Управління персоналом

Міністерство освіти і науки України

Львівський національний університет  імені Франка

Економічний факультет

                                                  Кафедра фінансів,

грошового обігу і  кредиту

Індивідуальне завдання №1

з курсу 

«Менеджмент персоналу»

                                                 Виконала:

студентка групи ЕКФ-51М

                                                       Гайдук Ірина

                                                     Перевірила:

                                                                          Горинь Марта Орестівна

Львів 2014

У різноманітних наукових виданнях поняття «управління персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами», «кадровий менеджмент» використовуються як синоніми. Насправді кожне з них має певне змістове навантаження й означає особливості дій та операцій, здійснюваних лінійними і функціональними менеджерами, спеціалізованими кадровими службами на різних рівнях управління залежно від специфіки виробничо-господарської діяльності, побудови виробничих та управлінських структур окремих організацій.

Управління персоналом — система заходів щодо формування та ефективного використання сукупного трудового потенціалу працівників у складних організаційних утвореннях. 

Управління персоналом можна також визначити як діяльність, що спрямована на досягнення найбільш ефективного використання працівників для досягнення цілей підприємства та особистісних цілей.

У межах системи управління персоналом функціонує менеджмент персоналу, здійснюваний лінійними керівниками за участю підпорядкованих їм структурних підрозділів соціального спрямування (відділи кадрів, роботи з персоналом, підготовки і перепідготовки кадрів, праці і заробітної плати) на рівні безпосереднього поєднання робочої сили і засобів виробництва. 

Менеджмент персоналу — система ефективного використання трудових ресурсів організації безпосередньо на робочих місцях працівників. 

Поняття «кадровий менеджмент» відображає систему заходів, виконуваних спеціалізованими кадровими службами в процесі управління працівниками організації.

Кадровий менеджмент – робота соціальних служб і відділів, керівництва  фірми по підборі й вихованню, підготовці, перепідготовці, атестації персоналу.

Так, управління людськими ресурсами розглядає персонал як один із найважливіших ресурсів підприємства, необхідний для досягнення його оперативних, тактичних і стратегічних цілей. При цьому працівники виступають найважливішим надбанням підприємства, яке варто зберігати, ефективно використовувати і розвивати для того, щоб забезпечити конкурентні переваги на ринку. У зв'язку з цим до персоналу необхідний інтегрований підхід з погляду всього підприємства як системи.

Часто в наукових виданнях зустрічається розширене трактування поняття «управління людськими ресурсами» - це стратегічне й оперативне управління діяльністю, спрямоване на підвищення ефективності використання людських ресурсів організації.

Таблиця 1.1

Порівняльна характеристика управління персоналом та управління людськими ресурсами