Управление трудовой карьерой менеджера на предприятии ОАО «Хлеб»

Одним из наиболее важных стимулов производительного и качественного труда является карьерный рост сотрудников. Особенность карьерного роста состоит в том, что в этой плоскости пересекаются интересы и работодателя, и исполнителя.
Исполнители заинтересованы в карьерном росте потому, что это удовлетворяет их стремлению к самосовершенствованию и развитию. Кроме того, продвижение по службе всегда сопровождается расширением полномочий и увеличением оплаты и является признаком значимости сотрудника и проявлением уважения со стороны коллег.

Введение 3
1.Теоритические основы управления трудовой карьерой менеджера на предприятии 5
1.1 Понятие и значение управления трудовой карьерой на предприятии 5
1.2 Виды карьеры и этапы ее развития 8
2.Технико-экономическая характеристика и анализ карьерного роста менеджеров ОАО «Хлеб» 15
2.1Технико-экономическая характеристика ОАО «Хлеб» 15
2.2 Анализ и оценка персонала ОАО «Хлеб» 30
2.3 Управление трудовой карьерой менеджеров ОАО «Хлеб» 34
3.Совершенствование управление трудовой карьерой ОАО «Хлеб» 36
3.1Мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой карьерой ОАО «Хлеб» 36
3.2 Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий 38
Заключение 40
Список литературы 41