Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 17:23, реферат
Процесс принятия решения - творческая деятельность, включающая основные этапы, необходимые для принятия решения:
1 выработка и постановка конечной цели управленческого решения;
2 анализ проблемы на основе собранной информации;
3 отбор главных критериев, необходимых для оценки вариантов решений;
4 проведение консультативных обсуждений и прений со всеми специалистами и консультантами;
5 отбор нескольких оптимальных вариантов решений;
6 принятие окончательного решения;
Введение…………………………………………………………………………….3
Виды государственных решений………………………………………………….4
Цели управленческих решений……………………………………………………5
Технология принятия и реализации управленческих решений…………………7
Заключение………………………………………………………………………...13
Список литературы…………………………
Министерство образования и науки РФ
Академия гуманитарных наук и образования (Омское отделение)
Негосударственное образовательное
учреждение высшего профессионального
образования «Омская
Социально-экономический факультет
РЕФЕРАТ
По дисциплине: принятие и исполнение государственных решений
За 2 курс, 4 семестр
ТЕМА: Виды государственных решений.
Форма контроля: зачет
Выполнил(а):
Студент(ка) 2 курса
Специальности:
государственное и
Форма обучения: заочная
Елистратова А.К.
Проверил(а):
_____________________________
Должность, Фамилия И.О.
Оценка:______________________
“____”________________20___ г.
Омск 2013
Содержание
Введение…………………………………………………………
Виды государственных решений………………………………………………….4
Цели управленческих решений……………………………………………………5
Технология принятия и реализации управленческих решений…………………7
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Государственные управленческие решения являются конечным результатом специфической управленческой деятельности человека, находящегося на должности управленца.
Процесс принятия решения - творческая деятельность, включающая основные этапы, необходимые для принятия решения:
1 выработка и постановка
2 анализ проблемы на основе собранной информации;
3 отбор главных критериев,
4 проведение консультативных
5 отбор нескольких оптимальных вариантов решений;
6 принятие окончательного
7 распределение полномочий и
обязанностей по выполнению
Таким образом, из вышесказанного можно сказать, что государственное решение, а вернее его процесс принятие является довольно многомерным и сложным, а так же он требует поэтапную реализацию.
Многое в государственном
Поэтому в данной работе
Исходя из этого, можно выявить цель данного реферата:
- рассмотреть и изучить виды государственных решений.
Виды государственных решений
Деятельность политических институтов и органов административного управления воплощается в принятии и реализации соответствующих государственных решений: политических и административных. Анализ решений — неотъемлемый аспект теории государственного управления. По типу решений, способу их разработки, уровню участия различных субъектов, в том числе массовых, можно судить о существенных признаках общественно-политической системы.
Решения принимаются на всех уровнях системы управления. Несмотря на различия типов и уровней решений, им присущи некоторые общие черты.
Государственное решение — это выбор и обоснование определенного проекта действий государственных органов, направленных на достижение общественных целей.
Различают:
политические решения — концентрированное
выражение политического руководства.
Они подчинены осуществлению общих интересов
и общих целей социальных групп либо всего
общества – например, государственные
программы, социально-экономические, социально-политические
концепции, законодательные акты конституционного
характера, указы Президента по общим
вопросам деятельности государства и
др.;
административные решения представляют собой акты управленческих действий, регулирующих функционирование отдельных видов текущей практической деятельности отдельных организаций – например, постановления Правительства, а также приказы и распоряжения министерств и ведомств.
В соответствии
с принципом приоритетности политики
в государственном управлении политические
решения имеют доминирующее значение
по отношению к административно-
Характеристики государственного решения:
авторитет решения, что означает уровень субъекта государственной власти, принимающего решение, его легитимность и обоснованность;
диапазон решения, что характеризует политическое пространство, в рамках которого оно действует, и объем задач, охватываемый данным решением; политические решения, как правило, многоцелевые;
информационная обеспеченность решения, т.е. информационная база его принятия, в том числе научная;
технология и стиль принятия решения — совокупность методов и приемов подготовки и принятия решения, способов получения и восприятия информации, необходимой для решения, порядок и характер обсуждения альтернативных вариантов проектов и определения приоритетных из них; подходы при формулировании целей и при выборе средств для их осуществления;
типы принятия решений — демократический или авторитарный;
практическая значимость решения2.
Государственные
решения группируются по многим принципам:
по уровню субъектов в системе государственной
власти и управления — решения центральных
и местных органов;
по характеру целей и задач — решения политические или административные, руководящие и исполнительские, стратегические или оперативно-тактические, общегосударственные или относящиеся к отдельным областям государственной жизни;
по сферам жизнедеятельности
общества — решения хозяйственно-
по масштабам охвата объекта управления — решения общесистемные, общеполитические, макроэкономические, микросоциальные (относящиеся к отдельным группам производственно-экономических и социальных коллективов);
по управленческим функциям — вопросам планирования, организации, контроля и др.
Решения на региональном
уровне формулируются в виде законов,
принимаемых представительными органами власти, постановлений
глав администраций областей и др. Они
могут быть как политико-правовыми, так
и административными актами. Различие
между политическими и административными
решениями относительно, поскольку, как
говорилось, государственное управление
по природе своей явление политическое.
Политика же — определяющий уровень (в
смысле значимости) управления. Это признается
и отдельными зарубежными авторами. Например,
французский политолог М. Понятовский
разделяет руководство общественными
делами на три уровня: политика — означает,
что делать и почему; исполнение — как
делать и при помощи чего; администрирование
— подсобное средство.
Цели
управленческих решений.
Выбор целей — отправной пункт в разработке и принятии любого решения.
Цель — внутренний побуждающий мотив действия, идеальный образ желаемого результата управляющего воздействия государственного субъекта на объект (общество, отдельные социальные группы, индивиды). Множество проблем, с которыми сталкивается управляющий орган, обусловливает многоцелевой характер государственных решений, что требует распределения целей по значимости и по времени реализации. Отсюда вытекает задача построения иерархии целей.
Управленческие
цели классифицируются по многим признакам:
по уровню на шкале общественно-политических
ценностей — высшие цели и цели обыденной
практики;
по степени общности - общенародные (общегосударственные), национальные, классовые, групповые (корпоративные), коллективные, индивидуальные;
по значимости сфер жизнедеятельности общества — экономические, социальные, политические и т.д.;
по временным параметрам — долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные, текущие;
по актуальности — требующие безотлагательного осуществления, независимо от ситуации и актуализированные сложившейся ситуацией;
по достижимости - реально достижимые и возможно (теоретически) выполнимые, и т.д.
Ранжирование целей — неотъемлемый, существенный аспект разработки решений.
Типология целей предопределяет различие видов решений. Общенародные, общегосударственные, долгосрочные цели реализуются в политических решениях руководящих органов государства, в форме общих политических стратегий. Экономические, социальные и другие цели, связанные с функционированием и развитием отдельных сфер деятельности общества, составляют рациональную основу соответствующих политик. Краткосрочные, текущие цели претворяются в административных, оперативно-тактических решениях. Проблемы и цели регионального и местного масштабов получают отражение в решениях органов власти и управления соответствующих уровней.
Основу государственного управления составляет государственная политика. Поэтому сердцевину государственного решения в его обобщенном понимании образует выбор политического курса — государственной стратегии.
Политический выбор — это определение общих долговременных целей, основных задач деятельности государства на данном историческом этапе его существования и развития3.
Из многих общих целей прежде всего выделяются высшие для государства, по сути безальтернативные: а) установление и поддержание определенного типа политической системы и соответствующего ей политического режима; б) сохранение единства общества как основы существования данного государства; в) формирование и реализация общих ценностей и удовлетворение общих интересов населения; г) обеспечение безопасности государства и общества; д) обеспечение взаимосвязей с внешним миром, с другими государственными образованиями. Эти цели, выражающие главные функции государства, образуют ядро общей государственной политики как основы управления обществом.
Выбор политических
целей можно считать
Важной задачей является достижение того, чтобы минимизировать роль случайности при принятии государственных решений, например, влияние на политический выбор индивидуальных субъективных качеств лидеров.
Цели лишь в
общих чертах обозначают направления действия
государственной власти, они конкретизируются
в общегосударственной
Технология
принятия и реализации управленческих
решений.
Как только цель определена, можно приступить к выработке «маршрута продвижения к ней», который предполагает следующие этапы:
1) выбор из существующих, альтернативных проектов, проекта, соответствующего целям, а также принципам и нормам, свойственным данной государственной системе;
2) анализ избранного проекта в плане вероятных последствий его реализации (экспертиза проекта);
3) планирование и разработка проекта;
4) определение конкретных исполнителей;
5) избрание способов, средств
и методов осуществления
Любая цель предполагает наличие альтернативных вариантов ее достижения. Это объясняется как внутренним разнообразием управляющей системы, так и свойствами правляемого объекта. Кроме того, при выборе конкретного проекта субъекту необходимо иметь в виду независимо от ситуации две цели: цель действия данного органа управления и долгосрочную цель политики государства. Первая может быть краткосрочной, среднесрочной, поставленной центральным органом управления или нижестоящими органами. Она относится к отдельным или многим общественным процессам и в любых ее моделях действует в поле общей стратегии, общего политического курса, которое обозначается ценностно-нормативными критериями выбора альтернативных проектов. Допустим, каждый руководитель региона ставит перед собой и добивается реализации определенных целей в области экономики, социальной и политической сферы. Интересы государства, а в конечном счете, и долгосрочные интересы самих же регионов, будут соблюдены, и действия их высших должностных лиц не выйдут за пределы единой системы управления при условии согласования целей региональных решений с общими, стратегическими целями. Нарушение данного условия порождает в государстве состояние неуправляемости.
Чем выше уровень разрабатываемого решения, чем оно более значимо с точки зрения государственных интересов, тем важнее соответствие проекта стратегии государства.
Было бы, однако, ошибкой считать, что стратегический подход при отборе альтернативных проектов во всех случаях является политическим. Понятие стратегии в современной науке управления имеет и другой смысл: обозначение ориентации управляющего субъекта на конечную цель деятельности организации. «Мыслить стратегически» — одно из основных требований, предъявляемых к руководителю (да и не только) современным менеджментом. «Стратегическое мышление... означает, что вы думаете и действуете, помня все время о конечном результате».