Организационное проектирование структуры, разработка и реализация стратегии долевого разделения прибыли при управлении высокоэффективн

Цель данной работы провести анализ современного состояния научных исследований и практических результатов в области разработки (проектирования) «зеленой» цепи поставок, и как применяется Зеленая цепь поставок на предприятиях Проектирование рациональной организационно-функциональной структуры «зеленой» цепи поставок предприятия .

Список основных сокращений…………………………………………………...4
Глоссарий……………………………………………………………………….....5
Аннотация………………………………………………………………………....6
Глава 1. Анализ современного состояния научных исследований и практических результатов в области разработки (проектирования) «зеленой» цепи поставок ……………………………………………………………………..7
Обзор научных работ по выбранной теме………………………………..7
Обзор компании РМК……………………………... …………………….11
Выводы по главе 1……………………………………………………….............12
Глава 2. Проектирование рациональной организационно-функциональной структуры «зеленой» цепи поставок предприятия……………………………………………………………………...13
2.1Анализ источников потерь …………………………………………………13
2.2Устранение потерь…………………………………………………………13
2.3Разработка структуры обратной(реверсивной) ЦП по переработке меди.
Проектирование зеленой цепи поставок…………………………………………………………………………..15
Выводы по главе2………………………………………………………………..22
Глава 3. Расчет значений косвенных и прямых технико-экономических показателей эффективности «зеленой» цепи поставок…………………..………………………………………………………23
3.1. Расчет основных показателей эффективности «зеленой» цепи поставок на основе использования сбалансированной системы показателей……………..23
Выводы по главе 3……………………………………………………………….26

Глава 4.
. 4.1Автоматизированная система оперативного управления производством (АСОУП)……………………………………………………………………………26
4.2 Разработка макета контракта(договора) корпоративного сотрудничества между участниками ЦП на основе стратегии долевого разделения прибыли…………………………………………………………………………..27
4.3Обоснование необходимости использования внешних ресурсов(аутсорсинг) для наиболее эффективной реализации некоторых логистических функций с использованием 1PL, 2PL ,3PL ,4PL(поставщик логистических услуг x-стороны)………………………………………………………………………....31
Выводы по главе 4………………………………………………………………33
Выводы по работе………………………………………………………………..33
Библиография…………………………………………