Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 00:46, доклад
Лидерство – доминирование одних членов группы над другими.
Под понятием лидер подразумевается человек, играющий доминирующую роль в структуре межличностных отношений. В отличие от лидера руководитель – это официальное лицо, облеченное полномочиями и связанное с организацией основной деятельности группы.
Лидерство – доминирование одних членов группы над другими.
Под понятием лидер подразумевается
человек, играющий доминирующую роль в
структуре межличностных
Признаки лидеров:
1) высоко активен и инициативен при решении
группой основных задач;
2) способен оказывать влияние на других
членов группы;
3) хорошо информирован о решаемой задаче,
о членах группы и о ситуации в целом;
4) поведение соответствует социальным установкам,
ценностям и нормам, принятым в данной
группе;
5) обладает личными качествами, являющимися
эталонными для данной группы;
6) способен выходить за рамки признанных
норм и эталонных ценностных ориентаций.
Виды лидерства по М. Веберу
:
1) традиционное лидерство – основано на традициях, обычаях,
вере, характерно для традиционных обществ
(восточной деспотии, монархии). Лидером
становится тот, кто принадлежит к элите,
узкой группе людей;
2) легально-рациональный
(бюрократический) – основан на разумности
существующих порядков в обществе. Лидером
становится тот, кто обладает определенным
уровнем знаний, компетентности, подготовленности,
характерен для индустриальных стран;
3) харизматическое
лидерство – основан на божественности,
сверхъестественности, необычности, появляются
на переломных этапах истории.
Типы
лидерства по реальной управленческой
практике:
1) лидер – организатор
– воспринимает нужды коллектива как
свои собственные и активно действует.
Он оптимистичен и уверен в том, что большинство
проблем вполне разрешимо, не станет предлагать
пустое дело, умеет убеждать, склонен поощрять,
а если, и приходится выразить свое неодобрение,
то делает это не задевая чужого достоинства,
и в результате люди стараются работать
лучше;
2) лидер – творец
– обладает способностью видеть новое,
чем и привлекает людей. Берется за решение
проблем, которые могут показаться неразрешимыми
и даже опасными. Действует не командными
методами, а приглашает к обсуждению. Ставит
задачу так, что она заинтересовывает
и привлекает людей;
3) лидер – борец
– обладает сильной волей, уверен в своих
силах, первым идет навстречу опасности
или неизвестности, без колебаний вступает
в борьбу. Склонен отстаивать то, во что
верит и бороться до конца. Часто действует
на свой страх и риск, т. к. ему не хватает
времени, чтобы обдумать все свои действия
и все предусмотреть;
4) лидер – дипломат
– опирается на превосходное знание ситуации
и ее скрытых деталей. Хорошо информирован
обо всех сплетнях и пересудах, поэтому
хорошо знает, на кого и как можно повлиять.
Предпочитает доверительные встречи в
кругу единомышленников. Позволяет открыто
говорить то, что всем известно, чтобы
отвлечь внимание от своих не афишируемых планов;
5) лидер – утешитель
– всегда готов поддержать в трудную минуту,
уважает людей, относится к ним доброжелательно,
вежлив, предупредителен, способен к сопереживанию.
Выделяют также лидерство в деловой сфере («инструментальное лидерство») и в эмоциональной сфере («экспрессивное лидерство»).
По стабильности выделяют ситуационного и постоянного лидера.