Управление риском в условиях современного менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 17:17, контрольная работа

Краткое описание

Целью данной работы является определение самого понятия риска, его влияния на деятельность рисковых предприятий, описание методов оценки, анализа риска и способов его снижения. В общем, будут рассмотрены вопросы, необходимые для эффективного управления риском.

Содержание

Введение 2
1. Риски 3
1.1 Понятие рисков 3
2.2. Виды рисков 3
2. Управление рисками 7
2.1. Что значить управлять риском 7
2.2. Методы управления рисками 8
2.3. Методы снижения риска 12
2.4. Страхование 19
Заключение 20
Список используемой литературы 21

Прикрепленные файлы: 1 файл

0реферат на тему управление риском в условиях современного менеджмента.doc

— 155.50 Кб (Скачать документ)

Страхование выполняет четыре функции:

1. Рисковая функция. Выражается в возмещении риска. В рамках

действия этой функции происходит перераспределение денежной формы  стоимости

между участниками страхования в связи с последствиями случайных страховых

событий. Рисковая функция страхования  является главной, т.к. страховой риск

непосредственно связан с основным назначением страхования по возмещению

материального ущерба пострадавшим.

2. Предупредительная функция – финансирование за счет средств

страхового фонда мероприятий  по уменьшению страхового риска.

3. Сберегательная функция – при помощи страхования сберегаются

средства на дожитие. Это сбережение вызвано потребностью в страховой  защите

достигнутого семейного достатка.

4. Контрольная функция – контроль за строго целевым

формированием и использованием средств  страхового фонда.

Страхование может осуществляться в обязательной и добровольной формах.

Обязательное страхование осуществляется в силу закона. Виды, условия и

порядок проведения обязательного  страхования определяются соответствующими

законодательными актами РФ. Расходы  по обязательному страхованию относятся  на

себестоимость продукции.

Добровольное страхование осуществляется на основе договора между

страхователем и страховщиком. Страхование  коммерческих операций риска имеет

очень широкую номенклатуру. Возможно произвести накопительные страхования  с

начислениями на страховую сумму  от 10%  годовых, независимо от сроков

страхования. Можно страховать перевозки  грузов,  банкротства, валютные

инвестиции, прибыли, кредиты, риски  платежа.

Для снижения степени риска используются имущественное страхование и

страхование от несчастных случаев. Имущественное  страхование может иметь

следующие формы: страхование риска подрядного строительства, страхование

оборудования, страхование грузов и др. Страхование от несчастных случаев

включает: страхование общей гражданской  ответственности и страхование

профессиональной ответственности. Широко используется и такой вид

страхования, как хеджирование — страхование цены товара от риска либо

нежелательного для производителя  падения, либо невыгодного для потребителя

увеличения.

По целям и технике проведения операции хеджирование делится на хеджирование

продажей (заключение производителем или товаровладельцем фьючерсного

контракта с целью страхования  от снижения цены при продаже в  будущем товара

либо уже имеющегося в наличии, либо еще не произведенного, но предусмотренного к обязательной поставке в определенный срок), хеджирование покупкой (заключение потребителем или продавцом фьючерсного контракта с целью страхования от увеличения цены при покупке в будущем необходимого товара).

Фьючерсы (фьючерсные контракты) предполагают покупку или продажу какого-либо актива в будущем по цене, зафиксированной в момент заключения фьючерсной сделки. В качестве основного может выступать какая-нибудь ценная бумага, иностранная валюта, нефть, металл, зерно и другие товары, торговля которыми осуществляется на различных биржах.

Покупая фьючерс, предприятие может застраховаться от резкого изменения цен на базисный товар в будущем. Также используются опционы (право купли-продажи ценных бумаг). В отличие от фьючерса исполнение опциона не обязательно. Все зависит от того, насколько это

выгодно держателю.

 

Заключение 

 

Человек постоянно сталкивается с  риском. Часто, не имея полной информации, нам приходится делать выбор, который, к сожалению, не всегда является правильным. Любой предприниматель всегда действует на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний.

В данной работе были рассмотрены  виды рисков и потерь организаций, основные методы оценки и анализа рисков, принятия решений – то, без чего невозможно эффективное управление риском. Главная сложность проблемы управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.

Обязанности управляющего будут состоять в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, менеджер может привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках).

В общем, управление рисками – проблема очень важная. Необходимо грамотное определение направлений развития фирмы. Этим должен заниматься высококвалифицированный специалист.

 

Список используемой литературы

 

1. Цветкова Е. В., Арлюкова И.  О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. СПб: Санкт-Петербургский  институт внешнеэкономических связей  экономики и права. Общество "Знание" С.-Петербурга и Ленинградской области,2002.

2. Тэпман Л. Н. Риски в экономике. М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Страхование предпринимательских  рисков Под ред. А. И. Муравьева.  СПб.: Лань, 2001.

4. Риск-менеджмент как инструмент  контроля финансовых результатов  деятельности компании//Финансовая газета. 2003 г. №7 (583).




Информация о работе Управление риском в условиях современного менеджмента