Управление деловой карьерой персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 17:22, контрольная работа

Краткое описание

В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – “карьера” и “система служебно-профессионального продвижения”

Содержание

Введение
Глава I. Карьера: понятия и её этапы
1.1 Виды карьеры
1.2 Этапы карьеры
Глава II. Управление деловой карьерой
2.1 Продвижение работников в фирме
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда
Глава III Служебно-профессиональное продвижение
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения
Заключение
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление деловой карьерой персонала.doc

— 195.00 Кб (Скачать документ)

Допустим, что человек хорошо знает  рынок труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области. В результате возникает сильная конкуренция. Обладая возможностью к самооценке и зная рынок труда, он может отобрать отрасль и регион, где хотел бы жить и работать. Правильная самооценка своих навыков и деловых черт предполагает знание себя, своей силы, слабостей и недостатков. Только при этом условии можно правильно поставить цели карьеры.

Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

 

 

 

 

 

 

Литература:

Дятлов В. А., Кибанов А. Я,, Пихало В. Т. “Управление персоналом” : - М.:”  Издательство ПРИОР” 1998

Десслер Г. “Управление персоналом” : - М.:” БИНОМ” 1997

Поляков В. А. “Технология карьеры. Практическое руководство” : - М.: “Наука” 1989

Цветаев В. М. “Управление персоналом” : -С-П.: “ПИТЕР” 2000

 


Информация о работе Управление деловой карьерой персонала