Управление персоналом в «Cи Эл Инжиниринг и Ко»

Компания «Cи Эл Инжиниринг и Ко» начала свою работу на российском рынке с 1996 г. В настоящее время является одной из ведущих компаний в секторе поставок современного металлообрабатывающего оборудования от ведущих мировых производителей и профессионального крепежа для листовой металлообработки европейского качества во все регионы России и стран СНГ.

1. Характеристика деятельности компании.
2. Финансово-производственный анализ деятельности компании.
3. Анализ организационной структуры компании.
4. Анализ движения кадров.
5. Анализ кадровой политики компании.
6. Анализ проблем в сфере кадрового планирования.
7. Анализ процесса поиска и отбора персонала в компании.
8. Анализ программы по адаптации новых работников.
9. Анализ существующей системы оценки и аттестации персонала компании
10. Анализ системы обучения и повышения квалификации работников компании.
11. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников компании.
12. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом компании «Х».
13. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.