Управление процессом организационных изменений и инноваций. Организационный диагноз и проведение изменений. Методы проведения изменений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 03:01, курсовая работа

Краткое описание

В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.
Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

Содержание

Введение
Понятие организационных изменений. Виды организационных изменений
Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями
Влияние нововведений на изменение организационной структуры

Проблемы крупных организаций

Организационный диагноз и определение готовности к изменениям
Организационный диагноз
Определение готовности к изменениям
Принципы проведения изменений
Методы управления изменениями
Проектные методы управления изменениями
Методы реинжиниринга бизнес-процессов
Методы организационного развития
Заключение
Список литературы