Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 16:42, курсовая работа
Цель работы – разработка рекомендаций по решению выявленных недостатков управления персоналом при организации выставочной деятельности.
Задачи:
1) Изучить теоретический материал отечественных и зарубежных авторов по заявленной теме исследования
2) Анализ изученного теоретического материала
3) Систематизация изученного теоретического материала
Введение
1. Теоретические основы
1.1 Становление выставочной деятельности в России
1.2 Развитие выставочной деятельности на современном этапе
1.3 Цели экспозиционной деятельности фирмы
1.4 Цели посетителей выставки
2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Принятие решения об экспозиционировании
2.2 Организация участия в выставке
2.3 Оценка управления лояльностью на предприятии
3. Разработка рекомендаций по решению выявленных недостатков управления персоналом при организации выставочной деятельности
3.1 Мероприятия, позволяющие решить проблемы выявленные исследованием
3.2 Экономическое обоснование выявленных мероприятий
Заключение
Список источников
Приложение
Омский государственный университет путей сообщения
Институт менеджмента и экономики
Кафедра менеджмента, маркетинга и коммерции
Самостоятельная работа
по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Тема: Управление персоналом при организации выставочной деятельности предприятия
студентка 3 курса
Омск 2013
Содержание
Введение
1. Теоретические основы
1.1 Становление выставочной деятельности в России
1.2 Развитие выставочной деятельности на современном этапе
1.3 Цели экспозиционной деятельности фирмы
1.4 Цели посетителей выставки
2. Анализ организационно-
2.1 Принятие решения об экспозиционировании
2.2 Организация участия в выставке
2.3 Оценка управления лояльностью на предприятии
3. Разработка рекомендаций
по решению выявленных
3.1 Мероприятия, позволяющие
решить проблемы выявленные
3.2 Экономическое обоснование выявленных мероприятий
Заключение
Список источников
Приложение
Введение
Становление ярмарок и выставок имеет свою многовековую историю. Одновременно со становлением и развитием рыночных отношений развивалась ярмарочная и выставочная деятельность. Выставка обычно рассматривается как кратковременное мероприятие, периодически проводимое обычно в одном в том же месте, в рамках которого значительное число фирм с помощью образцов демонстрируют новые товары, идеи или услуги для информирования потенциальных потребителей о своей фирме и ее продукции в целях содействия продажам. Из приведенного определения выставки следует, что основной ее задачей является демонстрация достижений в одной или нескольких областях человеческой деятельности.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что в последнее время в развитии выставочной деятельности произошли значительные перемены: растет количество региональных, национальных и международных выставок, которые представляют интересы практически любой отрасли или сферы бизнеса. Выставочная деятельность используется как один из каналов продвижения товара на рынке, следовательно, по своей сути также является рекламной деятельностью. Большую роль в правильном формировании мнения о фирме, ее товарах (работах, услугах) играет выставочная деятельность.
Цель работы – разработка
рекомендаций по решению
Задачи:
1) Изучить теоретический
материал отечественных и
2) Анализ изученного
3) Систематизация изученного теоретического материала
4) Определение границ исследования
5) Анализ организационно-
6) Оценка управления лояльностью персонала на предприятии
Объект исследования – организация выставочной деятельности. Предмет исследования – управление персоналом при организации выставочной деятельности предприятия. Основными методами исследования являются: анализ, систематизация, сравнение, опрос. Базовыми источниками для написания данной работы послужили труды таких авторов, как Назаренко Л.Ф, Стрыжко А. и др. Базой для подготовки и проведения исследования послужило предприятие ИНТЕРСИБ. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка источников, приложения.
Во введении сформулирована актуальность выбранной темы, конкретизированы цель, объект, предмет исследования, определены задачи.
В первой теоретической главе
рассматривается становление
Становление выставочной деятельности в России
Ярмарочная торговля в
России имеет достаточно
После пожара гостиного
двора с 1816 года ярмарочные
торги перешли во вновь
В начале XIX века на Руси
появляется ещё одна
До революции решение
всех вопросов по выставочной
деятельности возлагалось на
министерство финансов, которое
учреждало соответствующие
После 1861 года инициаторами выставок стали не только министерства, но и различные общественные организации. Однако, влияние правительства поддерживалось через разрешение на проведение выставок, что делало их официальными, а награжденные имели право указывать этот факт в рекламе и на вывесках своих предприятий. Влияние поддерживалось и через финансирование.
В целях информирования Министерство финансов России издавало подробные историко-статистические обзоры отечественной промышленности по результатам работы выставки, каталоги, списки экспонентов, получивших награды, протоколы и материалы экспертных комиссий. Циркулярами по всем губерниям России распространялись положения и правила участия в предполагаемой выставке. Регулирование периодичности позволило избегать пересечения выставочных мероприятий по темам, датам проведения, территориям.
Для привлечения экспонентов
использовалось прямое
Государственным фабрикам,
заводам и учреждениям,
Таким образом, с помощью продуманной системы государственного регулирования выставок осуществлялась поддержка российских производителей и защита их от иностранной конкуренции. Организацией, финансированием, поощрением участников активно занималось русское правительство. Выставки были сориентированы на отечественных предпринимателей, и прежде всего подчеркивалось российское происхождение представленных товаров.
В советский этап
Развитие выставочной деятельности на современном этапе
И, наконец, выставочная деятельность в условиях становления рынка, когда от строгого государственного регулирования эта работа перешла к полной коммерческой свободе, объективно поставила на повестку дня вопрос о необходимости ее регулирования и координации. Отсутствие взвешенной законодательной базы, федеральной стратегии и целевой финансовой поддержки государственных органов управления породило много проблем в выставочной деятельности. На российский рынок пришли иностранные фирмы, относящиеся к элите мирового выставочного движения, прочно завоевав на нем определенные сегменты.
Возрождение ярмарочной торговли в России можно отметить с 1991 года. В 1993 году Всероссийскому акционерному обществу "Нижегородская ярмарка" вручена высокая награда в Мадриде "Арка Европы Золотая Звезда", которая ранее вручалась лишь четырем компаниям планеты: Японии, Германии, Мексики и Испании.
Ярмарочная торговля в России как организационная форма установления коммерческих связей получила достаточно широкое распространение. Традиционно ярмарочные торги получили свое выражение также через организацию торговли в виде выставок-продаж или выставок-салонов.
В последние годы осуществлялось
формирование системы регулирования
выставочной деятельности на уровне
стран СНГ, на федеральном и региональном
уровне, с привлечением государственных
и территориальных торгово-
В современных условиях общественные институты и государственные организации, осуществляющие регулирование в выставочной сфере, действуют неэффективно. Дублирование функций и избыточность самих организаций соседствуют с недостаточностью регулирования для эффективного осуществления выставочной деятельности.
С одной стороны, в этой сфере продолжается несогласованное проведение мероприятий, ведущее к одновременным или следующим одна за другой выставкам с близкой тематикой. Мелкие фирмы - организаторы для проникновения на рынок и привлечения большего числа участников снижают цены, что ведет к уменьшению предоставляемых ими услуг для экспонентов, и все мероприятие оказывается несоответствующим требованиям UFI и СВЯ. Плохо используются преимущества крупных выставок, обеспечивающих должный набор услуг по умеренным ценам вследствие положительного эффекта масштаба.
Информация о работе Управление персоналом при организации выставочной деятельности предприятия