История развития налогов

Данный этап наиболее важен для  дальнейшего роста и развития клиента. Цель этого этапа — повернуть  клиента с пути его любимых  стереотипов поведения, которые  только накапливали проблемы, к более  гибкому и творческому реагированию. Новые стратегии могут исходить как от самого клиента, так и от творческого «Я» консультанта, облегчающего клиенту выработку альтернативных вариантов и линий поведения.

Здесь может пригодиться знание теорий, например, когнитивной или  психодинамической модели.

5-й этап – обобщение

Этот этап заключается в осуществлении  перехода от обучения к действию, от получения знаний, необходимых для  изменения, к реальному действию.

Консультант может проделать огромную работу по сбору фактов, определению  целей, выработке и сортировке альтернатив, но, если им не сделаны выводы относительно изменения поведения, его усилия могут быть напрасны. Показателем  эффективности консультирования, наиболее часто используемым на практике, служит оценка того, насколько консультирование реально изменило поведение клиента  и его жизненную ситуацию.

Консультанту следует уделить  особое внимание выводам: он должен убедиться, что приобретенное в ходе консультирования не будет утрачено. Для этого важно  стимулировать, активизировать, мотивировать самостоятельную активность клиента. Задача консультанта на данном этапе  консультирования — «запуск» программы  изменений, намеченных вместе с клиентом. Таким пусковым толчком, активизирующим программу изменений, может быть простое планирование следующего, пусть  самого незначительного, шага в направлении  желаемых изменений. Клиент должен быть готов последовательно двигаться  к намеченной цели, делая маленькие  шаги, совершая несущественные поступки, которые все вместе, суммируясь, создают вектор движения к желаемому  результату, запланированному в ходе консультирования.

На данном этапе консультант  вместе с клиентом разрабатывает  программу этих промежуточных целей, этих шажков, расписывая их по дням, часам  и минутам, формируя для клиента  реальную и конкретную программу  небольших изменений, которая неизменно  приведет его к большим переменам.

Данная модель психологического консультирования может быть изменена и скорректирована  в соответствии с конкретными  обстоятельствами, условиями, факторами, влияющими на процесс психологического консультирования.