Век техники и изобретений

В начале 20 века в Европе начинается век техники и изобретений. Но мир уже разделен на военно-политические блоки. С одной стороны это Германия и Австро-Венгрия, с другой -Франция и Россия. В 20 веке хорошим тоном стало в мирное время демонстрировать боевую выучку и мощь оружия. 20 век-век военного производства и технологий. Накануне 1 Мировой войны предпринимались попытки по совершенствованию армии и военной подготовки, чтобы недавних крестьян обучить навыкам владения оружием. Реформа армии требовала денег, но их не хватало. В 1914 году военная промышленность не могла обеспечить всех нужд армии, и значительная помощь поступала из-за рубежа. До революции образцы иностранной техники закупались и усовершенствовались .Так был представлен бронированный автомобиль с двигателем Гегресса (вместо задней оси ставилась резиновая гусеница).С начала 1 Мировой войны Гегресс разработал двигатель для броневиков марки Остен .К 17 году планировалось выпустить до 40 броневиков. К 18 году планировалось перевести на полугусеничный ход все броневики. Во время боевых действий они ездили задом наперед, так как спереди у них располагался радиатор, который легко повреждался пулей. Все вооружение находилось сзади. Первый год войны показал снарядный голод (из-за нехватки боеприпасов). Был нарушен основной закон военно-промышленного производства: своевременное обеспечение всем необходимым солдат. Все военное вооружение производилось на казенных предприятиях. Все попытки предпринимателей предложить строительство новых заводов были отклонены. В 1916 году вся экономика страны была переведена на военные рельсы. Как результат, снарядно-винтовочный голод был ликвидирован. В конце 19 века наиболее технологичным производством было военное судостроение. Выявилось соревнование между казенными верфями и частными судостроительными заводами. Морское ведомство было вынуждено признать, что частные судостроительные заводы работали быстрее, дешевле, качественнее, чем казенные. К началу 1 Мировой войны частные заводы, почувствовав свою значимость, стали завышать цены. К концу 20гг Красная Армия состояла из пехоты, кавалерии, артиллерии, броневых сил,200 броневиков. По качеству оно не уступало зарубежному. Но для вооружения не хватало горючего, запчастей, сырья. В это время было разрушено военное производство. В 20 годы на Кольчугинском заводе была разработана технология производства дюралюмния из Al и Mg (конструкционный материал).Из него был изготовлен в 1925 году бомбардиров- щик ТБ-1 .В это время в городе Коврове было организовано первое конструкторское бюро автоматического оружия во главе с Федоровым (ещё до революции он создал винтовку).В нищей России никогда не было недостатка в людях и технических идеях. В 1920 году на заводе Красное Сормово собрали первый танк "Борец за свободу-тов.Ленин".Хотя это была всего лишь копия с фр. танка "Рено".Броню для него варили на торфе из-за отсутствия угля. Их было произведено 15 штук. Но несмотря на это, это был технический прорыв в условиях гражданской войны. Но этот танк из-за нехватки двигателей, брони, вооружений использовали лишь для парадов, иногда в качестве тракторов. К производству танков вернулись в 25-26 гг. В конце 27г. танки и самолеты не производились, а иностранные не закупались. Медленно осваивались новые образцы вооружений. Конец 20-х гг. -время становления российского ВПК. В истории России важным фактором была необходимость создания промышленности, обслуживающей армию. В это время появляются авиазаводы, строятся танковые цеха. Осенью 1929 года проходит танковое совещание, где была выработана концепция применения танков в условиях войны, проведен расчет о необходимом количестве танков, выдвинуты требования к основным типам танков. Анализ показал, что ни один, имевшийся или находящийся в состоянии разработки, танк не удовлетворял этой концепции. Через АМТОРГ(США) и были закуплены иностранные танки "Виккерс"и "Кристи".На их основе было создано несколько модификаций советской танковой техники Т-26 (его скорость 30 км/ч, а толщина брони от 6-15 мм.).На их основе вскоре появляется быстроходный танк БТ со скоростью 70 км/ч. Лучшим танком 2 Мировой войны был Т-34 для СССР (эксплуатировать и производить его могли малоподготовленные люди).Среди достижений военной техники были пистолет-автомат Дегтярева, автомат ППШ конструктора Шпагина, тяжелый танк конструктора Котина, средний танк Т-34.В 40 г на Харьковском тракторном заводе начинается сборка танков Кошкина. К началу ВОВ будет выпущено 1000 танков, грубых, но эффективных. В то время Сталин отказывается от проекта танка С-7,который считали танком новой эры. Он думал об атомной бомбе, создание которой требовало ресурсов и сил. Эта бомба была испытана в авг.1949 года .В 1947году были завершены работы над созданием 1ой боевой ракеты Р1.В 50-е гг. появляются ракеты Р2,а затем баллистические. ВПК создавался за счет лишений советского народа, было загублено с/х. ВПК определенным образом воздействовал на все экономические параметры развития страны. В 1961 году с космодрома "Байканур" стартовал первый пилотируемый космический корабль.12 апр. 1961года "Восток" с человеком на борту был выведен на орбиту вокруг Земли. С этого времени меняется советская доктрина. Она исходит из того, что Запад готовит новую войну :ракетно-ядерную. 7 ноября 1967г. СССР впервые продемонстрировал миру свои баллистические ракеты. Развитие ракетной техники в 50-60 годы привело к созданию пятого вида советских вооруженных сил: ракетные войска стратегического назначения. Решение об их создании было принято в декабре 1959 года. 
50-60 годы проходят под знаком бурного развития науки и техники в СССР, как и во всем мире. В СССР появляются первые атомные станции, атомоход, искусственный спутник земли, что дало основания для веры в свою непобедимость.60-80 годы идут под знаком гонки вооружений. К концу 80-х годов военно-промышленный комплекс занимал ведущее положение в экономике СССР. По некоторым оценкам, предприятия ВПК производили 20-25% ВВП, поглощая при этом наибольшую часть ресурсов страны (например, по отдельным видам металлопродукции и пластмасс - от 30 до 50%)1. 
Необходимость постоянного повышения технического уровня изделии, производимых этим огромным сектором экономики, обусловила и деформацию государственных расходов: например, в 1988 г. на нужды "оборонки" было израсходовано 3/4 всех средств, выделенных из госбюджета на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Общая численность персонала оборонных НИИ и КБ превысила 1,8 млн. человек, что превратило эту сферу в крупнейшую отрасль приложения интеллектуального труда. Следует отметить: большинство предприятий ВПК имело "двойной профиль", производя многие виды гражданской продукции. 
Термин конверсия появляется во 2-ой половине 80-х годов. Советский ВПК запросил на ее проведение 60 млрд. рублей (13 млрд. на конверсию, а остальное на развитие новых мощностей народного хозяйства). Реальная структура экономики СССР, унаследованная Россией, характеризовалась двумя существенными особенностями: преобладающая масса ресурсов (причем лучших) направлялась на производство вооружений и комплектующих к ним; значительная доля гражданской продукции (почти все товары длительного пользования) выпускалась на предприятиях ВПК. К 1990 г. они производили:свыше 90% радиоприемников,телевизоров, холодильников; более 50% мотоциклов, пылесосов, электроплит и других сложных технических изделий. Правда, качество этих товаров было ниже мировых стандартов, а затраты на производство выше. Поэтому сбыт был возможен лишь в условиях планово-распределительной системы при соответствующем механизме ценообразования. 
Даже в Санкт-Петербурге, выпуском военной продукции был занят каждый четвертый работник. Дальнейшее сохранение структуры экономики потеряло всякий смысл, поскольку принципиально изменилась политическая ситуация. Отсутствие обоснованной государственной политики в отношении ВПК привело к тому, что в результате переходу на рыночные отношения, многие предприятия.ВПК буквально рухнули. Это затронуло и те предприятия которые,выпускали конкурентоспособные на внешнем и внутреннем рынке изделия. 
Но никакого плана конверсии не было. Объекты ВПК приватизировались, постепенно рассеиваются квалифицированные рабочие кадры. В 1992 году удалось пресечь выезд специалистов в области ракетостроения в Корею. Одним из результатов конверсии, начатой Горбачевым, явилась потеря высокотехнологичных отраслей науки и техники. Вместо передачи технологий Западу и получения дополнительных финансов, были остановлены оборонные предприятия ,не загруженные гос. заказами. Россия снабжала вооружением те страны, которые могли стать потенциальными противниками. Они были вооружены рос. современной техникой, в то время как рос. войска были оснащены старой техникой. Российская армия была не в состоянии закупать образцы современной техники. Финансово-промышленные группы Запада не стремятся вкладывать инвестиции в экономику России. Куда легче купить идеи в неизменно богатой и нищей России. 
Ситуация в России усугубляется и тем, что в СССР на развитие оборонной промышленности направлялись лучшие сырьевые и трудовые ресурсы, а гражданский сектор довольствовался тем, что оставалось от "оборонки". Отсутствие какой-либо конкуренции в среде товаропроизводителей, а значит и стимулов к повышению качества продукции, обеспечивало возможность только экстенсивного развития гражданских отраслей народного хозяйства. В итоге образовалось хроническое отставание качества отечественной гражданской продукции от мирового уровня, хотя для военной продукции эта разница была минимальной. 
Правительство РФ 24 июня 1998 г. утвердило Федеральную целевую программу реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 1998-2000 гг. По оценкам, около 1/3 рабочей силы промышленности бывшего СССР (почти 9 млн. человек) было занято в производстве вооружения и военной техники (В и ВТ) по сравнению с 12-19% в США и 6-7% в Западной Европе. В машиностроении на изделия военного назначения приходилось более 60% всей выпускаемой продукции. Расходы на оборону составляли 15-20% фактически (около 6% в США, 3 - в Германии и 1% - в Японии)2. Гипертрофированное развитие ВПК обескровило отечественную экономику, поскольку материальные ресурсы превращались в горы вооружений и изымались из процесса общественного воспроизводства. Конверсию в нашей стране можно разделить на четыре этапа:1989-1991 гг. - административно-командная конверсия; 1992-1994 гг. - "обвальная" конверсия; 1995-1997 гг. - перенос конверсии на региональный уровень; с 1998 г. - реструктуризация и конверсия. В декабре 1990 г. была утверждена Государственная программа конверсии оборонной промышленности и развития производства гражданской продукции в оборонном комплексе до 1995 г. К сожалению, программа реальных финансовых источников покрытия огромных запланированных затрат (около 150 млрд. долл.). 
Тем не менее, в условиях товарного дефицита на отечественном рынке конверсия способствовала интенсивному наращиванию производства продукции гражданского назначения и товаров народного потребления на оборонных предприятиях. Программой предусматривалось к середине 90-х годов повышение доли продукции гражданского назначения в общем объеме производства продукции оборонного комплекса до 65%. Но уже в 1992 г. эта доля составила 71%, увеличившись по сравнению с 1988 г. в 1,7 раза, хотя объемы производства оборонной продукции были сокращены всего на 22%3. 
Цена такой конверсии была очень высокой. Например, согласно программе, КБ Микояна разрабатывало устройства для извлечения косточек из абрикосов, объединение по производству авиационных двигателей имени Климова - обувные машины, а Всероссийский НИИ экспериментальной физики (разработчик ядерного и термоядерного оружия) должен был организовать серийное производство штуцеров молокопроводов для молокоперерабатывающих заводов. Использование мощностей оборонных отраслей для производства оборудования АПК, простейших товаров народного потребления и т.п. привело к резкому снижению производственного потенциала оборонных предприятий. Первый этап конверсии завершился вместе с распадом СССР. Цель Государственной программы конверсии оборонной промышленности на 1993-1995 гг. была определена как перепрофилирование производства и получение наибольшего эффекта на важнейших направлениях развития экономики России при максимально возможном сохранении численности работающих и использовании производственного и научно-технического потенциала на гражданские нужды и с минимальными затратами. Программа включала 14 целевых подпрограмм: развития гражданской авиационной техники, возрождения Российского флота и др. Предполагалось, что ее реализация позволит довести объем выпуска гражданской продукции в 1995 г. до 1953,6 млрд. руб. 
Однако результаты выполнения программы оказались весьма неудовлетворительными. По отчетным данным, в 1992-1994 гг. на предприятиях оборонного комплекса были созданы производственные мощности в объеме 3,9 трлн. руб. по выпуску многих видов гражданской продукции. В то же время в 1991-1994 гг. объем производства в оборонно-промышленном комплексе сократился на 60,8%, причем не только военной, но и гражданской продукции (на 47,4%). В 1992-1994 гг. численность промышленно-производствениого персонала в оборонном комплексе уменьшилась почти на 1,5 млн. человек: из военного производства высвободилось 2,1 млн. человек, в то время как реализация конверсионных проектов позволила создать к 1995 г. лишь около 650 тыс. рабочих мест для трудоустройства высвобождаемых работников. Одной из основных причин подобных результатов считается недостаточное финансирование конверсионных программ. Конверсируемые предприятия получили в 1993 г. 67% предусмотренных Государственной программой конверсии кредитных ресурсов, а в 1994 г. -только 13%. Ввод в действие производственных мощностей в 1994 г.составил 38,7% запланированного. С 1994 г. наметились попытки развития производства гражданской продукции за счет применения технологий двойного назначения, однако они столкнулись с комплексом проблем, которые связаны с особенностями продукции, производимой на оборонных предприятиях. Широкое применение технологий двойного назначения тормозится тем, что они изначально жестко милитаризированы, а также тем, что отсутствуют дополнительные инвестиции и соответствующие экономические ресурсы. Во второй половине 90-х годов отказались от практики начала 90-х, характеризовавшейся полным отсутствием ориентиров для промышленной политики и интенсивной приватизацией оборонных предприятий на общих основаниях. Это произошло под воздействием нескольких факторов, среди которых:  
1) резкий прирост экспортных доходов от реализации вооружений, продемонстрировавший, что военно-промышленный комплекс (ВПК) может быть не только потребителем бюджетных ресурсов;  
2)упор на разработку "двойных технологий" как средства конверсии оборонных производств.  
Условия развития производства в советский период продукции гражданского назначения на оборонных предприятиях предусматривали возможность быстрой переналадки производственных линий для изготовления продукции военного назначения. Типичный пример - производство машин для сельского хозяйства. Оно создавалось с таким расчетом, чтобы его можно было быстро перестроить на военные нужды, т. е. сельскохозяйственная техника должна была иметь узлы с характеристиками, сходными с военными. Поэтому затраты на подготовку производства были довольно высокими, а адаптация к гражданским целям была ограничена. Так, излишний вес тракторов снижал эффективность их применения в сельском хозяйстве. 
С одной стороны это приводило к ограничению номенклатуры гражданской продукции. Например, видовое разнообразие химической продукции гражданского назначения на одних и тех же заводах зависело, прежде всего, от потребностей в продукции военной химии, чем объяснялся перекос в структуре минеральных удобрений в сторону избытка азотосодержащих соединений. С другой стороны, уровень технологических и технических требований к гражданскому производству был существенно занижен по сравнению с военным.  
В отличие от гражданского сектора экономики, где очевидна тенденция к сокращению сроков внедрения новых технологий и производства принципиально новых видов продукции, в военном секторе промышленности наблюдается обратный процесс - производство новых видов вооружений и военной техники все больше растягивается во времени.  
Указанные различия привели к возникновению серьезных проблем в динамике производства товаров гражданского назначения в оборонном секторе. 
Но применение технологий двойного назначения в гражданских целях имеет ограничение. Технологии оборонной промышленности имеют специфические цели, поэтому в гражданском секторе они используются частично. Применение в гражданской сфере технологий двойного назначения предполагает снижение уровня высоких технологий.  
Экономическая политика в области конверсии должна учитывать тот факт, что только часть оборонных предприятий может адаптировать технологии двойного назначения к расширению гражданского производства. Политика конверсии обретает полный смысл только в том случае, если возможны либо полная переориентация предприятий на гражданское производство, либо их закрытие. Мощности невостребованной оборонной промышленности должны участвовать в других государственных программах, но не в программе конверсии. 
Технологический разрыв между военной и гражданскими отраслями промышленности в России по-прежнему велик - как ни в какой другой индустриальной стране. Проблема состояла не в том, что военные не хотели передавать свои технологические секреты гражданской промышленности. Дело было в другом: в отсутствии у последней эффективных стимулов для внедрения передовых инноваций. Дешевая рабочая сила, свобода от конкуренции, доминирование количественных показателей плана выпуска - все это никак не побуждало советские предприятия к тому, чтобы перенимать у военной промышленности технологические новинки. В современной России бездарно были потрачены средства конверсионной программы 1993- 1995 гг., когда, например, часть оборонных предприятий разрабатывала для нефтяников оборудование, аналогичные образцы которого уже серийно выпускались другими заводами.  
Спрос на технологические инновации в гражданской промышленности традиционно велик, поскольку он основывается на экономическом интересе к получению дополнительной прибыли. Поэтому, например, для США, более важна вторая сторона политики "двойных технологий" - оздоровление самой военной промышленности на основе заимствования дешевых технологий гражданского сектора. 
У нас положение совершенно иное. Инновационная активность гражданской промышленности отнюдь не возросла с советских времен. Российской оборонной промышленности нечего взять взамен у технологически отсталой гражданской обрабатывающей индустрии. Поэтому стратегической цели политики "двойных технологий" - одновременного подтягивания технологических уровней гражданской и военной промышленности на основе взаимопроникновения инноваций, унификации технологических операций - достичь не удается. 
Политика "двойных технологий" эффективна в этом направлении лишь тогда, когда она способствует одновременному технологическому обновлению как военной промышленности, так и сопряженных с нею гражданских отраслей.  
Расширяя сферу "двойных технологий", государство повышает и степень независимости национальной технологической базы, способствует развитию в смежных с военным производством отраслях таких технологий, которые ранее существовали только за рубежом. Трансформация ряда военных технологий в разряд "двойных" снимает с государства весьма значительные финансовые обязательства постольку, поскольку гражданская составляющая данных технологий способна компенсировать затраты на их разработку через коммерческую реализацию соответствующих проектов. В такой ситуации правительство получает возможность направить большую часть высвобождающихся средств на разработку новейших критически важных военных технологий. 
Недостатки в ходе реализации Государственной программы конверсии и сложное финансово-экономическое положение конверсируемых предприятий обусловили необходимость разработки новой программы. Федеральная целевая программа конверсии оборонной промышленности на 1995-1997 гг. предусматривала перепрофилирование и модернизацию высвобождаемых мощностей для организации разработки и серийного производства высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции гражданского назначения для переоснащения важнейших отраслей народного хозяйства, развития экспортного потенциала и снижения экономической зависимости от импорта продукции. Предполагалось создание свыше 400 тыс. рабочих мест для работников, высвобождаемых из военного производства, и введение дополнительных производственных мощностей для выпуска продукции гражданского назначения и товаров народного потребления на 41,1 трлн. руб. 
Положение конверсируемых предприятий тем не менее продолжало ухудшаться. Падение производства (в том числе гражданской продукции) составило в 1995 г. 22,7% по сравнению с 1994 г., в 1997 г. по сравнению с 1996 г. - еще 16%. Только за один 1995 год высвобождено 26% работающих в военном производстве. Но в гражданском производстве было создано лишь около 50 тыс. рабочих мест. В 1995-1996 гг. введено всего 13% запланированных производственных мощностей4. 
Главная причина - недофинансирование: в 1995 г. ОПК получил 86,4% запланированных дотаций из бюджета, 22,5 - целевого кредита на конверсию, 77,8% - запланированных средств на НИОКР. В 1996 г. дотации из бюджета составили 52,8% плановых, в 1997 г. - 86,3%; финансирование НИОКР в 1996 г. равнялось лишь 47,7% предполагавшейся величины. Не изменилась и ситуация с финансированием конверсии: на конверсионные проекты в 1996 г. было выделено 11% средств, предусмотренных бюджетом, в 1997 г. - 15,5%. 
В целом "результаты" конверсии впечатляют: только в 1992-1996 гг. военное производство сократилось почти в шесть раз, общий объем производства продукции ОПК - в семь раз (то есть производство гражданской продукции снизилось еще больше, чем военной), из военной сферы, высвобождено, по разным оценкам, от 2 млн. до 3,5 млн. работников.  
К середине 1997 г. оборонная промышленность находилась в состоянии глубокого кризиса. С 1997 г. уже в меньшей степени акцентируется внимание на отсутствии государственных заказов, недостаточном спросе и старении оборудования. 
Все меньший объем ресурсов, выделяемый государством на конверсию, привел к тому,что для решения производственных проблем возникла необходимость поиска внутренних ресурсов и обращения к негосударственным источникам помощи, например, к сотрудничеству с иностранными компаниями. 
В1998 году ситуация была критической: годовой выпуск самолетов и ракет упал до единиц, в то время как мощности авиационных заводов рассчитаны на производство более чем 500 самолетов в год. 
Основные подходы к реформированию оборонной промышленности, содержащиеся в Федеральной целевой программе на 1998-2000 гг., включали: концентрацию оборонно-промышленного потенциала ;перевод там, где это целесообразно, производства техники с серийных заводов на опытные производства при ведущих НИИ и КБ; формирование наукоемкой, высокотехнологичной промышленной базы, обеспечивающей в перспективе техническое перевооружение армии и флота и устойчивое развитие предприятий и организаций оборонной промышленности. 
В последнее время в зарубежной литературе высказывается мнение о возможном возникновении в будущем новой модели производства военной продукции: без оборонной промышленности. Так, Япония, являющаяся производителем высококачественной военной техники (8 японских компаний входят в число 100 компаний мира - основных производителей оружия), не имеет собственно оборонной промышленности. Тем не менее подобная ситуация не характерна для мировой практики: доля военной продукции в общем объеме продаж 23 компаний - крупнейших производителей оружия в мире - составляла в 1993 г. в среднем 51,5%5. 
В Федеральной целевой программе отмечается, что ОПК страны включает 1749 предприятий и организаций и к 2000 г. их число нужно сократить до 667. Это свидетельствует о том, что в ОПК предполагается оставить только главных подрядчиков Минобороны РФ (например, список подрядчиков Министерства обороны Великобритании в 1991 г. насчитывал более 11 тыс. фирм). Другой причиной неудачи хода конверсии является завышенные мобилизационные мощности. Так как на большинстве предприятий производства военной и гражданской продукции не изолированы друг от друга, мобилизационные мощности оказываются "вкрапленными" в гражданское производство, затрудняют его нормальную работу и усложняют конверсию. Не полностью загруженное оборудование военных производств без адекватной финансовой поддержки со стороны государства порождало непосильные для предприятий расходы. Другая проблема- полная неопределенность с оборонным заказом, который ежегодно меняется и не известен предприятиям до июня-июля текущего года. Министерство обороны в отсутствие утвержденного бюджета "спускает" предприятиям завышенный оборонный заказ (часто и сами предприятия прилагают к этому значительные усилия), надеясь затем "продавить" необходимые деньги при принятии бюджета, что, однако, сделать удается далеко не всегда. В результате задолженность за выполненный оборонный заказ в 1995 г. составляла 7,7 трлн. руб., в 1996 г. - 15,6 трлн. руб. (в текущих ценах).  
За последнее десятилетие наши армия и флот по своему техническому оснащению превратились из передовых в отсталые, значительно уступают в этом отношении не только вооруженным силам развитых западных государств, но развивающихся стран. Если оснащенность новыми вооружениями Советских Вооруженных сил в среднем составляла около 70%, то этот показатель для российской армии в 1992 г., от которого началась новая история, составил всего около 30%. 
В мировой практике предельно-критическим показателем технической оснащенности армии считается наличие 60% новейших образцов оружия и боевой техники, а при показателе ниже начинается техническая деградация, что и происходило в последнее десятилетие с нашей армией. В западных армиях доля современных вооружений составляет около 70-80%6. 
В 90-е годы не было обновления парка самолетов и корабельного состава, не было средств на их обслуживание и ремонт. Главком ВМФ адмирал Куроедов говорит: "Морская деятельность близка к распаду". Требует ремонта 70% ракетных крейсеров стратегического назначения, безнадежно устарело около 50% атомных подводных лодок. В авиации неисправны 50% самолетов. Плачевно состояние ядерных стратегических сил, где 60% ракет и более 70% пунктов управления выработали гарантийные сроки хранения.  
У государства нет денег для производства новой боевой машины пехоты (БМП), разработанной в Кургане и не имеющей аналогов. Вместе с тем наш ОПК продает иностранным государствам (особенно Ближнего Востока и Африки) современное вооружение, часто не имеющее аналога в мире Это - единственный способ продолжить разработки новых образцов вооружения. 
Только в 1999 г. около 200 предприятий ОПК ушло из сферы военного производства из-за неполучения средств за поставленную Минобороны продукцию. Сокращение заказов на новую технику и оружие выглядит следующим образом (см. табл. 2).На 2001 г. Минобороны снизило оборонный заказ на 13%, и он профинансирован только на 6,5% от плана. 
При такой ситуации ОПК вынужден во имя выживания основное внимание уделять поиску внешних и гражданских заказчиков, зарубежных рынков, экспорту оружия.  
Сложилась парадоксальная ситуация: у государства нет денег для финансирования оснащения армии новыми вооружениями, а колоссальные деньги от продаж продукции ОПК другим странам уплывают в карманы корыстных предпринимателей.Пока оборонка живет советскими разработками. НИОКР в последние годы почти не велись, наметилась тенденция к длительному отставанию в будущем. Нельзя односторонне разоружаться, когда западные ВПК наращивают свои возможности, США увеличивают расходы на закупку вооружений (в 1,5 раза за последние годы). 
ОПК больше всех отраслей промышленности пострадал от развала СССР, разрыва исторически сложившихся производственных и научно-технических кооперационных связей, которые существовали между советскими республиками.  
В результате государство утратило решающие позиции в ОПК. Государственными остались из 1700 предприятий ОПК лишь 40%; 31% являются акционерными обществами с государственным участием и 29% частными без участия государства. В частном владении оказались в первую очередь крупнейшие предприятия. Например, Ростовский вертолетный завод - основной производитель боевых вертолетов (полное отсутствие акций государства), "Пермские моторы" - крупнейший производитель авиационных двигателей в России (11%), "Авиатор" -крупнейший в Европе авиационный завод (6% госакций) и т.д.  
Расходы на оборонные НИОКР в электронике сократились в 12 раз при общем сокращении расходов на науку в 7 раз. А эти НИОКР играют заглавную роль в создании высокоточного оружия, которое на Западе считается важнейшим видом оружия в XXI в. Работники ОПК в СССР были самой образованной, высокопрофессиональной, социально обеспеченной, организованной, молодой (37 лет - средний возраст) группой трудящихся промышленности. Их общее число составляло до 8 млн. человек. По своему положению эту группу можно отнести к среднему классу, если не производственно-промышленной элите. 
Работники ОПК ельцинскими реформами из "среднего класса" превращены в нищенствующий, частично занятый, стареющий (средний возраст - 59 лет), не верящий власти  
В 1997 году оценки директоров в столичном и остальных регионах страны различались незначительно. Экономическое положение предприятий оценивалось в основном как плохое, на грани банкротства ,а хороших оценок было только около 1%.В результате обвального сокращения военного производства в начале 1990-х годов и неудавшейся конверсии они оказались в одинаково тяжелом положении. Но уже к 1998 году, на фоне общего улучшения экономического положения оборонных предприятий,столичные организации явно вырвались вперед. Доля хороших оценок в столичном регионе оказалась в 4 раза выше. То есть в 1997-98годах заметная часть московских предприятий адаптировалась к тогдашним условиям хозяйствования .В 1999 году, после кризиса августа 1998 , экономическое положение оборонных предприятий вновь ухудшилось. В 2000 году положение предприятий улучшилось. Положение от 2/3 до 3/4 предприятий стала оцениваться директорами как среднее. В итоге можно говорить о сокращении разрыва в экономическом положении между столичными и нестоличными оборонными предприятиями в течение 1999-2000 годов. Но при это положение в столичном регионе по-прежнему лучше, чем в других регионах страны. Материально-техническая база столичных предприятий была заметно лучше, чем нестоличных. Ведь именно на столичные предприятия внедрялись новые образцы техники и технологий(около 40% против 15% в регионах).В последние годы , при резком сокращении капитальных вложений, материально-техническая база и столичных, и периферийных предприятий, довольно быстро устаревало. В дальнейшем намечается сокращение имеющихся различий за счет большей инвестиционной активности в нестоличных регионах. Правда, в столицах выше активность иностранных инвесторов. Но их вклад в общий объем инвестиций очень невелик. 
В январе-марте 2000 г. общий объем продукции на предприятиях комплекса увеличился по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года на 35% (в I квартале 1999 г. -на 20%).  
Повышение конкурентоспособности гражданской продукции оборонных предприятий на внутреннем рынке, развитие экспорта и импортозамещения способствовало существенному росту в январе-марте 2000 г. производства гражданской продукции в оборонных отраслях - на 23% по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.  
В авиационной промышленности прирост гражданского производства на 18% в I квартале 2000 г. по сравнению с уровнем того же периода 1999 г. В промышленности вооружений выпуск гражданской продукции превысил уровень I квартала предыдущего года на 21% за счет расширения производства технологического оборудования для легкой и пищевой промышленности, а также предприятий торговли. 
По сравнению с I кварталом 1999 г. в оборонных отраслях промышленности количество предприятий, получивших прибыль, увеличилось с 59% до 66%. Тем не менее тенденцию к росту неплатежей в оборонных отраслях преодолеть не удалось. В течение 1 квартала 2000 г. задолженность государственных заказчиков перед оборонными предприятиями по оплате за поставленные товары, работы и услуги для государственных нужд и по федеральным программам - с 6,8 до 7,9 млрд. рублей.  
Задолженность по заработной плате в оборонных отраслях снизилась и составила по данным на 1 апреля 2000 г. 3,1 млрд. рублей (на 1 апреля 1999 г. -5,7 млрд. рублей) . Прекратился отток кадров с оборонных предприятии. Численность работников в оборонных отраслях промышленности по сравнению с I кварталом 1999 г. увеличилась на 2,1%. В то же время обостряется проблема старения кадров на предприятиях и в научных организациях ВПК. Уровень заработной платы в оборонных отраслях по-прежнему не превышает 70% от средней по промышленности.  
Торговля вооружениями и военной техникой (В и ВТ) является одной из наиболее прибыльных областей международных экономических отношений. Экспорт В и ВТ также служит подтверждением лидерства тех или иных стран в области развития высоких технологий - не случайно все великие державы являются также и крупнейшими экспортерами оружия и техники двойного назначения. Поставки на мировой рынок продукции оборонного комплекса способствуют сохранению его мобилизационного потенциала и рабочих мест.  
При рассмотрении поставок военной, в том числе авиационной, техники за рубеж возникает естественный вопрос: а не несет ли это угрозу самой России? Чаще всего при этом подразумевается Китай, имеющий с РФ самые протяженные границы и обещающий стать сверхдержавой XXI века. 
К 2002 году на вооружении китайских ВВС будет свыше 300 многоцелевых истребителей "Су-27" и "Су-30", и его воздушная ударная мощь многократно превысит мощь российских авиачастей Приморья и Восточной Сибири. Сейчас на Дальнем Востоке дислоцирован лишь один оснащенный "Су-27" полк, а у Китая - в 2-2,5 раза больше аналогичных самолетов. ВВС России за последние 8-9 лет не заказали авиастроителям практически ни одного нового истребителя семейства "Су-27", в то время как их число в строевых частях неуклонно сокращается: если в ВВС СССР имелось не менее 513 истребителей этого семейства, то сейчас - не более 340. Остальные достались Узбекистану, Беларуси и Украине, 47 истребителей отдано Казахстану, 8 недавно продано Эфиопии. Если китайские ВВС на сегодняшний день оснащены самолетами последних лет выпуска, то самому свежему отечественному "Су-27" скоро 9 лет, а некоторые машины достигли 15-20-летнего возраста.  
Модернизированные самолеты (опытный образец "Су-ЗОКН") приобретут свойства многофункциональности за счет широкого внедрения высокоточного оружия класса "воздух - земля" - ракет "Х-31А/П", "Х-29Т", "Х-59М" с телевизионно-командным наведением, корректируемых авиабомб калибра 500 и 1500 килограммов, а также перспективной противокорабельной ракеты "Яхонт" с дальностью действия до 300 километров. За счет внедрения новых ракет "Р-77" класса "воздух - воздух" и придания бортовой РЛС свойства многоканальности (то есть способности одновременно отслеживать и поражать значительное число воздушных целей) этим истребителям ,будут приданы новые возможности , что позволит модернизированным российским "Су-27/27УБ/30" превзойти по своим возможностям новейшие (в том числе только готовящиеся к производству) западноевропейский "Еврофайтер", французский "Рафаль" и американский "Г-15Е". 
Предполагается, что максимальный темп переоборудования истребителей может составить до 70 машин в год. Крайне важным обстоятельством при этом является то, что на средства, затрачиваемые на закупку одного нового "Су-30", можно модернизировать до 30 старых самолетов, что открывает возможность в достаточно короткие сроки обновить российские ВВС и в значительной степени снять опасения по поводу угроз извне. существует вероятность получения последних разработок путем шпионажа, особенно со стороны представителей иностранных заказчиков на российских авиапредприятиях, однако, как известно, это еще не означает возможности их производства за рубежом без получения соответствующих технологий. Классический пример тому - продажа в середине 1990-х годов в США образцов зенитно-ракетных комплексов "С-ЗООВ". В алгоритмах наведения их ракет американцам так и не удалось разобраться. Внешнеполитический курс Китая на протяжении по крайней мере ближайших двух-трех десятилетий обещает быть достаточно стабильным, а быстро растущие торгово-экономические связи, очевидно, сулят больше выгод, нежели взаиморазрушительные военные конфликты. Территориально-пограничные споры также были практически полностью урегулированы за последние годы.  
Разумеется, лучше бы торговать оружием "через соседа" - но, увы, сейчас выбирают не покупателей, а продавцов.  
К числу крупнейших контрактов последних лет можно отнести соглашение от 1996 года на поставки 200 истребителей "Су-27СК" и его учебно-боевого варианта "Су-27УБ" на сумму порядка 2,2 миллиарда долларов (в КНР самолет получил обозначение "J-11"). Их поставки в войска рассчитаны на срок до 2008 года. Не менее важным для АВПК "Сухой" стало и подписанное в 1999 году соглашение о прямых поставках в КНР 48 истребителей-бомбардировщиков "Су-ЗОМКК". Большое значение для АВПК "Сухой" представляет и долгосрочность заказов с китайской стороны. Именно начавшееся с первой половины 1990-х годов сотрудничество с КНР (тогда Китаю было поставлено 48 "Су-27" на сумму до 1,5 миллиарда долларов) помогло выжить как самому комплексу предприятий, так и многочисленным смежникам и поставщикам вооружений (только для комплектации 24 истребителей потребовалось 288 ракет класса "воздух - воздух" "АА-11 (Р-73)" стоимостью в десятки тысяч долларов каждая).КНААПО - едва ли не единственное в Комсомольске-на-Амуре процветающее предприятие - работает в три смены для выполнения заказов на истребители для Китая и Индии, внося при этом определяющий вклад в местный бюджет. 
В последние годы китайская армия осуществляла закупки ЗРК-Top-M1.Первые контракты на поставки этих ЗРК, превосходящих зарубежные аналоги (британские "Рапира", французские "Кроталь" и др.) в 2-3 раза, были подписаны в 1997 году, к настоящему времени их число в сухопутных войсках КНР достигло 35 единиц.  
Одним из интересных моментов в истории поставок российской В и ВТ стали переговоры о поставках в КНР российских самолетов дальнего радиолокационного обнаружения "А-50" . Еще в 1997 году было объявлено о намерении закупить несколько таких самолетов (созданных на базе "Ил-76"), однако оснащенных израильским радаром "Фалкон". Стоимость сделки при этом оценивалась в 600 миллионов долларов при доле российской стороны всего 150 миллионов, интегратором проекта выступал Таганрогский авиационный научно-технический комплекс (ТАНТК) имени Г. М. Бериева. Поставка израильских радаров вызвала резко негативную реакцию США, поскольку новые самолеты позволяли контролировать воздушную обстановку вокруг Тайваня и создавать угрозу наведения китайских ударных самолетов (в том числе и новейших "Су-ЗОМКК") как на тайваньские объекты, так и на американские авианосные группы. В результате исключительно сильного нажима со стороны Вашингтона израильское правительство было вынуждено наложить запрет на проведение этой сделки.  
Немалая доля в российском экспорте принадлежит и конверсионной продукции ВПК: например, объединение "Пермские моторы" экспортировало в Китай газотурбинные двигатели для перекачки газа на сумму в десятки миллионов долларов. ОАО "Люлька - Сатурн" также близко к тому, чтобы выиграть тендер на поставки перекачивающих агрегатов для будущего китайского газопровода протяженностью в 4000 километров. Объем поставок может достичь 200 двигателей "АЛ-31СТ". Преимущество "Люльки - Сатурна" связано с тем, что россияне в Китае уже создали мощную ремонтную базу для военных двигателей "АЛ-31Ф", установленных на "Су-27" и "Су-30", которые имеют с "АЛ-31СТ" 70 процентов общих деталей. 
Существенных успехов в продвижении своей продукции на китайский рынок за последние несколько лет достигли российские кораблестроители. Во второй половине 1990-х годов военно-морским силам КНР были поставлены 4 подводные лодки с обычной силовой установкой, именуемые на Западе "Кило". Стоимость лодок класса "Кило" составляет, по оценкам, 200 - 250 миллионов долларов. 
Еще одним крупным контрактом, заключенным с питерскими корабелами, стал заказ Китая на поставку 2 эскадренных миноносцев проекта "956Э". В дальнейшем, после проведения модернизации, возможна продажа еще двух кораблей этого класса, ранее входивших в состав российского Северного флота, при этом общая сумма поставок может приблизиться к 1 миллиарду долларов.  
Для сухопутных войск Китая в первой половине 1990-х годов из России было поставлено до 200 основных боевых танков "Т-80У", кроме того, ряд его компонентов или их аналогов (например, 125-миллиметровая пушка и автомат заряжания к ней) используются в последних разработках китайских танкостроителей. 
Нижегородское авиастроительное объединение "Сокол" приступило к модернизации (а модернизация сейчас превратилась в один из важнейших сегментов мирового авиационного рынка) 125 индийских истребителей "МиГ-21". 
Руководство "Фазотрон-НИИР" отмечало, что при стоимости работ всего в 10 процентов от стоимости этих машин их боевая эффективность возрастет не менее, чем в шесть раз. Полный цикл испытаний модернизированного истребителя, получившего обозначение "МиГ-21-93", "Копье", завершился в 2000 году, что было связано с задержкой поставок ряда комплектующих со стороны предприятий Индии, Израиля и Франции (последние были включены в перечень оборудования в соответствии с требованиями индийской стороны). В качестве разработчиков и производителей выступили АНПК "МиГ", Нижегородское авиастроительное объединение "Сокол", "Фазотрон-НИИР" (разработчик новой бортовой РЛС "Копье"), ПО "Вымпел" и другие предприятия. Основным элементом модернизации стала установка РЛС "Копье", чьи характеристики сравнимы с лучшими нынешними отечественными и зарубежными аналогами. Она, в частности, позволяет поражать одновременно две цели на дальности до 50 километров с использованием новейших российских ракет "Р-73Э" и "РВВ-АЕ", поражать морские цели противокорабельными ракетами "Х-31" на дальности до 100 километров, применять корректируемые авиабомбы и другое высокоточное оружие для поражения наземных целей, использовать нашлемную систему целеуказания в ближнем воздушном бою (ближайший аналог в США еще только разрабатывается), работать в режиме картографирования. Кроме того, в комплект оборудования войдут новые инерциальная и спутниковая навигационные системы, современное, основанное на дисплейных индикаторах обстановки оборудование кабины пилота, средства радиоэлектронной борьбы. Ряд технических разработок РСК "МиГ" и завода "Сокол" позволят продлить службы "МиГ-21-93" до 40 лет, а летный ресурс - до 4000 часов, то есть модернизированный до уровня истребителей четвертого поколения самолет сможет оставаться в строю до 2012-2015 годов. Работы будут организованы индийской корпорацией ХАЛ на своих военных заводах в городе Насике с использованием российского оборудования и комплектующих; первые самолеты войдут в строй уже в ближайшее время. 
Сейчас ОАО "Фазотрон-НИИР" предлагает схожие с "МиГ-21-93" планы модернизации истребителей "МиГ-23" ("МиГ-23-98"). На вооружении ВВС Индии содержится 79 самолетов этого типа, есть они и в составе авиации еще 24 стран мира.  
Безусловным лидером среди экспортеров как отечественного авиастроения, так и всего ВПК, остается АВПК "Сухой". Помимо КНР, его крупнейшим заказчиком остаются индийские ВВС, заключившие договор на поставку 48 "Су-ЗОМКИ" на сумму 1,8 миллиарда долларов. До 2015 года предусматриваются производство на национальных предприятиях 150 истребителей "Су-30", их поэтапная модернизация, а также изготовление двигателей "АЛ-31ФЛ" на сумму 3,3 миллиарда долларов. Это позволит Индии сохранить как баланс сил в области ВВС с Китаем, так и общее превосходство в данном виде вооруженных сил в Юго-Восточной Азии.  
Последние годы ознаменовались существенным прорывом на мировой рынок отечественных кораблестроителей. Российские подводные лодки проектов "636" и "877 ЭКМ" поставлялись Китаю, Индии, Ирану. По заказу индийских ВМС была осуществлена закладка серии из трех новейших фрегатов и подводной лодки нового проекта "Амур-1650". Характерным для кораблестроителей, чья продукция требует больших первоначальных капиталовложений, стало создание крупных финансово-промышленных групп. Так, для выполнения экспортных и отечественных заказов на производство дизель-электрических подводных лодок был образован консорциум "Морская техника", куда вошли ГП "Адмиралтейские верфи", ЦКБ МТ "Рубин", АБ "Инкомбанк". Заказ Китая на поставку 2 эскадренных миноносцев проекта "956Э" был оформлен в 1997 году ГК "Росвооружение" и ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"", а сам проект разработан в Северном проектно-конструкторском бюро. Крупного успеха на внешней арене достигли российские танкостроители. Крупный контракт о продаже и лицензионном производстве 310 новейших танков "Т-90С" на сумму около 800 миллионов долларов был подписан с Индией. Это прежде всего объясняется технологической политикой нижнетагильского "Уралвагонзавода", сделавшего ставку прежде всего на повышение простоты обслуживания, надежности и ремонтопригодности своих изделий. Тагильчане отказались от использования более мощного газотурбинного двигателя и прибегли к экономичному и неприхотливому дизелю. О простоте его обслуживания говорит тот факт, что при испытаниях в Малайзии экипаж собственными силами смог заменить его при помощи Двух пальм и джутовой веревки. В итоге и в горнопустынных местностях Индии, и в джунглях "Т-90С" легко обошел всех своих конкурентов. 
Танки "Т-90С" будут производиться ОАО "Уралвагонзавод" из Нижнего Тагила, что обеспечит загрузку его производственных мощностей и позволит сохранить коллектив этого мощнейшего в отечественном танкостроении объединения в условиях мизерного госзаказа (за минувшие с момента разработки "Т-90С" годы российской армии было поставлено всего лишь около 100 этих машин). 
В настоящее время можно с определенной долей уверенности говорить об успешном прорыве российского ВПК на рынки Юго-Восточной Азии. Начало ему было положено в середине 1990-х годов, когда в Малайзию была поставлена партия российских "МиГ-29" на сумму около 300 миллионов долларов. Ныне военно-техническое сотрудничество России с этой страной уже достаточно устоялось. Так, недавно было заявлено, что вооруженные силы Малайзии закупят у России вертолеты "Ми-17". В настоящее время Малайзия имеет 2 вертолета "Ми-17" Казанского вертолетного завода, которые используются для тушения пожаров. Кроме того, весьма вероятна и поставка в эту страну до 100 танков "Т-90С". 
Достаточно крупные поставки оружия производятся во Вьетнам. За последние годы туда было продано 12 "Су-27", 96 противокорабельных ракет "Х-35", зенитные ракеты, оборудование для строящихся по российской лицензии ракетных катеров. Новый для себя рынок "Оборонэкспорт" нашел в Народной Республике Бангладеш. Дакка уже закупила в России 8 истребителей "МиГ-29" из наличия на сумму 124,4 миллиона долларов, достигнуто соглашение о продаже еще 16 машин этого типа стоимостью 210 миллионов долларов. Кроме этого, поставлялись небольшие партии вертолетов в Шри Ланку (боевые "Ми-24" по 4 миллиона долларов за штуку), вертолетов, БТР и стрелкового оружия - в Непал, Лаос, Бутан (последний закупил партию "АК-103" и "АК-104" на сумму более 1 миллиона долларов). В число потенциальных заказчиков российского оружия входит Индонезия. Наконец, весьма привлекательным выглядит рынок Южной Кореи. В счет уплаты российского долга туда было поставлено 80 танков "Т-80У", 40 боевых машин пехоты "БМП-3". Большую популярность в стране получил и транспортный вертолет "Ка-32", таковых было закуплено более 50 штук, в том числе в противопожарном варианте. 
К числу проблем, связанных с освоением рынков Юго-Восточной Азии, следует отнести прежде всего конкуренцию со стороны Украины и стран Восточной Европы, сбывающих в регион оружие советского образца по демпинговым, а то и попросту бросовым ценам (так, Украина сбывала из наличия "МиГ-27" по цене 500 тысяч долларов за штуку). Тяжелые последствия имел и экономический кризис, поразивший страны ЮВА в конце 1990-х годов. Из-за него, в частности, был сорван уже полностью подготовленный контракт на поставку Индонезии 12 истребителей "Су-30". 
Еще один прорыв наметился на греко-кипрском направлении. Так, к настоящему времени из РФ был экспортирован 21 зенитно-ракетный комплекс "Тор-М1" и 5 батарей ЗРК "Оса-АКМ". В январе 2000 года было заключено соглашение о поставке Афинам 2 больших десантных КВН "Зубр" с уникальной грузоподъемностью (до 180 тонн груза, или до батальона морской пехоты) стоимостью 20 миллионов долларов каждый, а на Крите предполагается разместить ранее закупленные Кипром ЗРК "С-ЗООПМУ". Непосредственно же на Кипр ранее была поставлена новейшая бронетанковая техника (41 "Т-80У" и 43 "БМП-3"). Говоря о Средиземноморье, можно было бы помянуть и Турцию, куда продавались российские "БТР-80" и вертолеты "Ми-17", однако общая сумма контрактов с Анкарой была до сих пор относительно невелика (немногим более 100 миллионов долларов).  
 
Доля новейших образцов оружия и боевой техники 
Предельно-критический показатель 
 
Изменения по годам 
 
 
1992 
 
1995 
 
2000 . 
 
60% 
 
30% 
 
~25% 
 
~5-10% 
 
 
Обеспеченность заказами оборонных предприятий за 1995-1999 гг. (%) 
 
 
1995 
 
1996 
 
1997 
 
1998 
 
1999 
 
Обеспеченность заказами в целом 
 
49 
 
43  
 
44 
 
43 
 
49 
 
В том числе госзаказ 
 
- 
 
- 
 
29 
 
17 
 
22 
 
 
Изменение основных показателей электронной промышленности, 1990-1998 гг. 
Основные показатели состояния электронной промышленности 
 
1990 
 
1998 
 
Объем электронной продукции в общем объеме промышленного производства, % 
 
2,4  
0,19 (сокращение в 13 раз) 
Количество предприятий в электронной промышленности, ед. (промышленных и научных структур)  
816 
~340(сокращение на 40%) 
Доля отечественной продукции на внутреннем рынке, % 
~80-85 
10-12 
Доля эффективно работающих предприятий, %  
~100 
3-5 
 
Темпы изменения объема продукции в (в % к соответствующему периоду а оборонном комплексе предыдущего года) 
 
 
 
1998 
 
1999 
 
2000 
 
 
 
 
 
1 квартал 
 
I полугодие 
 
9 месяцев 
 
год 
 
I квартал 
 
Общий объем продукции 
 
 
 
 
 
Всего 
 
97,5 
 
120.2 
 
124.0 
 
131,7 
 
132.6 
 
135,2 
 
В том числе: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
авиационная промышленность 
 
108.1 
 
153,1 
 
137,1 
 
144,5 
 
132,1 
 
142,5 
 
Промышленность вооружений 
 
87.7 
 
105,7 
 
136.4 
 
144.3 
 
132,8 
 
101.2 
 
Промышленность боеприпасов и спецхимии 
 
91,5 
 
103,1 
 
115.0 
 
131.1 
 
144,1 
 
132,4 
 
ракетно-космнческая промышленность 
 
104.4 
 
120.0 
 
138,0 
 
144,6 
 
144,5 
 
123.3 
 
Судостроительная промышленность 
 
101,2 
 
134,8 
 
132.8 
 
139.1 
 
142,9 
 
159,6 
 
Радиопромышленность 
 
116.9 
 
105.0 
 
96,0 
 
94,6 
 
102,7 
 
135,9 
 
Промышленность средств связи 
 
82,8 
 
97,5 
 
109.2 
 
129.9 
 
139.6 
 
183,1 
 
Электронная промышленность 
 
100,6 
 
109,5 
 
117.1 
 
132.4 
 
142.4 
 
148.5 
 
Гражданская продукция 
 
Всего 
 
92,4 
 
104,6 
 
111,0 
 
122,7 
 
128,8 
 
123,0 
 
В том числе: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Авиационная промышленность 
 
87.6 
 
114,5 
 
123,6 
 
140,2 
 
137,6 
 
118,1 
 
Промышленность вооружений 
 
88.6 
 
106,7 
 
117,3 
 
129,8 
 
130,5 
 
120.8 
 
Промышленность боеприпасов и спецхимии 
 
92,3 
 
96,1 
 
107,6 
 
116,3 
 
119,9 
 
103,0 
 
ракетно-космическая промышленность 
 
105.9 
 
123.4 
 
136,4 
 
144,6 
 
143,8 
 
118,9 
 
Судостроительная промышленность 
 
92.2 
 
75.6 
 
71.3 
 
87,6 
 
94,9 
 
129,8 
 
Радиопромышленность 
 
88,5 
 
113.4 
 
129.3 
 
146.4 
 
147,0 
 
153.6 
 
Промышленность средств связи 
 
84.0 
 
106,5 
 
118.6. 
 
135,3 
 
142,3 
 
156,6 
 
Электронная промышленность 
 
105.0 
 
66,2 
 
124.1 
 
136.5 
 
142,1 
 
136,1 
 
 
Финансовые результаты работы оборонных отраслей прмышленности 
 
 
 
Финансовые результаты работы оборонных отраслей промышленности 
 
 
 
 
 
 
 
1998 
 
1999 
 
2000 
 
 
 
 
 
I квартал 
 
I полугодие 
9 месяцев 
Год 
 
1квартал 
 
Количество прибыльно работающих предприятий , % 
 
51,5 
 
59.4 
 
59,9 
 
61,3 
 
64,6 
 
65,8 
 
Объем прибыли (сальдированный),млрд. рублей 
 
5.1 
 
4.4 
 
12,5 
 
18.1 
 
26,3 
 
4,0 
 
Денежные средства в составе оборотных активов, млрд. рублей 
 
5,3 
 
5.5 
 
10,2 
 
12,4 
 
11,2 
 
10.3 
 
Просроченная дебиторская задолженность, млрд. рублей 
 
23,9 
 
26,4 
 
25,8 
 
26.7 
 
27.6 
 
29,2 
 
Просроченная кредиторская задолженность,млрд. рублей 
 
57.0 
 
59.3 
 
60,8 
 
64,3 
 
62,7 
 
66,7 
 
Задолженность по заработной плате, 
млрд.рублей* 
 
6.5 
 
5,7 
 
4.7 
 
4,0 
 
3,3 
 
3,1 
 
 
 
 
Список литературы 
1. Военно-промышленный комплекс//Власть.-2000.-№11.-с.61-65 
2. Залещанский Б. Реструктуризация предприятий ВПК: от консерватизма к адаптивности//Человек и труд.-1998.-№2.-с.80-84 
3. Мазин А. Горизонты ВПК в России//Свободная мысль.-2001.-№11.-с.56-69 
4. Меньшиков С. Сценарии развития ВПК//Вопросы экономики.-1999.-№7.-с.86-99  
5. Перевалов Ю. Перспективы российского ВПК// Вопросы экономики .-1998.-№7   .-с.71-80 
6. Рассадин В. Состояние ВПК России// Вопросы экономики.-1999.-№7.-с.100-108 
7. Рассадин В.,Санчерс-Андрес А. Технологии двойного назначения в оборонной промышленности и перспективы их использования.//Проблемы прогнозирования.-2001.-№6.-с.35-41 
8. Серебрянников В. ОПК России и политика//Власть.-2001.-№6.-с.22-28 
9. Толкачев С. "Двойные технологии" и технологическая безопасность государства// Российский экономический журнал.-1998.-№7-8.-с.21-26 
 
 
1 Залещанский Б. Реструктуризация предприятий ВПК: от консерватизма к адаптивности//Человек и труд.-1998.-№2.-с.80 
 
2 Перевалов Ю. Перспективы российского ВПК// Вопросы экономики .-1998.-№7-.с.71 
3 Перевалов Ю. Перспективы российского ВПК// Вопросы экономики .-1998.-№7-.с.71 
4 Перевалов Ю. Перспективы российского ВПК// Вопросы экономики .-1998.-№7-.с.74 
5 Перевалов Ю. Перспективы российского ВПК// Вопросы экономики .-1998.-№7-.с.76 
6 Серебрянников В. ОПК России и политика//Власть.-2001.-№6.-с.22-28 
12