Управленческий учёт в системе менеджмента

Управленческий учёт представляет собой область знаний на стыке бухгалтерского учёта и менеджмента необходимую каждому, кто занимается предпринимательской деятельностью. Менеджер несёт ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

Введение............................................................................................................3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА........5
1.1 Сущность управленческого учёта.............................................................5
1.2 Управленческий учёт как составная часть информационной системы предприятия и сравнительная характеристика финансового и управленческого учета......................................................................................6
1.3 Составные части управленческого учёта.................................................14
1.4 Функции управленческого учёта .............................................................21
1.5 Предмет и объекты управленческого учёта............................................24
1.6 Метод, способы и принципы управленческого учёта.............................26
Резюме.............................................................................................................33

2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ....................................................................................35
2.1 Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учёта организационной деятельности...............................35
2.2 Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учёте организационной деятельности...................................................................................................38
2.3 Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии....................................................................................................40
2.4 Состав и распределение расходов по организационной деятельности…………………………………………………………………….44
2.5 Система управленческого контроля за деятельностью подразделений………………………………………………………………….46
2.6 Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений.....................................................49
2.7 Системы калькулирования продукции..................................................52
2.8 Управленческий учёт и анализ в принятии решений в предпринимательской деятельности..............................................................54
2.9 Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях..............................................................57
Резюме .............................................................................................................61

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ........................................................................64
3.1 Краткая характеристика объекта исследования....................................64
3.2 Расчёт технико-экономических показателей.........................................66
3.3 Предложения по повышению эффективности управленческого документооборота..........................................................................................69
3.4 Предложения по повышению эффективности производства, организации управленческого учёта и системы управления предприятием..................................................................................................72

Заключение......................................................................................................79
Список используемой литературы.................................................................81