Управление персоналом в системе современного менеджмента

Целью данной работы является рассмотрение и анализ оценки от неэффективного управления персоналом предприятия.
Задача:
рассмотрение теоретическое управление персоналом
дать оценку потери управления персоналом
проанализировать неэффективное управление персоналом

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА……………………………………………………………………5
1.1 ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В XX ВЕКЕ.......................................5
1.2 ЭВОЛЮЦИЯ ФОРМ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТАНОВЛЕНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА……………………………………………………………………6
1.3 ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………………………………....8
1.4 КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВЫЗОВЫ XXI ВЕКА...............................................11
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА…………………………………………………..16
ГЛАВА3. НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ………………………21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………29