Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 19:13, реферат
Власть – это способность или возможность индивидуума (группы) влиять на других людей. Власть – это очень сложное понятие, включающее в себя множество элементов:
• Власть – это нечто, чем обладает человек, независимо от того, что думают или делают другие;
• Власть порождается различиями в доступе к ресурсам, управленческом опыте и т.п.;
Власть – это социальный по своей сути термин. Власть имеет один индивид в отношении другого, одна группа – в отношении другой. Концепция власти строится на взаимодействии людей и групп в организации. Власть используют и начальники, и подчиненные для того, чтобы достичь своих целей или укрепить свое положение. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации. Успех и неудачи в применении власти или реакция на нее в основном определяется пониманием власти, знанием как и когда ею пользоваться, а также способностью предвидеть последствия ее использования. Власть никогда не бывает абсолютной и не изменяющейся. Власть – это отношения в динамике, отношения, меняющие и ситуацию, и людей, отношения, меняющиеся во времени. Известно, как меняются рейтинги руководителей, проведенные в разное время. Поэтому понимание отношений власти требует уяснения конкретной ситуации и тех, кто в нее вовлечен.
Власть часто
используют как синоним термина
«авторитет». Но это не совсем верно.
Авторитет – это власть, возникшая
на формальной основе, как данная кому-то
и принимаемая подчиненными как-то,
с чем они согласны и считают
правильным. В первом случае власть
дается сверху, а в другом она
должна быть получена снизу. Авторитет,
как понятие, не исчерпывает всех
вариантов появления власти. Власть
может появляться от занимаемой должности,
от личного воздействия или от
того и другого. Власть должности
проистекает не из самой должности,
а делегируется ее обладателю теми,
кому он подотчетен. Объем этой власти
зависит от уровня доверия, которое
обладатель должности может получить
у того, кто расположен выше него
в иерархии. При этом делегированная
власть может быть в любое время
взята обратно наверх. Это позволяет
сделать вывод, что не существует
прямой зависимости между уровнем
должности и объемом власти. Их
соотношение ситуационно и
Личная власть – это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных. Она основывается на близости целей. Личная власть в организации приходит снизу от подчиненных. Личная власть может быть отнята подчиненными у руководителя, как реакция на его неправильные действия. Личную власть необходимо регулярно получать от подчиненных. Лучшая ситуация, когда руководитель обладает и должностной, и личной властью. Однако в большинстве ситуаций достичь этого очень трудно.
1. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер - Москва: Изд-во Инфра-М, 2008. – 864 с.
2. Алиев, В.Г. Теория организации: Учебник. / В.Г. Алиев - Москва: Изд-во Экономика 2007. – 431 с.
3. Рогожин, С.В. и Рогожина, Т.В. Теория организации: Учебник. / С.В. Рогожин и Т.В.Рогожина - Москва: Изд-во Экзамен 2008. – 427 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов - Москва: Изд-во Экономистъ, 2008. – 670с .
5. Райченко, А.В. Общий менеджмент: Учебник. / А.В. Райченко - Москва: Изд-во Инфра-М, 2009. – 384 с.
6. Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф.Основы менеджмента: Учебное пособие. / М Альберт, М.Х. Мескон, Ф Хедоури - Москва: Изд-во Вильямс, 2008. – 672с.
7. Курс лекций по дисциплине теория организации и по дисциплине основы менеджмента.
8. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе – М.: «Дело», 1993. - 352с.;
9. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник – М.: «Фирма Гардарика», 1996.- 461 с.;
10. Психология управления: курс лекций /Л.Каверченко, Г.М.Залесов. Отв. Ред. М.В. Удальцова.- Новосибирск: Изд-во НГА ЭиУ: М.: ИНФРА - М.: 1997. - 150 с.;
11. М.Х.Мескон, М. Альберг, Ф.Хедоури: Основы менеджмента – М.: «Дело», 1992.