческой деятельности.

Решение вопросов организации бухгалтерского учета.

Разработка  финансового плана.

      Бизнес-план, раскрывая все основные аспекты будущего фирмы, анализируя проблемы, с которыми она может столкнуться, и определяя способы решения этих проблем, должен ответить на вопрос: "Стоит ли вкладывать средства в этот проект и принесет ли он доход, который окупит все затраты?".

      Отличие бизнес-плана от ранее применявшегося планирования в том, что он не только организует всю внутреннюю сторону  процесса развития фирмы, но и стремится  увязать ее с рыночными требованиями.

      Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика услуг и возможность удовлетворения ею потребностей рынка.

      Бизнес-план предстает как определенная модель деятельности фирмы, которая использует все наработки традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики: бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования достижению безубыточности и необходимого уровня рентабельности, качественному обслуживанию клиентов.

      Таким образом, бизнес-план позволяет управлять  по предварительному плану, а не просто реагировать на уже свершившиеся негативные события, предупредить и  решить многие неизбежные проблемы в  развитии бизнеса.  

Бизнес-план

      Разработка бизнес плана - важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.  

Основы  бизнес планирования 

      Несмотря  на все трудности и проблемы, в  сфере частного предпринимательства  в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие.

      Бизнес  план является принципиально новым  для нашей экономики документом. В традиционном для отечественного планирования технико-экономическом  обосновании оценке экономической  эффективности проекта отводилось всего несколько страниц текста. Этого было вполне достаточно в условиях централизованно планируемой экономики, где инвестором выступал госбюджет, а своеобразным маркетингом занимался Госснаб.

      В отличие от технико-экономического обоснования бизнес план детально характеризует все основные аспекты будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

      В условиях перехода к рыночной экономике  овладение искусством составления  бизнес плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: 

      1. В нашу экономику входит новое  поколение предпринимателей, многие  из которых не имеют опыта  руководства предприятием и поэтому  весьма смутно представляют себе  все ожидающие их проблемы.

      2. Изменяющаяся хозяйственная среда  ставит и опытных руководителей  перед необходимостью по иному  просчитывать свои действия на  рынке и готовиться к такому  непривычному ранее для них  занятию, как борьба с конкурентами.

      3. Рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема отечественной экономики, российские предприниматели должны уметь обосновать свои заявки и доказывать (на основе принятой на Западе документации), что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.

      Решению вышеперечисленных проблем и  призван помочь бизнес план, который  является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы.

      Следует подчеркнуть, что в настоящее  время в России первоочередной целью  бизнес планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров. 
 

Задачи  и особенности  составления бизнес плана 

      Каждая  фирма, начиная свою деятельность, обязана  четко представить потребность  на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

      При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.

      В настоящее время в России бурно  протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих  предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений.  Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем и используется планирование бизнеса.

      В рыночной экономике бизнес план является рабочим инструментом и для действующих  фирм, используемым во всех сферах предпринимательства. Многие бизнесмены его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие  хорошего бизнес плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.

      Цель  разработки бизнес плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы  на ближайший и отдаленных периоды  в соответствии с потребностями  рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. 

      Бизнес-план помогает предпринимателю  решить следующие  основные задачи:

* определить  конкретные направления деятельности  фирмы, целевые рынки и место  фирмы на этих рынках

* сформулировать  долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии

* выбрать  состав и определить показатели  товаров и услуг, которые будут  предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые  издержки по их созданию и реализации

* выявить  соответствие имеющихся кадров  фирмы, условий мотивации их  труда предъявляемым требованиям  для достижения поставленных  целей

* определить  состав маркетинговых мероприятий  фирмы по изучению рынка, рекламе,  стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

* оценить  финансовое положение фирмы и  соответствие имеющихся финансовых  и материальных ресурсов возможностям  достижения поставленных целей

* предусмотреть  трудности, «подводные камни», которые  могут помешать практическому выполнению бизнес плана.

      Каждая  задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес плана - концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес план - важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес план служит основой бизнес предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.

      Пренебрегая составлением бизнес плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху. А чаще всего это кончается плачевно как для него, так и для бизнеса, которым он занимается. Письменное оформление бизнес плана имеет очень существенное значение для организации работ по его выполнению. Не следует пренебрегать составлением бизнес плана даже в условиях, когда ситуация на рынке меняется довольно быстро.