Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 20:37, реферат
М. Вебер (1884 — 1920) — выдающийся немецкий историк и социолог.
Макс Вебер внес существенный вклад в становление общей теории и практики управления организацией. Его относят к административной школе менеджмента, однако в отличие от большинства представителей этой школы, он опирался на культурологическую интерпретацию организационных процессов, что позволяет отдельным исследователям отнести его к особому направлению в теории управления, связанному с культурологическим пониманием "машинной модели организации".
Введение……………………………………………………………………3
Социология власти…………………………………………………………5
Политика и государственная власть……………………………………..8
Политика как профессия…………………………………………………10
Партийная система и партийная организация…………………………15
Заключение……………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………………………….21
В борьбе против аристократических
сословий монарх опирался на политически
пригодные слои несословного характера.
К ним прежде всего относились
клирики (монашествующие), ибо они
были сведущи в письме и обладали
разнообразными знаниями. Второй слой
такого же рода представляли получившие
гуманистическое образование
Партийная система и партийная организация
Чтобы понять фигуру партийного чиновника сообразно ее месту в историческом развитии, М. Вебер рассматривает партийную систему и партийную организацию.
Во всех политических союзах с периодическими выборами власть имущих политическое предприятие необходимо является, по мнению М. Вебера, предприятием претендентов. Это означает, что незначительное количество людей, заинтересованных в первую очередь в участии в политической власти, создают себе посредством свободной вербовки свиту, выставляют себя или тех, кого они опекают, кандидатами на выборах, собирают необходимые голоса избирателей. Вожди и их свита как политически активные элементы свободной вербовки и пассивная масса избирателей для избрания вождя суть необходимые жизненные составляющие любой партии, утверждает М. Вебер. Фактически власть находится в руках тех, кто непрерывно ведет работу внутри партийного предприятия, или же тех, от кого его функционирование находится в финансовой или личной зависимости. Главное здесь, по мнению М. Вебера, то, кому подчинен весь этот человеческий аппарат. Указанное обстоятельство имеет особое значение для отбора вождей партии. Вождем, по наблюдениям М. Вебера, становится лишь тот, в том числе и через голову парламента, кому подчиняется аппарат. Создание таких аппаратов означает наступление плебисцитарной демократии. Партийная свита, прежде всего партийный чиновник (чиновник с постоянным окладом) и предприниматель (организатор выборной кампании), ждут от победы своего вождя личного вознаграждения — постов или других преимуществ. Это, по мнению М. Вебера, "харизматический" элемент всякого вождизма, одна из его движущих сил. Но партийный аппарат может оказаться и во власти партийного чиновника, прибравшего к рукам текущую работу, поскольку наряду с экономическими возможностями у ловкого политика имеются возможности удовлетворить и свое тщеславие.
Партийные руководители.
М. Вебер считает, что определяющей здесь
(наряду с волей, имеющей, по его мнению,
решающее значение) является власть демагогической
речи. Ее характер изменился. Ранее она
обращалась к рассудку. В настоящее время,
чтобы привести массы в движение, работа
в большей мере ведется чисто эмоционально.
Такое положение М. Вебер называет "диктатурой,
покоящейся на использовании эмоциональности
масс". Друг другу противостоят совершенно
беспринципные партии, сугубо карьеристские
организации, которые для каждой предвыборной
борьбы составляют каждая свою меняющуюся
в зависимости от обстоятельств программу.
Партии, по убеждению М. Вебера, полностью
и исключительно сориентированы на важнейшую
для патронажа над должностями борьбу,
а внутри партий ведется ожесточенная
борьба по вопросу о выдвижении кандидатов.
Итак, резюмирует М. Вебер, фигурой, всплывающей
на поверхность вместе с этой системой
плебисцитарной партийной машины, является
"босс". Это политический предприниматель,
который на свой страх и риск обеспечивает
голоса кандидату в президенты. "Босс"
необходим для организации партии, и постепенно
он прибирает се к своим рукам. Он ищет
только власти, как источника денег и ради
нее самой.
Руководство партиями, осуществляемое
плебисцитарными вождями, считает М. Вебер,
обусловливает "обездушивание" свиты,
ее духовную пролетаризацию. Чтобы подойти
вождю в качестве аппарата управления,
свита должна слепо повиноваться ему,
т. е. быть "машиной". Но выбирать можно
только между вождистской демократией
с "машиной" и демократией, лишенной
вождей, т. е. господством "профессиональных
политиков" без призвания, без харизматических
качеств, которые делают человека вождем
("господство клики"). В основном,
по мнению М. Вебера, три качества являются
для политика решающими: страсть (в смысле
ориентации на существо дела, которому
он служит), чувство ответственности и
психологический глазомер (способность
с внутренней собранностью и спокойствием
воспринимать реальность, устанавливать
дистанцию по отношению к вещам и людям).
Основная проблема при этом заключается
в том, чтобы втиснуть в одну и ту же душу
жаркую страсть и холодный глазомер. "Инстинкт
власти", считает ученый, также относится
к нормальным качествам политика, если
только стремление к власти не становится
предметом сугубо личного интереса.
Политика и этика. По мнению М. Вебера, политика использует весьма специфическое средство — власть, за которой стоит насилие. Абсолютная этика отвергает всякое насилие и сопряженное с ним зло. В этой связи М. Вебер разъясняет, что всячески этически ориентированное действие может подчиняться двум фундаментально различным, непримиримо противоположным максимумам: оно может быть ориентировано либо на "этику убеждения" (абсолютная этика Евангелия), либо на "этику ответственности" (этика кармы, предполагающая расплату за последствия своих действий). М. Вебер считал возможным выделить три наиболее общих типа, три способа отношения к миру, заключающие в себе соответствующую установку, предопределяющую направленность жизнедеятельности людей, вектор их социального действия. Первый из них ученый связывает с конфуцианским и даосистским типами религиозно-философских воззрений, распространившимися в Китае, второй — с индуистским и буддистским, распространенными в Индии, третий — с иудаистским и христианским, возникшими на Ближнем Востоке и распространившимися в Европе, а впоследствии в Америке. Первый из них М. Вебер определил как приспособление к миру, второй — как бегство от мира, третий — как овладение миром. В каждом из этих способов отношения к миру уже заключен, как в зародыше, соответствующий "образ" и "стиль жизни" людей — этически определенная модификация формы их существования.
Заключение
М. Вебер ввел понятие, названное им "тремя чистыми типами законной власти":
1. Рациональные основания – в основе лежит легитимность моделей или нормативных правил и прав тех, кто пришел к власти в их системе отдавать приказы (законная власть).
2. Традиционалистские основания – в основе лежит вера в незыблемость традиции и законность статуса власть предержащих (традиционная власть).
3. Харизматические основания – в основе лежит почтительное отношение к необычайной праведности, героизму или образцовым качествам определенной личности, а также к нормативным решениям и распоряжениям, исходящим от этой личности (харизматическая власть).
Вебер считал, что легитимность
власти является центральным элементом
почти всех административных систем.
В своем анализе законной власти,
имеющей бюрократический
1. Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации послушания.
2. Закон – это система абстрактных правил, имеющих конкретные приложения; в рамках именно такого закона администрация отстаивает интересы организации.
3. Член организации, осуществляющий властные функции, также подчиняется этому безличному порядку.
4. Член организации должен подчиняться ее законам только как член организации.
5. Подчинение определяется не личностью, осуществляющей властные полномочия, безличным порядком, обусловившим, помимо прочего, и занятие этой личностью данного поста.
Основываясь на этих концепциях, Вебер формулирует восемь принципов структурирования властных систем:
1. Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе.
2. Эти обязанности относятся к различным функциональным сферам, в каждой из которых должны обеспечиваться необходимая полнота власти и полномочий.
3. Должности образуют иерархическую структуру, при этом оговариваются права контроля.
4. Правила, которыми определяется ход работ, могут быть как техническими, так и юридическими, что в любом случае требует привлечения компетентных работников.
5. Ресурсы организации не следует смешивать с ресурсами ее членов, рассматриваемых в качестве частных лиц.
6. Держатель офиса не может обращать этот офис в свою собственность.
7. Управленческая работа основывается на письменных документах, в силу чего офис (бюро) становится центральным звеном организации.
8. Системы законной власти могут принимать множество форм, идеальным видом которых является бюрократический штат.
Согласно Веберу, бюрократическая
администрация (т. е. наиболее рациональный
тип бюрократии) соответствует пяти
концепциям законности и восьми принципам
власти, приведенным выше. Помимо прочего,
бюрократическая система и
1. Они свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих безличных (должностных) служебных обязанностей.
2. Они образуют ясно выраженную иерархию должностей.
3. Каждая должность имеет четко выраженную в юридическом смысле сферу компетенции.
4. Занятие должностей происходит на свободной контрактной основе.
5. Кандидаты на должность отбираются на основе их технической квалификации. Они назначаются, а не выбираются.
6. Должность получает фиксированное материальное вознаграждение, сохраняя, по большей части, право на получение каких-то субсидий. Шкала окладов примерно соответствует уровням иерархии, однако в известных случаях при этом могут приниматься во внимание мера ответственности и социальный статус должностного лица.
7. Исполнение должностных обязанностей рассматривается как единственное или, по крайней мере, основное занятие должностного лица.
8. Возможность карьеры. Система "продвижения", определяемого старшинством или уровнем достижений, или и тем и другим. Вопросы о продвижении должностных лиц решаются начальством.
9. Служащий работает в организации, не являясь владельцем организационных средств, и должность, которую он занимает, не является его собственностью.
10. Поведение работников организации должно соответствовать существующим требованиям дисциплины и контроля.
Список использованной литературы