Управление персоналом в страховой компании

Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.

Введение…………………………………………………….3
Глава 1. 1. Теоретические основы управления персоналом страховой компании ………………………………………..5
1.1 Принципы и методы управления персоналом……………..5
1.2 Стратегия управления персоналом страховой компании………………………………………………………....8
1.3 Планирование в управлении работой с персоналом страховой компании………………………………………………………..9
Глава 2. 2. Управление персоналом ООО СК «Росгосстрах»
………………………………………………………………12
2.1 Общие сведения о компании ООО СК «Росгосстрах»……………………………………………………12
2.2Миссия, цель, логотип………………………………………..14
2.3Обучение- как способ управление ………………………….16
Заключение………………………………………………………24
Информационные источники.......................................................26