Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2014 в 08:28, курсовая работа
Для того, чтобы определить стратегию поведения предприятия и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.
В курсовой работе рассмотрены понятие организации и ее черты, понятие внутренней среды организации и составляющие ее переменные, выявлена их взаимосвязь. А также представлен анализ внутренней среды организации.
Введение. 3
Глава 1. Понятие организации и структура внутренней среды организации. 5
1.1.Понятие социальной организации. 5
1.2.Внутренняя среда организации и ее переменные. 6
Разделение труда. 7
Технология. 8
Цели и задачи организации. 9
Дифференциация и интеграция. 12
Ресурсы. 13
Структура 13
Отношения участников. 14
Глава 2..Взаимосвязь переменных, анализ внутренней среды и характеристика туристских предприятий. 16
2.1.Взаимосвязь переменных внутренней среды. 16
2.2.Анализ внутренней среды организации. 17
2.3. Характеристика туристских предприятий. 18
Заключение. 21
Список литературы 22