Я - менеджер

Я всегда хотел  управлять. В школе я всегда занимался  сбором денег и организацией мероприятий, в Юргу был старостой. Вообщем  мне хотелось не просто управлять  и уметь создавать все с  нуля и развивать. На тот момент я  уже руководил филиалом одной производственной компании, и так как я уже ощущал недостаток информации для развития себя. Выбор пал на ЦЗДО и специальность менеджер. Почему ЦЗДО, я не завишу от лекции и можно не выпадать из рабочего процесса, заниматься учебой.

Закончив четвертый  курс, я получил достаточное количество знаний, для дальнейшего развития, были подняты вопросы в процессе разбора которых, много стало  ясно.

Есть недостаток информации с практической точки  зрения. На лекциях я не встречал преподавателей которые говорили бы, что вот именно это они уже практиковали на каком либо предприятии. Теория… Это конечно хорошо, но встреча с практиками для меня было бы более плодотворное обучение. Было много преподавателей, за четыре года, но не все готовы были обмениваться информацией, как бы сказать не всегда был интерес дать знания, зачастую это выглядит как «еще одна группа, вот сейчас отведу и домой». Но и были такие, которые не то что хотели, они вынуждали разбираться в сути предмета, и тем самым зарабатывали уважение студентов.    В заключении могу сказать, что я не разу не усомнился в выборе учебного заведения.

 

Роль  менеджера в современной организации.

 

Менеджер – это человек, профессионально занимающийся

управленческой  деятельностью, который повседневно  управляет функциями фирмы с

целью сохранения её основных пропорций; это также  человек, наделённый

полномочиями  принимать управленческие решения  и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера  является обеспечение стабильной конкурентоспособности  фирмы. В

компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу,

выполняющего  кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как

некоторые думают.

    

Функциями менеджера  являются:

 

     1.      Межличностная роль. Заключается в том, что руководитель

выполняет роль лидера, то есть он отвечает за мотивацию, набор, подготовку

работников  и т.д. Также менеджер является связующим  звеном между своими

работниками. Главный  руководитель выполняет роль единоначальника  – главного

верховного  руководителя.

     2.      Информационная роль. Являясь приёмником информации,

руководитель  получает разнообразную информацию и использует её в целях

организации. Эта  роль также заключает в себе распространение  информации среди

членов организации

     3.      Представительская роль.  Менеджер представляет интересы

фирмы на различных  мероприятиях, передает информацию об организации при внешних

контактах.

     4.      Управленческая роль.  Руководитель (менеджер) выступает в

роли предпринимателя, разрабатывает и контролирует различные проекты по

совершению  деятельности организации. Также он выступает в роли человека,

устраняющего  нарушения в деятельности организации. Руководитель является

распределителем ресурсов своей организации. К тому же он является лицом,

ведущим переговоры с другими организациями от имени своей организации.

Перечисленные пункты главным образом касаются управленцев или руководителей, к каким мне хочется себя относить. Но по сути менеджером можно назвать больше половины специальностей. Сейчас же модно, техничку называть – менеджером по клинингу. Искусством управлять шваброй, тоже нужно обладать.

 

Профессиональные  цели

Что такое должность? Я могу  сказать, что должность для меня не самое важное, от моей работы мне необходимо получать эмоциональное и материальное удовлетворение, чтобы была постоянная возможность роста и корьерного и интелектуального.  А конечная цель у меня состоит в создании инвестиционного запаса, с которого после пятидесяти лет можно будет получать достойную пенсию. В профессиональной сфере, хочу достигнуть, той базы знаний с которой я смогу быть ликвидным специалистом на рынке труда.

Построение  карьеры

Моя основная и  на сегодняшний день сама положительная  трудовая деятельность, была в ООО  Мазис. Начав с полного «нуля», занимаясь поиском клиентов и доставляя самостоятельно продукцию, за три года я вырос до руководителя филиала и заместителя генерального директора всей компании. Опыт полученный за пять лет бесценен. Но, то что я понял, это неважно какая у тебя должность, важно на сколько грамотным и многогранным специалистом ты являешься. Если уметь только забивать гвозди, то в случае когда закончится лес и гвозди, ты просто станешь не кому не нужным.  Нужно быть всесторонне развитым и желать постоянно развиваться. Сейчас я себя вижу в продажах, я постоянно учусь и подчерпываю, новую информацию, чтобы стать «дороже». Я придерживаюсь фразы – кто владеет информацией, тот владеет миром.

Я не буду конкретен, в силу немного личных данных, которые  я не хочу озвучивать. Есть вещи и  дела в которых есть определенные успехи и завершенности, и есть дела которые даже не начинались, либо неправильно начаты и их нужно переработать и переделать. Я думаю что все то, что я запланировал в скором времени произойдет, ведь главное не падать духом и все у нас получится. Спасибо за то, что вы прочитали до конца, и за то, что еще один раз дали подумать над собственными проблемами. И о том, что их нужно решать уже сейчас.