Внутрішнє і зовнішнє середовище компанії Хенкель

Київський національний університет ім..Тараса Шевченка

 

 

 

 

 

 

 

 

Доповідь  на тему:

 

 

«Внутрішнє і зовнішнє середовище

компанії «Хенкель»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Підготувала

студентка  2-го курсу

спеціальності МО-1

Галишина Олена

 

 

 

 

 

 

 

Київ - 2013

 

На сьогодні  «Хенкель» є всесвітньо відомою компанією,яка пропонує провідні бренди і технології у трьох основних бізнес-напрямках: «Laundry & Home Care» (Миючі та чистячі засоби), «Beauty Care» (Косметика), «Adhesive Technologies» (Клейові технології).

Показники за 2012:

Оборотний капітал - $19,989 млрд

Чистий прибуток - $1,481 млрд

Дочірна компанія - Dial Corporation

Заснована  28-річним  Фріцом  Хенкелем та двома його партнери в Аахені (Німеччина) 26 вересня 1876. Першим продуктом компанії був пральний порошок на основі силікату натрію. На відміну від усієї подібної продукції, яка на той час продавалася на вагу, цей надпотужний мийний засіб надходив у продаж у зручних пакетах. Протягом наступних років ця сім’я німецьких підприємців і тисяч їхніх працівників перетворило «Хенкель» на глобальну компанію, що працює в 125 країнах.

В наш час  компанія «Хенкель» займає провідні позиції у світі, як у споживчому, так і в індустріальному секторі завдяки таким брендам як Persil, Schwarzkopf і Loctite.

Штаб-квартира компанії «Хенкель» знаходиться в Німеччині, у Дюссельдорфі. У компанії «Хенкель» в різних країнах світу працюють більше ніж 48 000 співробітників, і вона вважається однією з багатонаціональних компаній, що базується в Німеччині та працює на глобальному ринку.

Компанія «Хенкель» веде свою діяльність у всьому світі у трьох бізнес-підрозділах

Laundry & Home Care (Миючі та чистячі засоби)

Побутова  хімія завжди відігравала значну роль в компанії Хенкель: історія успіху компанії розпочалася саме з продукції цього комерційного сегменту.

Світові бренди та групи продуктів

 

Бізнес-напрямок "Миючі та чистячі засоби" демонструє активність у глобальних масштабах, пропонуючи споживчі товари багатьох брендів. Компанія пропонує засоби для прання, миття посуду, засобів для чищення ванних та туалетних кімнат, засобів для прибирання, засобів для чищення скла, освіжувачів повітря та побутових засобів для боротьби з комахами.

Місцеві провідні бренди

Beauty Care (Косметика / Засоби особистої гігієни)

Косметичний підрозділ компанії Хенкель – одна з найбільших з подібних структурних одиниць у світі; асортимент продукції під його торговими марками постіно розширюється.

Світові бренди та групи продуктів

Бізнес-підрозділ "Косметика та засоби особистої  гігієни" пропонує брендовані споживчі товари у таких сегментах, як засоби для догляду та укладки волосся, засоби особистої гігієни, засоби для догляду за шкірою, гігієни ротової порожнини, а також професійні продукти для перукарень.

Місцеві провідні бренди

 

Косметична  продукція Хенкель продається у 150 країнах світу. Марка Schwarzkopf & Henkel представлена засобами для догляду за волоссям, фарбами для волосся, засобами для укладки , засобами для догляду за тілом та шкірою обличчя. Schwarzkopf Professional – один з провідних світових постачальників продукціїi для перукарських салонів.

Adhesives Technologies (Клейові технології)

Компанія  Хенкель є світовим лідером на ринку клеїв, герметиків та засобів для обробки поверхонь, пропонованих споживачам, спеціалістам промисловості.

Світові бренди та групи продуктів: 

 

 

Місцеві провідні бренди:

 

 

 

Головні світові  дослідницькі центри компанії «Хенкель»

Команди відділу R&D (дослідження і розробки) працюють в усьому світі. Вони використовують усі джерела інформації для розробки інноваційних продуктів та їхнього  виходу на ринок. У 2011 році у відділі R&D було зареєстровано більш ніж 2,700 співробітників, більшість з  яких працювали у Німеччині та США.

 

Структура:

Структура організації  складається з :

Ради Директорів, Комітету Акціонерів та Наглядової Ради.

  Kаспер Рорстед    -   Голова правління Ради Директорів

Карстен Кнобель - виконавчий Віце-Президент з Фінансів(Фінансовий Директор) / Закупки

Kathrin Menges - виконавчий Віце-Президент Управління персоналом та інфраструктурних послуг

Jan-Dirk Auris -Виконавчий Віце-Президент підрозділу Клейові Технології

Ханс Ван Байлен - Виконавчий Віце-Президент підрозділу Beauty Care(Краси)

Bruno Piacenza - Виконавчий Віце-Президент підрозділу Laundry & Home Care(Миючі та чистячі засоби)

 

Працівники:

Хенкель завдячує своїм успіхом працівникам компанії  - понад 47,000 творчих, високопрофесійних людей, що несуть дух підприємництва, пропонуючи переконливі рішення, завжди готових до виконання нових завдань.

Компанія "Хенкель" зацікавлена у пошуку молодих та ініціативних співробітників,а також прагне, щоб співпрацею були задоволені обидві сторони.

Працівники  компанії мають можливість  на :

• стажування;
• ротацію кадрів,яка сприяє професійному зростанню співробітника, обміну досвідом та передовими ідеями;
• "потрійну двійку",яка дозволяє  здобути досвід у двох підрозділах, на двох посадах і двох країнах. Такий підхід заохочує  до розвитку і подальшої успішної роботи в міжнародному корпоративному середовищі,навчить мислити глобально і, за допомогою потужної світової мережі, сприяти інноваційному обміну ідеями, для подальших звершень та нових успіхів компанії «Хенкель».
• Робота та навчання

Навіть до закінчення навчання  є гарна можливість набути цінний досвід робити, а також закласти фундамент  кар’єри у компанії "Хенкель

Також компанія півпрацює з найкращими студентськими організаціями, проводить лекції та "круглі столи" на території вищів, шукає активну молодь, яка поділяє Культуру Переможця компанії "Хенкель".

 

Цілі на 5 років

Завдяки високому рівню відданості компанії «Хенкель» вже у 2010 році досягла мети стійкого розвитку, запланованої на 2012 рік, з дворічним випередженням плану.Для того щоб зберегти просування бізнесу до мети на наступні 20 років, керівництво встановило нові амбіційні цілі у діяльності у порівнянні с прогресом, який було досягнуто в 2010 році.

 До 2015 року «Хенкель»  планує :

• досягти ще 15% скорочення на одну одиницю продукції у пріоритетних областях споживання енергії, витрат води та утилізації відходів; 
• створити більшу цінність, збільшуючи продажі в 10 разів на одиницю продукції;
• знизити рівень аварійності на 20 відсотків.

Мета на 20 років: «Фактор 3»

Протягом наступних 20 років збільшити  у три рази споживчу цінність продукції, не збільшуючи при цьому вплив  на довкілля, який чинять наші виробничі  процеси, продукція та послуги. Це означає, що до 2030 року усі продукти та процеси  компанії стануть у три рази більш  ефективними, ніж сьогодні.

Стратегія:

Стратегія стійкого розвитку компанії «Хенкель» включає усі етапи виробчино-збутового ланцюга:

1. Наукові дослідження та розробки

2. Безпечність продукції

3. Сировина

4. Виробництво

5. Логістика

6. Застосування

7. Упаковка та утилізація

 

 

1. Наукові дослідження та розробки

Інновації є основою економічного успіху нашої  компанії та визначальним фактором стійкого розвитку. З 2008 року основні галузі відповідальності компанії «Хенкель» систематично закріплюються у процесі впровадження інновацій, який є стандартом для усієї компанії. Стандарт поєднує знання, отримані протягом багатьох років праці над принципами стійкого розвитку, та дозволяє виконати зобов’язання: усі нові продукти повинні сприяти стійкому розвитку хоча б у відповідності до одного з пріоритетних напрямків. Система управління інноваціями звертається до інформації, отриманої з багатьох джерел, включно з аналізом міжнародних тенденцій, ринків та даних, які є результатом безпосереднього діалогу з покупцями, споживачами та зовнішніми експертами. Результати аналізу життєвого циклу продукту показують ті галузі, де вплив на людей та довкілля є найбільш значущим, та дозволяють запропонувати слушні початкові позиції для вдосконалення. За допомогою такого процесу забезпечується впевненість у тому, що сьогоднішні дослідження складуть основу майбутніх ефективних та безпечних продуктів.

 

2. Безпечність продукції

Споживачі та покупці можуть бути впевнені у  безпечності продукції компанії «Хенкель» під час її використання за призначенням. Сировина та готова продукція проходять через численні перевірки та дослідження. Безпечність сировини для здоров`я людини та для довкілля ретельно оцінюється впродовж етапу наукових досліджень та розробок. Оцінка ступеню ризику проводиться для кожного нового продукту та процесу. Застосування матеріалів з певними небезпечними властивостями виключається вже на перших етапах. Компанія «Хенкель» не проводить тестування на тваринах за виключенням тих випадків, які передбачені правовими нормами та не дозволяють застосування альтернативних методів дослідження. Компанія «Хенкель» проводить успішні дослідження з метою створення альтернативних методів тестування з початку 1980-х років.

3. Сировина

Стійкий розвиток включає відповідальне  управління сировиною та матеріалами, збереження природних ресурсів та біологічного різноманіття. Протягом багатьох років  використовуються інгредієнти, які базуються на відновлюваних сировинних матеріалах, для оптимізації усіх характеристик продукції з точки зору екологічної, економічної та соціальної безпеки. Головним завданням є заміна інгредієнтів, отриманих з нафтопродуктів. Відновлювана сировина вже використовується як основний складник багатьох продуктів. Окрім цього, є обов’язковим розгляд екологічних та соціальних аспектів у процесі закупівлі відновлюваних сировинних матеріалів.

4. Виробництво

Постійне  вдосконалення виробничих процесів і структур та скорочення споживання ресурсів та екологічного навантаження є важливим складником нашого зобов’язання забезпечувати якість продукції. Обмін  знаннями та новими технологіями між  виробничими об’єктами компанії дозволяє запровадити безпечні та ресурсозберігаючі  виробничі процеси в усіх країнах. Це дозволяє зробити важливий внесок у техніку безпеки на виробництві та досягнення цілей, які стосуються захисту довкілля. Знижуючи споживання енергії та скорочуючи викиди вуглекислого газу

5. Логістика

Уважне  ставлення  до транспортування та зберігання продукції та ділових подорожей і використанню службових автомобілів та вживаємо рішучих заходів задля зниження викидів парникових газів в атмосферу у результаті виробничої діяльності

Спрощення  системи доставки та розширення співпраці у перевезенні вантажів з іншими компаніями. Таким чином,забезпечується найбільш ефективні маршрути доставки продукції нашим покупцям.

6. Використання: розвиток раціонального  споживання

Роль  компаній, покупців та споживачів у  прагненні досягти стійкого розвитку взаємопов`язана. Це тому що екологічний  вплив багатьох споживчих товарів залежить не лише від виробничих факторів, але й значною мірою від їхнього раціонального використання серед споживачів. Бренди та технології компанії «Хенкель» використовуються щоденно у мільйонах сімей та у багатьох виробничих процесах. Тому продукція компанії має великий потенціал для позитивного впливу на такі соціальні проблеми як зміна клімату, збереження ресурсів та забезпечення гігієни. Приділяється  значна увагу створенню продуктів, які забезпечують значну перевагу та поєднують у собі високу ефективність з відповідальним ставленням до людей та довкілля. Їхня продукція дозволяє споживачам та покупцям більш ефективно використовувати такі цінні ресурси, як енергія та вода.

7. Застосування: Промислові підприємства

Продукція компанії «Хенкель» застосовується майже в усіх галузях промисловості і досить часто таке застосування залишається непомітним. Продукція обслуговує різноманітні ринки, такі як автомобілебудування, електроніка, аерокосмічна промисловість, обробка металів та пакування, розвиток альтернативних джерел енергії, технічне обслуговування, ремонт та модернізація. Їхні клеї та клейові технології допомагають захищати будівлі від холоду та сирості, ремонтувати предмети повсякденного вжитку, а клейкі суміші та стрічки широко застосовуються вдома, у школах та в офісах. Вони часто допомагають знизити вагу, підвищити міцність, скоротити споживання енергії та підвищити рівень безпеки.

8. Упаковка та утилізація

Миючі засоби, засоби для чищення та косметична продукція після використання потрапляють до каналізаційних систем. Компанія «Хенкель» розробляє склад своєї продукції таким чином, щоб можна було уникнути негативного впливу на водне середовище. Стічні води після промислового використання проходять попередню обробку з використанням сучасних технологій, які дозволяють видалити шкідливі речовини та професійно їх утилізувати. Для скорочення обсягу використаних пакувальних матеріалів розроблено інноваційні упаковки продукції. Наша компанія застосовує три принципи – попередження, скорочення та повторна переробка. Промислові клієнти можуть використовувати системи упаковки у формі транспортних контейнерів, придатних до багаторазового використання, які можна повернути, та вторинні упаковки.

А чи відомо вам, що...?

• Хенкель винайшов перший автоматично діючий пральний засіб у 1907 році - Persil
• У 1955 році ми представили перший брендовий лак для волосся - Taft
• У 1958 році ми випустили перший роликовий дезодорант у Німеччині - Bac
• Schwarzkopf була першою компанією, яка заборонила використання фреонів у спреях
• Щороку використовується 1,5 мільярди пральних доз Persil: якщо цю кількість засобу покласти у коробки довжиною 1 метр, то ними можна огорнути екватор 32 рази
• Усі пляшки шампуню Хенкель, продані за рік, можна вишикувати у рядок, що простягнеться від Європи до Америки, від Дюссельдорфа до Нью-Йорка
• До складу кожного сучасного автомобіля входить майже 15 кілограмів клею Хенкель
• Літаки містять багато продуктів і технологій Хенкель, що роблять внесок у скорочення споживання енергії і, таким чином, у зменшення кількості викидів CO2 в атмосферу
• Частину Великої Китайської Стіни було відновлено за допомогою продукції Хенкель, про що свідчить пам'ятний камінь
• Компанія Хенкель отримала винагороду, як найбільш дружня до родини компанія у Німеччині