Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 16:18, реферат
Проблема управления рисками существовала всегда. Риск неизбежной частью нашей жизни. В странах с рыночной экономикой особенно остро стоит проблема рисков предприятий в процессе их финансово-хозяйственной деятельности. Если до распада СССР государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной России ситуация в корне изменилась – хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния предпринимательских и финансовых рисков.
Введение
1. Учет фактора риска на предприятии
2. Виды рисков, их классификация
3. Показатели риска, его анализ и методы оценки
4. Методы управления рисками, снижение рисков
Заключение
Список использованной литературы
Введение
1. Учет фактора риска на предприятии
2. Виды рисков, их классификация
3. Показатели риска, его анализ
и методы оценки
4. Методы управления рисками, снижение рисков
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Проблема управления рисками существовала всегда. Риск неизбежной частью нашей жизни. В странах с рыночной экономикой особенно остро стоит проблема рисков предприятий в процессе их финансово-хозяйственной деятельности. Если до распада СССР государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной России ситуация в корне изменилась – хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния предпринимательских и финансовых рисков. Согласно данным Госкомстата РФ удельный вес убыточных предприятий и организаций в российской экономике с 1992 года по 2000 г. вырос примерно в 2,5 – 3 раза. В других областях эта цифра еще выше. Это показывает, насколько актуальна для российских предприятий проблема обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности, которая напрямую связана с проблемой организации адекватной системы управления рисками и рисковыми вложениями капитала. Эта система считается необходимым элементом системы эффективного менеджмента на предприятии.
Предпринимательство всегда связано с немалым риском. Поэтому финансовое будущее является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Однако менеджер должен предусматривать дополнительные возможности для управления резкими поворотами на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском. Основными задачами системы управления рисками в организации является повышение финансовой устойчивости и совершенствование механизмов управления.
1. Учет фактора риска на предприятии
Риск есть вероятностная категория,
с научных позиций
Анализ многочисленных определений риска позволяет выявить основные моменты, которые являются характерными для рисковой ситуации, такие, как:
Таким образом, категорию "риск" можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с их ожидаемой величиной, ориентированной на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Другими словами, риск — это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.
Источником риска является неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой при принятии решения. По этому признаку все решения подразделяются на три группы:
Центральное место в
оценке предпринимательского риска
занимают анализ и прогнозирование
возможных потерь ресурсов при осуществлении
предпринимательской
Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует прежде всего знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. При этом естественно желание оценить каждый из видов потерь в количественном измерении и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удается сделать.
Потери, которые могут
быть в предпринимательской
. Чистые — означают
возможность получения
1.6.3. Торговые риски
связаны с убытком по причине
неплатежей, отказа от платежа
в период транспортировки
2. Спекулятивные риски,
которые выражаются в
2.1. Связанные с покупательной способностью денег.
Риски, возникающие при осуществлении валютных операций, условно разделяют на 4 группы:
2. Финансовый риск.
2.1. Форвардные позиции (открытые и сбалансированные, когда сроки покупок и продаж не совпадают).
3. Операционный риск.
2.1.3. Риски ликвидности.
2.2. Инвестиционные риски.
2.2.3.Риски прямых финансовых потерь.
При анализе риска важным моментом является выявление источников и причин, поэтому необходимо определить, какие источники являются преобладающими.
По источнику возникновения принято различать риск:
1) собственно хозяйственный;
По причине возникновения выделяют риски, являющиеся следствием:
При определении риска как вероятности определенного уровня потерь выделяют:
Для предприятий важно знать не только вероятность определенных потерь, но и вероятность того, что потери не превысят того или иного уровня.
Практики предпочитают иную классификацию рисков при оценке капиталовложений: