Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 20:01, курсовая работа
В начале века для подавляющего большинства руководителей ответ был очевиден: деньги - вот главный стимул человека в работе. И сегодня многие руководители придерживаются именно такой точки зрения. Хотя известно, что в ряде случаев человек может самозабвенно трудиться, даже если зарплата его явно не удовлетворяет. С другой стороны, за какую-то работу многие люди не возьмутся ни за какие деньги. Значит, в трудовой мотивации, определяющей как выбор места работы, так и отношение к труду, есть что-то кроме денег, а иногда и более сильное, чем деньги. Деньги преимущественно служат средством обмена, позволяющим превратить работу в одной узкой области (например, по воспитанию детей или строительству дорог) непосредственно в результаты работы в других областях - еду, питье, кров и тепло, которые удовлетворяют наши физиологические потребности.1
Введение……………………………………………………………………………3
1.Понятие мотивации………………………………………………………..6
1.Иерархия потребностей Маслоу………………………………….7
2.Внутренняя мотивация……………………………………………………12
1.Эффект Пигмалиона………………………………………………13
3.Внешняя мотивация……………………………………………………….15
4.Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую
мотивацию персонала…………………………………………………………….22
5.Заключение………………………………………………………………...24
6.Список использованных источников и литературы…………………….26
7.Приложения………………………………………………………………...