Значение функции контроля для организации

Цели организации определяются её владельцами и руководством в соответствии со своими представлениями. Понятно, например, что перед обувной фабрикой не может ставиться цель выпускать компьютеры, а перед нотариальной конторой – чинить автомобили. Просто нельзя ставить перед собой цель делать то, что никому не нужно!
Эффективное управление организацией невозможно без чётко отработанной и отлаженной системы контроля за результатами деятельности и процессами, протекающими внутри нее и во внешнем окружении.

I. Цели организации. Требования, предъявляемые к целям организации. Условия достижения целей.
Введение 2
1. Цели организации
1.1 Понятие, функции, типы и классификации целей организации 3
1.2 Способы формирования целей 7
1.3 Процесс выработки целей 7
2. Требования, предъявляемые к целям организации 9
3. Условия достижения целей
3.1 Отличие цели от желания 10
3.2 Что требует эффективное достижение целей организации 11
Вывод 12
II. Контроль, как функция управления. Значение контроля для организации.
Введение 13
1. Понятие, виды контроля и основные требования к его организации. 13
2. Внешний и внутренний контроль. 15
3. Формы и функции управленческого контроля. 16
4. Значение контроля для организации. 17
Вывод 18
Список используемой литературы и сайтов 18
Практическое задание 19