Управление деловой карьерой персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 18:46, реферат

Краткое описание

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи-кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Содержание

Введение 2
Глава I. Карьера: понятия и её этапы. 3
1.1 Виды карьеры 3
1.2 Этапы карьеры 7
Глава II. Управление деловой карьерой. 9
2.1 Продвижение работников в фирме 9
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда………………………………………………………………………………..11
Глава III. Служебно-профессиональное продвижение 14
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения 14
Заключение 17
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление деловой карьерой реферат.doc

— 1.54 Мб (Скачать документ)

Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература:

  1. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. «Управление персоналом»: - М.:» Издательство ПРИОР» 1998.
  2. Десслер Г. «Управление персоналом»: - М.: «БИНОМ» 1997.
  3. Поляков В.А. «Технология карьеры. Практическое руководство»: - М.: «Наука» 1989.
  4. Цветаев В.М. «Управление персоналом»: - С-П.: «ПИТЕР» 2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Управление деловой карьерой персонала