Успешный менеджер. Лидерство и саморазвитие

Люди - самая большая ценность в любой организации, но в то же время, они наименее предсказуемы для управления. Это справедливо в отношении не только промышленных и торговых компаний, но и любой оперативной деятельности, независимо от того, связана ли она с получением прибыли или нет, относится ли к производству или к работе в правительстве. Именно люди являются фактором, определяющим целостный или непоследовательный характер любой деятельности.

І. Введение……………………………………………………....………….3
ІΙ. Основная часть.………………………………………………………....4
1. Основные понятия. ……………………………………………...…..4
1.1. Определение понятия “менеджер”……………………..…....4
1.2. Организации и успешное управление………………..……..4
2. Способность успешного управления…………………….………...9
2.1. Успех и его составляющие. ………………………..………...9
2.2. Методология. ……………………………………………......10
ІΙІ. Практическая часть..……………………………………………….....12
1. Понятие самоменеджмента..……………………………………….12
1.1 Определение, цели и функции самоменеджмента…….…...12
1.2 Основы и методики планирования и принятия решений…14
2. Личные установки руководителя…………………………………..17
2.1 Самомотивация………………………………………………..17
2.2 Лидерские качества менеджера………………………………22
ІV. Заключение……………………………………………………………..25
V. Список использованных источников и литературы……