Управление кризисом на предприятии

Понятие управления кризисом на предприятии возникло в сравнительно недавнее время, однако сейчас это понятие можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной появления данного понятия является реформы российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других организаций. Конечно, кризис предприятий – это нормальный процесс, которого некоторые организации просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, всегда выигрывают лишь сильнейшие. Так, если предприятие не имеет возможности и способностей «бороться» с кризисной ситуацией, оно просто исчезает, но в противном случае предприятие может использовать все свои сильные стороны и пережить кризис.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность кризиса и антикризисного управления 5
1.2 Методы и механизм диагностики кризисов на предприятии 11
1.3 Банкротство как крайнее проявление кризиса 14
2.ДИАГНОСТИКА КРИЗИСА НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 17
2.1 Краткая характеристика ОАО «Уралкалий» 17
2.2 Анализ состава и структуры активов и пассивов ОАО «Уралкалий» 18
2.3 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности ОАО «Уралкалий» 22
2.4 Анализ и оценка качества управления финансовыми потоками 27
2.5 Анализ вероятности банкротства ОАО «Уралкалий» 29
2.6 Выводы и предложения по управлению кризисами на ОАО «Уралкалий» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 37