Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 17:44, курсовая работа
Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности.
Введение……………………………………………………………...…............
1.Внутренние переменные факторы
1.1 Цели……………………………………………………………………......
1.2 Структура………………………………………………………………......
1.3 Задачи……………………………………………………………………....
1.4 Технология……………………………………………………………........
1.5 Люди……………………………………………………………………......
2. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда……………………………………………………... 17
3. Департаментализация и ее виды в организации……………………...........
3.1 Функциональная организационная структура………………………........
3.2 Дивизионная структура………………………………………………........
3.3 Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках ………………………………………...……....................................28
4. Модель социотехнической подсистемы управления………………...............
5.Анализ организационной структуры управления «Флорабанка».…………………………………………………………...............36
Заключение……………………………………………………...............................
Список использованных источников……………………….................................