Управление производством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 20:24, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе будет рассмотрен японский тип управления производством, система «Канбан».
Организация производства в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Она непосредственно связана с общественно-экономическим укладом страны.

Содержание

Введение………………………………………………………………………......3
1Гл. Основы управления производством……………………………………….4
1.1 Производственный процесс и принципы его организации………………..4
1.2 Структура системы производственного менеджмента……………………10
1.3 Производственное управление и перспективы его совершенствования…16
2Гл. Управление производством на примере Японии. Система «Канбан»….20
2.1 Основные черты японского управления…………………………………...20
2.2 Управление трудовыми ресурсами в Японии……………………………..23
2.3 Средства мотивации………………………………………………………...28
2.4 Система «Канбан»…………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………39
Приложение 1…………………………………………………………………....41
Приложение 2……………………………………………………………………42
Список литературы……………………………………………………………...43

Скачать полностью (122.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 409.00 Кб (Скачать документ)

Приложение 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рис.1. Структура системы производственного  менеджмента

     Условные  обозначения к рис. 1:

  • 1.1 — повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг;
  • 1.2 — ресурсосбережение;
  • 1.3 — расширение рынка сбыта товара;
  • 1.4 — организационно-техническое развитие производства;
  • 1.5 — социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды;
  • 2.1 — методическое обеспечение;
  • 2.2 — ресурсное обеспечение;
  • 2.3 — информационное обеспечение;
  • 2.4 — правовое обеспечение;
  • 3.1 — маркетинг;
  • 3.2 — планирование;
  • 3.3 — организация процессов;
  • 3.4 — учет и контроль;
  • 3.5 — мотивация;
  • 3.6 — регулирование;
  • 4.1 — управление персоналом;
  • 4.2 — социология и психология менеджмента;
  • 4.3 — разработка и реализация управленческого решения;
  • 4.4 — анализ в принятии решений;
  • 4.5 — прогнозирование в принятии решений.
 

      Приложение 2

      Таблица 1

      Схема управления производством 

Проведение

НИОКР

 Обеспечение

развития

производства

 Обеспечение

сбыта

 Организационные структуры

управления

производством

1. Разработка научно-технической политики  фирмы 

2. Разработка  и внедрение новой продукции  

3. Организация  научно-технической деятельности

 1. Разработка  и обеспечение политики по важнейшим направлениям производственной деятельности фирмы 

2.Развитие технологии  производства  

3. Обеспечение  производства материально-техническими ресурсами  

4. Повышение  качества и конкурентоспособности продукции  

5. Повышение  производительности труда

 1.Разработка  сбытовой политики 

2. Выбор каналов  и методов сбыта 

3. Организация  сбыта

 1. Функциональная 

2. Линейно- функциональная 

3. Проблемно-целевое  управление  

4. Матричная  структура  

5.Программно-целевое управление

 
 
 

Список  литературы:

  1. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. 
  2. Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. 7-е изд, перер. и доп.  — М.: Инфра-М, 2008.
  3. Курс менеджмента. // под ред.  Д. Д. Вачугова.  — Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2007.
  4. Фархутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2006.
  5. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2005.
  6. Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. М.: Наука, 2006.
  7. Шонбергер Ш., Японские методы управления производством. М.: Наука, 2008.

Информация о работе Управление производством